中國金茂:2018融資成本同比增43% “造血”不足償債承壓

中国金茂:2018融资成本同比增43% “造血”不足偿债承压

4月底,房企年報披露進入尾聲。眾多榜單裡,“房企高管薪酬榜”最能滿足大眾的八卦之心。

在2017年的“比拼”中,中國恆大董事局副主席、總裁夏海鈞以(稅前)薪酬2.98億元奪得榜首;三甲中的另外兩席均來自長和,分別是長和執行董事、聯席董事總經理霍建寧,(稅前)薪酬1.71億元;李嘉誠長子李澤鉅(稅前)薪酬8256萬元。百強榜裡,前33位高管年薪超過1500萬元。

2018年的房企高管薪酬榜懸而未出,但能夠確定的是,1500萬元薪酬的陣營將新增一位“新貴”,中國金茂執行董事兼首席執行官李從瑞。據公開資料,李從瑞先生2018年薪酬為1538.8萬元,與2017年的709.9萬元相比,漲幅達到116.76%。

2018年營收同比增24.6%至387億元 近三年持續上升

高薪酬源於好業績。3月19日,中國金茂(00817.HK)發佈2018年年度報告。2018年,中國金茂實現簽約銷售額達1280億元,同比增長85%。利潤表顯示,2018年中國金茂營業收入為387.33億元,較2017年310.75億元,同比增長24.64%,營收近三年來呈穩健上升態勢。

中国金茂:2018融资成本同比增43% “造血”不足偿债承压

年報顯示,金茂2018年淨利潤為52.11億元,較2017年39.78億元,同比增長31%,淨利潤增長率較去年稍有放緩。

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中國金茂似是大步流星的邁過了千億門檻。根據億翰智庫統計(統計時間截止至3月20日),中國金茂2018年業績增幅在千億級房企中位居榜首。然而,步子邁得太大,“錢”有點跟不上了。

現金短債比不足1倍 短期償債壓力大

據2018年年報披露,中國金茂擁有現金及現金等價物213.24億元,受限制銀行結餘44.58億元,而短期有息負債約為219.76億元,手持現金不足以覆蓋短期債務。同時,應付貿易賬款及票據共116.9億元,同比增長27.6%,其中,一年內到期或按要求償還的佔比為94%。

從資產負債表來看,金茂2018年度總負債約為1933.7億元,較2017年1556億元,同比增長24.3%。數據顯示,最近五年,金茂的資產負債率逐年走高,已從59.19%上升到71.19%。

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根據年報披露,金茂2018年度有息負債總額為879.7億元,較2017年713.3億元,同比增長23%。2018年利息支出53.77億元,較2017年增長38%。其中,融資成本為24.2億元,較2017年16.9億元同比增長43%。值得注意的是,在879.7億元的有息負債裡,56%有息負債為固定利息,其餘為浮動利息,一旦利率上浮,則直接導致尚未償還浮動利率借款的利息支出增加,利率風險不容小覷。

融資淨額腰斬 “造血”能力不足

現金不夠充裕,負債越發沉重,本已“囊中羞澀”的金茂,“造血”和“輸血”能力都不理想。數據顯示,2018年金茂經營現金流淨額為20.12億元,喜的是現金流終於回正,憂的是現金流淨額不足短期有息負債的1/10。

中国金茂:2018融资成本同比增43% “造血”不足偿债承压

再看“輸血”能力。2018年金茂融資現金流淨額為194.36億元,相較2017年的416.38億元大幅下降53.32%。此外,據年報披露,金茂的銀行信貸額度共1300.8億元,已動用約54%,即700.8億元,剩餘可用額度約600億元。

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應收賬款週期縮至8天 運營能力提升

好在,金茂的鬥志仍在。2018年金茂新增土儲2264萬平方米,較2017年932萬平方米增長143%;投資現金流淨額為-195.89億元,擴張步伐穩健;應收賬款週期壓縮到8天,運營能力顯著提升。

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2019年,金茂把目標定在1500億。在3月19日的業績發佈會上,李從瑞現場表示,2019年金茂將按照權益內回款的50%獲取土地,是非常穩健的策略。佈局的城市的話,中國金茂會繼續以一線和二線為主,目前已經進入40個城市;目前中國金茂希望深耕現有城市,多個城市發展不是金茂的目的。

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