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每天瞭解一點創投圈
來源：IT桔子（itjuzi521）
今天朋友推薦了一個有趣的微信公眾號「今天 Microsoft 市值全球第一了嗎」（很好奇這麼長的公眾號怎麼審核通過的），定位直接了當，有「古城鐘樓」微博上定時敲鐘的風範：每天早上 6 點，列上微軟最新股價和市值，看其市值是否成為全球第一。
截止到美國當地時間 4 月 9 日美股收盤，微軟以 9151 億美元的市值、排在全球第二，位列首位的是蘋果的 9407 億美元，差距 256 億美元、接近 3 個百分點左右。
當然今天本文要梳理的並不是微軟市值到底有多少天達到了全球第一，而是 CB Insights 最新盤點的《Microsoft‘s Biggest Acquisitions》，enjoy it：
早在 1987 年 7 月，微軟斥資 1400 萬美元現金收購了 Forethought，開始其長達 32 年的資本收購歷程。
當時 Forethought 的關鍵產品 PowerPoint 隨後被捆綁到 Microsoft Office 中，從而使 Microsoft 和 PowerPoint 在演示軟件市場佔據主導地位。
直到目前，這一收購仍被視為微軟歷史上最好的收購之一。
從那以後，微軟進行了超過 250 次的收購及投資，CB Insights 基於併購數據庫、製作了微軟史上 TOP10 併購事件的可視化圖表，具體如下：
一起先來了解下這些收購：
1、LinkedIn
微軟 2016 年斥資 262 億美元收購 LinkedIn，對比後者當時市值溢價 50%，創造了微軟史上最大單筆收購，震撼了整個互聯網科技圈。
背後的動機和原因，外人很難知道，各種評論家、分析師也都在講各種理由：社交戰略、SaaS 服務、促進企業生態圈建設……甚至 LinkedIn 的創始人 Reid Hoffman 可以幫助微軟深耕硅谷等等。
IT 桔子想重點說的就一點：微軟一直想收購 LinkedIn、並且嘗試了多次，所謂「三顧茅廬」。
根據國外媒體報道，微軟至少 3 次報價收購 LinkedIn，最早在 2010 年前後，微軟報價 5 億美元，失敗；然後在 2011 年 LinkedIn 剛剛 IPO 之後，微軟又報價 20 億美元，失敗；直到 5 年後報價 262 億美元。目前還很難評價是否划算，但 LinkedIn 和微軟的業務整合一直在深化。
2、Skype
微軟在 2011 年 5 月斥資 85 億美元現金全資收購 Skype，創造了當年硅谷最大單筆收購。
對當時的微軟而言，非常需要一個受廣大個人消費者歡迎的產品，得到 Skype 很重要，不過微軟並沒有繼續延續 To C 的路線、否則其可能當時就有很好的個人社交產品了。
因為微軟將 Skype 的業務重點轉向了企業用戶，比如通過 Skype for Business 來幫助其推廣 Office 365、與思科爭搶客戶等。這樣 Skype 在微軟旗下錯過了個人用戶，那時候正好也是 WhatsApp、微信、Line 等新興應用起步階段。
3、GitHub
微軟 2018 年 6 月斥資 75 億美元收購 GitHub，一時讓無數程序員、開發者們膜拜，要知道 Github 被稱為聖旭源聖地。
這次收購對當時沒找到新 CEO、常規業務又沒有盈利的 GitHub 而言是一個非常好的出路。對微軟而言，至少到目前還沒有進行商業價值的挖掘。
4、諾基亞手機業務 (Nokia‘s Devices & Services Business)
微軟 2013 年 9 月斥資 72 億美元收購諾基亞手機業務及部分專利許可證，當時微軟非常樂觀：希望通過微軟和諾基亞的強強聯合，預計到 2018 年讓 Windows Phone 系統在全球 15% 的智能手機上運行。
事實上呢？這筆收購應該是微軟最失敗的收購之一，微軟基本上已經關停手機業務。
5、aQuantive
微軟在 2007 年 8 月斥資 63 億美元收購了數字營銷公司 aQuantive，當時 Google 收購了另一家網絡廣告公司 DoubleClick。兩個收購對比之下，Google 這筆收購幾乎是最成功的，而微軟這筆收購基本上也失敗了。
2012 年微軟因為這起收購、減記 62 億美元的非現金賬面價值。微軟在一份聲明中表示：「微軟收購 aQuantive 後，使微軟的網絡廣告戰略獲得了相關工具。儘管如此，該收購完成後，並沒有起到我們原先所預想加速業務增長的效果，因此我們不得不進行此次減記活動。」
6、Mojang
微軟在 2014 年 9 月斥資 25 億美元收購《Minecraft》（我的世界）遊戲開發商 Mojang，震驚了遊戲圈。畢竟這筆收購當時絕大多數人都不看好，但對於 Xbox 平臺而言、卻非常重要，這樣也讓休閒遊戲、消費電子領域微軟一直佔有一席之地。
7、Visio
微軟在 1999 年斥資 14 億美元收購設計和製圖軟件開發商 Visio，如同此前收購 PowerPoint 一樣，是一筆非常成功的收購。微軟的 Office 產品和 Visio 整合很成功，每年都可以為微軟帶去數億美元的收入。
8、Navision
微軟 2002 年 7 月以 13 億美元的股票和現金收購了丹麥商業軟件公司 Navision，並將其整合成為微軟商務解決方案公司的一部分。Navision 隨後發展成為微軟 Nydamic Nav，是微軟最主要的 ERP 產品之一。
9、Yammer
微軟 2012 年 9 月斥資 12 億美元收購企業社交應用 Yammer，希望強化自己在社交網絡領域的業務，顯然也沒有成功，後來 Yammer 團隊被併入微軟 Office 365 團隊。
10、Fast Search
微軟在 2008 年 1 月斥資 12 億美元收購挪威軟件公司 Fast Search，以便快速切入企業搜索市場。這個市場微軟並沒有攻克下來，不過 Fast Search 的核心技術還是貢獻很大，後面演化為微軟的 Bing 搜索引擎，當然在搜索的市場佔有率還未達到理想地步。
瞭解完微軟 TOP10 收購公司之後，有什麼發現？
1、微軟花錢很大方：10 個公司花費了微軟 630 億美元、平均 63 億美元，當然相比 9151 億美元的微軟市值而言、差不多 6.88%。微軟還可以出手進行大手筆收購。
2、微軟的收購與業務結合緊密，尤其是新業務：微軟在商業軟件市場、優勢很明顯，收購整合的 Visio、Navision 也算比較成功；但大多數為了新業務，比如智能手機、Xbox 互動娛樂、搜索引擎，顯然這些難度很大，收購容易、新業務脫穎而出達到全球頂尖還不夠。
3、微軟的收購國際化十足：將近一半的收購標的來自海外，主要集中在北歐幾個國家。比如挪威的 Fast Search、丹麥的 Navision、瑞典的 Mojang、芬蘭的諾基亞手機部門。北歐的創新能力和精神氣質很對西雅圖的微軟胃口。
4、微軟的收購失敗率接近一半：從目前的成效來看，微軟和商業軟件這個優勢領域的整合比較成功；但其他方面大多失敗，包括 aQuantive、諾基亞手機業務、Yammer、Skype、Fast Search，對於 LinkedIn、GitHub、Mojang 還有待觀察。
當然這 5 家失敗收購對微軟應該不算什麼，加起來合計 244 億美元。要知道微軟幸好錯過雅虎的收購，否則可能會新增最大一筆血淚收購。
微軟曾在 2008 年提出 446 億美元收購雅虎，因為種種原因沒有成功。看看此後雅虎的發展，2017 年將核心業務賤賣給 Verizon，之後將剩餘業務更名為 Altaba，目前 Altaba 正面臨清算、解散。
如果當初微軟成功收購，雖然很難說雅虎一定就失敗，但從目前雅虎處境看，只能說微軟躲過了潛在的最大失敗收購。
回到開篇所提到的：今天 Microsoft 市值全球第一了嗎？從市值競爭看，微軟與蘋果的差距已經很小，如果蘋果仍舊沒有革命性的新產品、微軟業績仍舊如此穩定，可能微軟市值回到全球第一隻是時間問題了，但是誰知道未來會怎樣呢？
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