感謝“萬能的大叔”霍世傑兄贈書，讓我能在第一時間學習到“刷屏”的方法論。
從“啥是佩奇”，到“長春疫苗”，到王永康離陝，到褚時健去世，手機智能時代，我們每天都在經歷大大小小的“刷屏”。無事特分散，有事就刷屏。
萬物為媒時代，人人都想成為廣場上站在凳子上演講的那個人。不管個人，媒體，還是企業，公關，政府，刷屏力成為與互聯網共情共振的重要法門。
萬能的大叔百戰歸來談理論，結合了大量的案例，不僅給出了刷屏的價值觀，也梳理出了可被複制、製造刷屏級傳播事件的方法論。調整一下順序表述，就是234567策略。
刷屏的2個內核:圈層，人性。
刷屏的3個監測工具:熱點監測，數據監測，分享監測。
刷屏的4個熱啟動推廣法:種子用戶，連接者，自媒體大號，微信社群。
刷屏的5個底層傳播邏輯:無圖無真相，一夜保鮮期，劇情反轉，情緒管理珍惜，小黑屋規則。
刷屏的6個套路:技術刷屏，產品刷屏，素材刷屏，情緒刷屏，要事刷屏，熱點刷屏。
用戶參與刷屏的7個動力:優越感，認同感，趨利性，好奇心，儀式感，話題點（吐槽點），參與感。
引爆點引發流行，像病毒一樣分享傳播，上億人共同傳播，人人都是渠道的時代，光靠本能是不夠的，還要洞悉規律。
萬能的大叔還提示了廣告公關化、穿透信息繭房等概念。提示我們，讓特定群體刷屏只是第一步，有可能形成信息黑洞（你熟悉的人刷屏了但圈層外面完全沒有感知），這也是微博與微信等不同生態的特點。獨家對話全民級刷屏案例，豐富了以上方法論的延展。
策略不是萬能的，但沒有策略是萬萬不能的。這本書，對互聯網背景下糾結的內容傳播者，企業營銷者，可以有更多的啟迪。
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