知識的搬磚人
身為華為人，以親身體會談談身邊同事離職的原因吧。
雖然華為高薪，但是每年依然會有人進來，有人出去，綜合分析，離職的有以下幾類。
01內部淘汰
公司內部每年績效有5%～10%的C，C雖然不是強制淘汰，但是基本意味著未來3年的加薪和配股為0，得C基本是會走人的。
看似得C比例很大，實際上如果有下面幾類原因離職的，會優先他們績效打C。
02追求安穩
部分同事在華為辛苦幾年，出於後續職業規劃和穩定工作，會選擇去國企，公務員等穩定工作方式。
催生這種選擇一般兩個方面，一是工作加班強度大，心生倦意。二是面臨中年危機感，提前打算。
03 工作不如意，換個公司
有時候，工作方式與團隊領導不合，不滿意當前工作氛圍等，會讓優秀的人願意離開。用馬雲的話就是心累了。
這裡面再細分的話，有很多情況了，例如不認同企業文化，才華得不到合理使用，不適應工作流程等
其實針對這種情況，大部分人會優先選擇內部調動，換個部門不失為一種選擇。華為內部人才市場調動機制很完善，只要績效不是糟糕，是很容易找到新部門的。
04更高的選擇
人往高處走，水往低處流。找到更理想更高工資的企業，也會選擇離開。這種情況我遇到的不多，但是有。
聽過有其他部門人出去創業的，去阿里騰訊獲得很高的定級。祝福他們。
至於我自己，還沒有給自己找到一個走的理由。
蝸牛的筆記
本人華為二進宮，第一次從美國世界五百強公司跳到華為，各種不適應，一年就離職了，主要原因還是華為不允許你在家所在地上班，偏要把人都搞到深圳去。從華為出來後回到另外一家美國世界五百強公司，工資級別都漲了一大截，但是卻發現外企的生活雖然很Balance，但是發現每個人都只是一顆螺絲釘，沒有機會幹些大事，成就感跟華為沒法比。所以後來選擇回華為，只要你肯幹，就會有足夠的回報。但是華為二進宮真的很難（如果你沒法證明你從華為出來後比在華為混的更好，你是沒有機會回去的），我足足等了三年，才從獨立顧問轉為華為正式員工。所以我勸各位準備從華為離職的兄弟們要慎重考慮啊。
東南亞浪人
我校招進華為5年，在華為當了半年的項目負責人，拿過lte總裁獎提名。在我混得最好的時候離開華為，去外企了。剛出來半年。
出來的原因：
1.我進去的半年就想離職了，當時壓力過大直街失眠了，我堅持了5年，我自己是沒想到，我當項目負責人時，當時一個新員工，浙大碩士發現自己掉頭髮了。所以內心裡不認可華為文化，為什麼留下來，獎金高，很實在的問題，很多家境貧寒的大學生也是如此。
2.在部門5年，學不到東西了，上升呢，部門非常穩定，肉眼可見的沒機會。華為是螺絲釘文化，非常精細的部門分工，你換個部門可能你的經驗全部沒用，但是行業興衰都是有時間的，我們部門火了那麼多年，開始走下坡路了。
3.見過太多殘酷的事啦：有一個10年的老員工，被部門淘汰了，紮紮實實幹過的。還有一個技術骨幹，技術能力強，但是不喜歡扯皮，因為升了一級，pk不過管理崗位，被淘汰了。這種都是技術強，好好幹活的人呀。最後一個，我們部門的火車頭，部門建立的時候就在了，幾乎每年都是a，級別很高，但是最後，他被派到海外去了，不去的話，就得走人，三十五歲的時候，去海外，不知道他還能堅持幾年，最搞笑的是一個技術骨幹去做營銷了。
4.身體消耗太大，裡面一年，外面兩年，裡面白髮，禿頂的人不少，我還見過一個妹子都白髮了，因為在公司待得比較久。我自己有點神經衰落。
5.沒有時間學習，程序員行業發展太快，不學習很快會被淘汰，華為那麼忙哪有時間學習。
6.我去外企不是去養老，是去養傷充電。
程序員聊科技
華為，是一座圍城。外面的人為了高收入拼命想擠進來，裡面的人被一分一秒折磨而考慮著離開。
任正非給你那麼多分紅股份，你以為是誰都可以拿嗎？
無盡的流程，無盡的彙報
走不完的流程，做不完的彙報，這其實是大公司的通病。流程是把雙刃劍，方便了管理，卻讓工作效率大打折扣。舉個例子，要在代碼中新增個資源（消息號、命令字等），別人公司的程序猿哥哥只要一分鐘就搞定了；在華為，先準備申請材料，再提交申請，再等無數人審批，再等發佈資源。這一套下來，三四天過去了……如果你發現申請的不夠或者有誤，需要補充，不好意思，請重來。
這只是其中一個小小的流程，其他的流程多不勝數。也就是這些流程，時刻在消磨著程序猿們的幹勁。
生活？不存在的。
有句話概括的不錯，在華為就是用自己2倍的時間，換取1.6倍的收入。而很多人很多時候，投入的遠不止2倍。不是在加班，就是在加班的路上。就算在休假，不管在哪個時間段，哪怕是下半夜或凌晨，都會經常接到公司電話。想要自己的生活？呵呵，不存在的。“忍、狠、滾”，這是華為內部信奉的三字經。要不就狠，要不就忍，狠不下也忍不了，請滾。
緊繃的神經，如履薄冰的日子
我所在的部門是固定網絡，產品很老很成熟，現網產品使用量很多。這就要求我們對產品質量要求爆高，一點點差錯都不能有。因為現網出任何一個問題，都可能引起連鎖追責反應。最後的結果很可能是年度績效拿C，年終獎泡湯，白乾。
對於程序猿來說，以高質量要求自己其實是件好事，對個人有好處。只是，如果心理抗壓能力不好，請慎重選擇入職。
辦公室政治
如果你以為所有程序猿的工作氛圍都是那麼單純，那麼你就大錯特錯了。在華為，13、14級一起評定績效，15、16級一起評定績效，這個績效機制導致了同事之間的競爭關係。A、B、B+、C績效都是有固定比例的，你拿了好績效，那我拿好績效的概率就低。每個人心裡都有自己的小九九，搶表現、邀功、拉關係的大有人在。如果你是個安靜的程序猿，只想安靜的寫代碼，如果你拿不出自己的亮點，最可能的結果就是幹了幾年後，別人職位級別都在往上走，而你還在最底層敲代碼，最終被取代。
當然，華為也有其不錯的地方。只要你有能力並且會來事兒，你將前途無量。另外，華為內部平臺很大，當前職位不想幹了，可以考慮在內部轉崗……
大浪淘沙，向留下來一直在堅持奮鬥的英雄們致敬！
鼎興諮詢
呵呵，沒進過華為，談不上原因。但是有高中同學在華為做，常駐海外的那種。
除了一年回不了幾次家，其他應該都還好吧，工作和生活環境都不錯，待遇也很好，搞不懂為什麼會離職。要麼是優勝劣汰，公司進來了更厲害的人，導致自己的待遇大不如從前，或者心態上起了什麼變化，都有可能導致離職。
以前讀過幾篇關於華為文化的文章，很多文章都在講華為的狼性。也許正是這種狼性才是促使華為遠遠走在前列的原因。至少在我的認識裡，華為是不會有混日子這一說的。
另外一種原因可能就是在華為發揮不了自己的能力。每個人的能力是不一樣的，也許你的上司賞識不了你的能力，導致你懷才不遇。也有可能導致離職。此處不留爺，自有留爺處。
還有一些就是心裡有更大抱負的人，如果從底層一點一點做起，有點屈才了。
80雲朵飛飛
當年，因為需要更多的時間照顧小孩，所以選擇了離開。經歷過國企，外企，創業公司，在我所有接觸過的公司企業中，華為是最棒的平臺，有最完善高效的管理和開發流程。在華為，多少付出，多大本事，就有多少收穫。這是一個做實事的地方，我為自己曾經有過這樣一段奮鬥的青春而驕傲。
裳裳而華
因為我太優秀了
在夢中我中了500萬，然後就離職了
星期六吃熱狗
05年本科畢業進華為，目前18級，混得一般。整體收入還是比較有競爭力，出去恐怕也難找相同薪酬工作。只能繼續奮鬥了，暫時沒想離職。身邊離職同事大概有幾類，
1.個人很牛逼，有理想報復，追求自己理想生活離開華為。創業、移民的。
2.想去互聯網領域闖一闖，跳到阿里，騰訊等互聯網企業。
3.能力不錯，與領導矛盾較深，義憤而去的。
4.績效長期一般，級別沒上去，合同不續簽的。
草原狼877
只要會聊天，985隨便進華為。
精英談不上，就是一保底offer，人手一個。
我校找不到工作、成績差的，最後都被華為收了。
比BAT差幾個檔次吧
fjdukdomfeyjs
這是我的親身經歷，感覺華為很難被複制，企業領導人如果達不到任總的高度，複製將成為不可能
華為有如此成就實屬不易，大家看到的華為科技突飛猛進只是部分，還有些小編不知道的，就是華為在大力扶持中小型企業(供應商)，與華為合作的手機產業鏈端到端，會安排駐廠扶持，他們拿著華為的工資在幫助供應商提升管理能力，一點都不保守，完全是無私奉獻，從來料、製程管理、IT化管理、產品質量保障、人員管理、製造流程、設備夾治具維保，並且在供應商內部推動5S(做的很細)、精益生產、TPM、流程三率、零缺陷樣板線，全是免費推動的，以前我們還請日本的精益專家幫忙推動，一個小時就要2000塊，推動效果很不好，華為駐廠專家來了，不僅推動的很好，還教我們把推動成功的項目落實到標準化，文件支撐，久而久之就轉化成公司的寶貴財富，即使他們不在駐廠了，前期的改善形成標準化也可以繼續執行下去，以前請的日本專家只是保守的教一些表面，和華為駐廠免費教的相差甚遠，我佩服華為不僅僅是他們在科技上的突破為中國爭光，且還在為中國的中小型企業扶持做巨大貢獻，說她是民族企業、良心企業她配得上這個稱呼，也是中國目前僅有和唯一的
