第五节:增长黑客:AARRR模型拆解课程笔记

首先介绍下AARRR模型的定义:

· 1.获取用户

· 2激发活跃

· 3.提高留存

· 4.增加收入

· 5.传播推荐

·R模型来源历史: R模型500s'to'ry美国公司提出(有出入,如有不准请见谅):

· 做产品:下载APP补贴红包

· 投放广告

· 登上APP store商店

· 传播策略:男A女免

· 发红包给他人,邀请好友分享送XX,口碑推荐,滚雪球模式!

· 用户行为:浏览网站> 账户注册> 邮件召回 > 推荐他人加入> 升级付费套餐 转化率 用户价值· ·

· 知乎案例:

· 用户获取:

· 1微博上边的精选内容——导流到知乎;

· 2,B站上知乎自己创作的视频;

· 激发活跃:邀请回答)激发活跃—点赞

· 回答完毕问题或看完好的内容自动弹出分享按钮;

· 提高留存;

· 电子邮箱注册,每周发送邮件推送好的内容,知乎转发的帖子,按钮打开查看全部,按钮提示;

· 增加输入:

· 电商方式引导下单,增加收入!

· 注意事项:

· 并不是所有产品都适合 ,c类产品可能更好!

· 并非所有产品都经历过全部环节,个别环节不需要推广;

· 并非所有环节都是按照依次顺序走完,有些产品直接上来先传播——在使用——在购买等等;

· 环节与环节并非完全独立;

· 并非唯一可选换的漏斗模型

· 扩充模型:AAARRR模型,(增加建立认知环节) 简化版:AAR模型:引起注意——激活用户——留存用户

· 漏斗思维体现在典型SASS产品案例:

· 从网站访问到免费试用者

· 从免费适用到付费套餐转化

· 从免费用户到付费用户转化

· 首个90天的使用流失情况

· 付费续订率(二次付费率)·

· 增长无非两种切口:

· 1.扩大漏斗口径、提高转化率; 各种渠道打法——提高转化率;

· 2.造出“核武器”,只是最理想的状态(幸存者偏差);

· 强健四肢(产品经理)VS 润滑关节(增长黑客)

· 1%>2%意味着100%的增长

· 增长的复利效应:1.01*365=37.78

这节学习的笔记,就先记录到这里,请持续关注我的学习!


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