亞馬遜中國到底還是否會存在？
最近成了一個刷屏的問題。
原因在於亞馬遜在同一時間的兩個聲明。
4月18日上午，亞馬遜方面回覆有關媒體時明確表態“不會退出中國”。
隨後，亞馬遜方面再次拋出聲明，表示將於2019年7月18日停止為亞馬遜中國網站上的第三方賣家提供賣家服務，將與所有賣家緊密合作，完成後續交接事宜。
結果呢？亞馬遜在中國市場就命中了那首歌詞——其實不想走、其實我想留。
彼時，在亞馬遜有傳聞要退出中國市場時，國際金融報記者蔣佩芳和書樂就曾有過一番交流，貧道當時的預測，正好和亞馬遜的兩個聲明“一致”：
不至於完全退出，而是形成一種新的合作。
在綜合電商領域，亞馬遜已經被騰訊、京東等壓倒。但垂直電商領域依然有作為，其海外購以及將國貨推往海外市場的業務，都依託自身全球採購供應鏈的佈局而具有強大優勢。
因此，海外購業務（進口）與國內平臺進行合作，出口業務深耕國內商家形成合作，應該依然會保留。
自2014年以來，亞馬遜中國就持續聚焦併發力跨境網購，打造了以“亞馬遜海外購”和“Prime會員服務”為核心的獨特跨境業務模式，目前態勢都還良好。
至少海外購比其他自營業務良好許多。
同時，亞馬遜中國的海外購資源，屬於國內海外購平臺們都需要的優質資源，關鍵是價碼與合作方式的“合適”。
因此，國內海外購平臺對於它是否退休，或許處在一種愛恨交加的位置上。
畢竟，亞馬遜電商業務在中國市場已經逐步式微到可忽略狀態。
對於亞馬遜中國而言，繼續在中國勉強維持品牌的存在感，只是變成品牌的一種自證，離開反而是一種解脫。
根據電子商務研究中心歷年發佈的國內《中國網絡零售市場數據監測報告》，自2012至2018年上半年，亞馬遜中國市場份額下滑明顯，依次為2.3%、2.7%、1.5%、1.2%、1.3%、0.8%、0.6%。
自營業務會否從“半退休”到“辦退休”
現在關於亞馬遜中國的問題，或許就存在於“自營”業務，到底退不退休了。
亞馬遜的話語裡，都是不置可否：“為了深化戰略轉型，我們持續利用亞馬遜全球資源，優化運營效率，提升客戶體驗，以集中資源推動海外購業務的快速發展。亞馬遜始終對中國市場有著長期承諾。”
或許，亞馬遜自己也還沒有下定壯士斷腕的決心。
但現在看來，已經微弱到可以忽略的“自營”業務，似乎也很難維持下去，且為了保持面子而留下，除了增加成本以外，似乎還有些自黑的味道。
何況，此刻不集中全力去發展“海外購”業務，在當下已經大有被網易考拉、小紅書等吊打的態勢下，亞馬遜應當不至於為了“面子”而最終導致在中國市場的“全面退休”。
張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網和遊戲產業觀察者
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