影視TD要學什麼?

段德順


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首先,影視TD的TD是指什麼?TD是Technical Director的縮寫,翻譯過來即技術總監,一般一個公司裡的職員分兩類:管理崗和技術崗,管理崗負責管人,指揮別人幹活。

一般自己不幹活,但是要思考,要制定計劃或者戰略,出事兒一般要背鍋;技術崗負責技術,一線搬運工,要聽管理崗的指揮,說跳哪個坑,就跳哪個坑。像技術總監這種職務好像比較中性,既要管人,又要負責技術,其實從根本上來說。

技術總監應該算技術崗,自己也要懂技術,也要幹活,只是平時帶帶新人,把自己一些不願乾的活,或者重複性的活交給新人去做,然後自己抽出時間幹別的活,但是要負責監督新人,新人出問題,自己要背鍋。

比如華為,一般如果你是技術崗進華為的話,會有一個像“師傅”一樣的人帶你,教你一些東西,然後你幫他幹活,比如寫代碼,他會告訴你代碼規範是啥,你必須要這樣寫,然後負責把關,對你要求特別嚴格,因為一旦出問題,他是要擔責任的。

影視TD基本類似,大多是技術崗出身,基本功紮實,然後被提拔上來,懂一點管理和領導。

以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家,同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

最後在這裡,祝大家在新的一年有一個美好的開始,美好的生活,每天開開心心的生活,快快樂樂成長,謝謝!



風青影視


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首先你要學習動畫電影的角色綁定,創造準確和容易控制的動畫控制系統,包括角色表面有機變形控制骨骼和肌肉系統等。

你必須要學習Maya動畫模塊、角色Rigging 和變形控制,保證自己有能力解決不同角色和各種情況的綁定問題。

還有的是學習Maya Mel、Pyton編程,能完成簡單而有效的綁定設置,最大方便的為動畫環節提供良好的製作控制系統。 另一方面你要慢慢精通運動規律,對結構解剖、透視和佈局有較深的研究。

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晚液丶秋風涼


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TD這個詞一般在影視特效流程中會出現。說白了就是技術支持。統籌整個項目的技術流程,會的東西要特多。計算機語言是最起碼的入行標準。要懂一大堆軟件。

同時也要具備獨立編寫插件的能力。這個職位一般小公司是養不起的。大公司才有。有時候也叫技術主管或者supervisor。

工齡一般都是從事這個行業很久的人才會當上這個職位。

他熟悉整個影視的製作流程。從模型到合成,特效,到動畫追蹤。當然也有部門TD,分工不一樣。

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老趙說影視


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我認為先去學做CG達人。可以自學,也可以參加培訓班,比學TD容易些,一個人也可以修煉。二、學TD必須具備超強的自學能力。即使你的老師是最厲害的TD大咖,你也得靠自學,TD這行要自學的內容不外乎練案例、讀代碼、百度谷歌stack overflow等。但前提是你要按順序學習使用這些技能,順序不對可能事倍功半,習慣了這種自學方式應該會比較有效果。

還有就是學軟件開發。因為TD除了懂CG製作還得懂開發。

然後要學會交流分享。自學能力再強的人,也離不開交流,互聯網時代,通過交流提升是一條低成本捷徑。

最後就是不要脫離實戰。這點十分重要,俗話說光說不練假把式,真就是這麼回事。設計的時候你可以嘗試儘可能做得優雅,但不是每個公司都有完美的生產環境,您要做的應該是想盡辦法克服萬難,讓TD工作發揮出應有的作用來。

這並不是說要一味迎合混亂的生產環境,而是要用管理手段解決管理問題,用設計方式解決設計問題,這才是正確方法。

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火火帶你看電影


非常感謝能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。

希望以下為大家分享一這個問題對大家有所幫助,我希望我的分享關於這個問題能夠幫助到大家,也同時也希望大家能夠喜歡我的分享。

網絡需求分析:明確TD-LTE 網絡的建設目標是展開網絡規劃工作的前提條件,可以從行政區劃分、人口經濟狀況、無線覆蓋目標、所需容量目標和網絡質量目標等幾個方面入手。同時注意收集現網GSM/TD-SCDMA 站點數據及地理信息數據,這些數據都是TD-LTE 無線網絡規劃的重要輸入,對TD-LTE 網絡建設具有自導意義。

網絡規模估算:通過覆蓋和容量估算來確定網絡建設的基本規模,在進行覆蓋估算時首先應瞭解當地的傳播模型,然後通過鏈路預算來確定不同區域的小區覆蓋半徑,從而估算出滿足覆蓋需求的基站數量。容量估算則是分析在一定時隙及站型配置的條件下,TD-LTE 網絡可承載的系統容量,並計算是否可以滿足用戶的容量需求。

以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家,同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

最後在這裡,祝大家在新的一年有一個美好的開始,美好的生活,每天開開心心的生活,快快樂樂成長,謝謝!



大頭看電影


首先,影視TD的TD是指什麼?TD是Technical Director的縮寫,翻譯過來即技術總監,一般一個公司裡的職員分兩類:管理崗和技術崗,管理崗負責管人,指揮別人幹活,一般自己不幹活,但是要思考,要制定計劃或者戰略,出事兒一般要背鍋;技術崗負責技術,一線搬運工,要聽管理崗的指揮,說跳哪個坑,就跳哪個坑。像技術總監這種職務好像比較中性,既要管人,又要負責技術,其實從根本上來說,技術總監應該算技術崗,自己也要懂技術,也要幹活,只是平時帶帶新人,把自己一些不願乾的活,或者重複性的活交給新人去做,然後自己抽出時間幹別的活,但是要負責監督新人,新人出問題,自己要背鍋。比如華為,一般如果你是技術崗進華為的話,會有一個像“師傅”一樣的人帶你,教你一些東西,然後你幫他幹活,比如寫代碼,他會告訴你代碼規範是啥,你必須要這樣寫,然後負責把關,對你要求特別嚴格,因為一旦出問題,他是要擔責任的。影視TD基本類似,大多是技術崗出身,基本功紮實,然後被提拔上來,懂一點管理和領導。一般完全不懂技術的人還能當技術總監還是很少的,家裡有關係的暫且不論。

影視TD需要學什麼?

第一、基本的照相錄像知識。這是最基本的,什麼曝光三要素,焦距,HDR,分辨率什麼的,不能只停留在表面,還得深入一點,能說出個一二三來,體現自己基本專業素養。建議可以買本相關的入門書,看個兩三週就基本懂了。可以入手個單反,有錢直接全畫幅,佳能5D IV,然後各種鏡頭,我自己本人就是用的這個機子,雖然花了不少錢,挺心疼的,但是值得,自己沒事琢磨琢磨,拍點東西,思考一下這種效果是怎麼做到的,那種效果是怎麼做到的,逐步積累,可以擴展思路;要是暫時沒錢,也可以入手個半畫幅的先用著,關鍵要是熟悉攝影攝像的知識,等以後慢慢攢到錢了,再換裝備,要是你一開始買的是半畫幅的就不要買那麼多鏡頭了,因為半畫幅和全畫幅的鏡頭不兼容,將來換裝備買的半畫幅的鏡頭都沒法用,就比較虧了。

第二、Adobe全家桶。PS和Pr是基本,PS用來修圖,Pr用來修視頻,可能自己一開始不能特別精通,但一定要知道個大概,要不然實際工作中很難受。會聲會影其實也不錯,有的時候比Pr好用,反正看個人愛好吧,總之得會一個,都會最好,技不壓身。像市面上什麼美圖秀秀,愛剪輯什麼的,看看就行,這些不是給技術人員用的,是給小白用的,偶爾可以用用可以,但是別依賴,一個影視技術總監修圖用美圖秀秀,做視頻用愛剪輯,都不太好意思說出去。

第三、高階的C4D、3D Max、Maya。這些軟件都可以做出比較好的CG,據說全球票房冠軍《阿凡達》就是用C4D做的,這些軟件基本就是易學難精,能精通一個基本都是大牛級的人物了。不過只要自己願意下決心學,沒有什麼是學不會的。

還有就是這些軟件都比較吃電腦性能,一般電腦帶不起,得專業的,筆記本的話就得工作站級別的才行,不過投入大回報也大,一朝學成歸來,鬆鬆兩三萬月薪,一個幾萬塊的電腦不算什麼。願意投入,願意堅持,老天不會辜負你的。

第四、影視周邊技術。什麼怎麼批量給圖片打水印,怎麼給視頻加字幕,怎麼運營推廣等等,不一一列舉了,自行腦補。社會就是這樣的,20%的人賺走了80%的利潤,因此一定要努力提高自己,不要從20%掉到了80%,社會是動態的,猶如逆水行舟,不進則退,有時間有精力的前提下,大量學一些和自己職業領域相關的技術,總沒有什麼壞處的。

第五、溝通和管理的能力。技術總監一般都是上傳下達的樞紐,領導有事找你,下面同事有事也找你,得會溝通,得把話說清楚,知易行難,沒事可以對著鏡子練練,我這個說這樣說,那樣說,哪種好一點,市面上找點溝通的書,沒事翻兩頁,又不會掉兩斤肉,把話說清楚可以提高效率,減少嫌隙,免得自己總是為無意義的事操勞。還有領導能力我感覺是很重要的,因為技術崗其實和工地搬磚的沒啥本質區別,年輕的時候搬搬磚感覺沒啥,35歲40歲可能就搬不動了,像很多公司裡的元老,本來是技術崗的,都轉管理崗了,或者自己出去創業了,其實也算是轉管理崗了。會管人的人我覺得都是很厲害的,像韓信點兵,多多益善,有能力管,像有些公司層級特別多,說明公司人的管理能力不強,我印象中有一家公司特別厲害,一個公司幾萬個員工,管理崗就幾個人,一個人管幾千人,井井有條,非常厲害。感覺說得挺多的了,如果有什麼要問的,我們可以再聊~~~


樂欣倚雲


一、先去學做CG達人。可以自學,也可以參加培訓班,比學TD容易些,一個人也可以修煉。二、學TD必須具備超強的自學能力。即使你的老師是最厲害的TD大咖,你也得靠自學,TD這行要自學的內容不外乎練案例、讀代碼、百度谷歌stack overflow等。但前提是你要按順序學習使用這些技能,順序不對可能事倍功半,習慣了這種自學方式應該會比較有效果。

三、學軟件開發。因為TD除了懂CG製作還得懂開發。

四、要學會交流分享。自學能力再強的人,也離不開交流,互聯網時代,通過交流提升是一條低成本捷徑。

五、不要脫離實戰。這點十分重要,俗話說光說不練假把式,真就是這麼回事。設計的時候你可以嘗試儘可能做得優雅,但不是每個公司都有完美的生產環境,您要做的應該是想盡辦法克服萬難,讓TD工作發揮出應有的作用來。 這並不是說要一味迎合混亂的生產環境,而是要用管理手段解決管理問題,用設計方式解決設計問題,這才是正確方法。

六、學未來的東西。如果明知道在學的東西馬上就要被淘汰還拼命的花時間花精力去學,這是沒有遠見的體現。 如果想入行就必須有耐心,TD行業需要面對的知識既雜更迭又很快。可能一個技術還沒搞懂,代替它的新的技術就出來了。這要有耐心去理解這些技術,也要有足夠的耐心去分辨它是不是一種可以成為主流的技術。


CG音影


很榮幸為大家解答這個問題,讓我們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。

我認為。設計的時候你可以嘗試儘可能做得優雅,但不是每個公司都有完美的生產環境,您要做的應該是想盡辦法克服萬難,讓TD工作發揮出應有的作用來。

下面我為大家分享,我個人對這個問題的看法與想法,希望我的分享能給大家帶來幫助,也希望大家能夠喜歡我的分享。

我認為要學會交流分享。自學能力再強的人,也離不開交流,互聯網時代,通過交流提升是一條低成本捷徑。

我認為本專業培養德、智、體、美全面發展,具有良好的職業道德、視聽思維和職業攝影攝像師的基本素質,具備廣泛的科學文化和藝術理論知識,適應我國影視行業發展需要。

以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

最後在這裡,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!



K樂視


影視 視攝影與製作專業是電影電視學院新建的特色專業。本專業培養德、智、體、美全面發展,具有良好的職業道德、視聽思維和職業攝影攝像師的基本素質,具備廣泛的科學文化和藝術理論知識,適應我國影視行業發展需要, 具備在影視行業內以從事影視後期製作為主,涵蓋策劃、攝像、視頻剪輯、節目包裝、影視特效、廣告設計、場景設計、燈光及佈景搭建等相關工作的基本技能,能在影視領域及相關行業內,從事影視編導、影視包裝設計、影視合成特效、三維特效動畫、影視廣告設計等工作的應用型高級專門人才。

首先,影視TD的TD是指什麼?TD是Technical Director的縮寫,翻譯過來即技術總監,一般一個公司裡的職員分兩類:管理崗和技術崗,管理崗負責管人,指揮別人幹活,一般自己不幹活,但是要思考,要制定計劃或者戰略,出事兒一般要背鍋;技術崗負責技術,一線搬運工,要聽管理崗的指揮,說跳哪個坑,就跳哪個坑。像技術總監這種職務好像比較中性,既要管人,又要負責技術,其實從根本上來說,技術總監應該算技術崗,自己也要懂技術,也要幹活,只是平時帶帶新人,把自己一些不願乾的活,或者重複性的活交給新人去做,然後自己抽出時間幹別的活,但是要負責監督新人,新人出問題,自己要背鍋。比如華為,一般如果你是技術崗進華為的話,會有一個像“師傅”一樣的人帶你,教你一些東西,然後你幫他幹活,比如寫代碼,他會告訴你代碼規範是啥,你必須要這樣寫,然後負責把關,對你要求特別嚴格,因為一旦出問題,他是要擔責任的。影視TD基本類似,大多是技術崗出身,基本功紮實,然後被提拔上來,懂一點管理和領導。一般完全不懂技術的人還能當技術總監還是很少的,家裡有關係的暫且不論


我試試小小分數愛家


TD這個詞一般在影視特效流程中會出現。說白了就是技術支持。統籌整個項目的技術流程,會的東西要特多。計算機語言是最起碼的入行標準。要懂一大堆軟件。同時也要具備獨立編寫插件的能力。這個職位一般小公司是養不起的。大公司才有。有時候也叫技術主管或者supervisor。工齡一般都是從事這個行業很久的人才會當上這個職位。他熟悉整個影視的製作流程。從模型到合成,特效,到動畫追蹤。當然也有部門TD,分工不一樣。


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