朱國軍冒著酷暑看望結對幫扶對象
張家界在線8月12日訊 8月12日上午，市人大常委會主任朱國軍冒著酷暑帶領市人大辦幫扶工作隊的同志深入教字埡鎮虎勢崗村看望結對幫扶對象。
朱國軍一行首先來到周懷楚家，瞭解了周懷楚的病情，提出了治療建議，詢問了今年的生產發展情況，並對周懷楚準備養殖竹鼠的想法表示讚賞。接著，朱國軍又來到了一直牽掛的宋興雄家，看到宋興雄一家不甘落後、辛勤勞作的精神十分高興，叮囑宋興雄的愛人一定要將兒子的學習管好，要有一技之長。隨後，朱國軍又來到唐雨香家仔細瞭解了她家最近的生產生活情況，鼓勵她要有戰勝貧困的勇氣，並交代相關人員要將該戶用於發展生產的貸款協調落實好。看望幾戶結對幫扶戶後，朱國軍又來到村部瞭解了村裡當前的相關工作情況，並對下一步的幫扶工作提出了具體要求。(作者 吳軍)
張家界市“萬企幫萬村”精準扶貧行動企村結對幫扶對接啟動會議現場
紅網張家界站8月12日訊 8月12日上午，張家界市“萬企幫萬村”精準扶貧行動企村結對幫扶對接啟動會議召開，動員和鼓勵廣大民營企業積極投身精準扶貧，通過企村結對幫扶，扶持帶動貧困群眾精準脫貧，助推打贏全市脫貧攻堅戰。市委常委、市委秘書長、市委統戰部部長劉群出席會議並講話。
會議就今年上半年全市“萬企幫萬村”精準扶貧行動開展情況進行了彙報。自1月25日，市工商聯、市扶貧辦組織各區縣工商聯、商會負責人和民營企業家代表98人參加推進“萬企幫萬村”精準扶貧行動全國電視電話會議以來，全市上下層層召開會議，廣泛動員部署，積極採取措施，推動結對幫扶，取得了較好的工作成效。截至目前，全市工商聯繫統共有117家企業、21商協會參與“萬企幫萬村”行動，共結對幫扶155個村，其中，建檔立卡貧困村68個。
會上，劉群指出，各級各部門和廣大民營企業要統一思想，深刻認識“萬企幫萬村”行動的重要性、緊迫性，把實施“萬企幫萬村”精準扶貧行動作為一項政治責任，搭建好工作平臺，做好協調服務，主動承擔社會責任，為打贏脫貧攻堅戰貢獻力量；要把握關鍵，切實明確“萬企幫萬村”行動的重點任務，明確幫扶定位，做到“幫”不能“替”、不能“代”、不能“包”的“三個不能”，找準幫扶關鍵，做到精準對象、精準規劃、精準施策、精準效果的“四個精準”，發揮幫扶優勢，做到依託企業優勢發展一批特色產業、依託企業優勢解決一批貧困戶勞動力就業、依託企業優勢培訓一批貧困群眾提高勞動技能的“三個一批”，確保幫扶行動取得實效；要強化措施，抓好統籌領導、保障服務、督查考評、宣傳報道，切實提高扶貧行動的精準度和有效性，紮實推進“萬企幫萬村”行動順利開展。(作者 王潔)
2016張家界旅遊商品展示周將在9月舉行
會議現場
紅網張家界站8月12日訊 8月12日上午，2016張家界旅遊商品展示周組委會在市政府召開通氣會，就展示周總體方案進行了詳細的解讀與分工。張家界市人民政府副市長歐陽斌參加會議。
2016張家界商品旅遊展示周將在9月11-16日舉行，由張家界市人民政府主辦，各區縣政府及相關單位承辦。會議確定了各小組分工以及活動總體流程。屆時，本次活動主辦地溪布街廣場將迎來張家界各地的旅遊特色商品彙集展示。活動期間還有精彩的民俗文化表演、高峰論壇、“十佳”旅遊商品的評選等。
歐陽斌指出，各級各相關部門要高度重視本次活動，積極配合參與，真正帶動張家界旅遊商品的發展，形成獨特的張家界禮物。就活動安全保障與後勤服務等方面，歐陽斌要求，一定要抓實抓細，務必每一個環節落實到位，責任到人，切實把2016張家界商品旅遊展示周活動辦好。(作者 楊忠武)
張家界市首屆IYB(青年創業)培訓開班
培訓會現場
紅網張家界站8月12日訊 8月12日上午，由共青團張家界市委員會聯合張家界市人力資源與社會保障局主辦的2016年張家界市首屆IYB(青年創業)培訓在吉首大學張家界學院正式開班，來自兩區兩縣的一百餘名企業家參加了培訓。
此次培訓分設了市內班、慈利班、桑植班三個地點，整個培訓為期8天，於8月19日全部結束，開設了創業領域優惠政策解讀、相關法律講座、人力資源管理、市場營銷等方面的課程，由專業人士進行授課。培訓旨在幫助已經創業的微小企業改善管理，提高盈利能力和持續發展水平。
“這樣的培訓對我來說很有必要，因為安排的課程內容比較實用，不僅可以學習到先進的管理經驗，而且能更好的結合政府的政策把我的公司做大做強。”來自永定區的一名企業負責人這樣說到。(作者 瞿霧)
張家界：雨汙分流改造工程有序推進中 9月底投入使用
施工現場
紅網張家界站8月12日訊 記者8月12日瞭解到，為儘量減少市中心城區7路雨汙分流改造工程施工對市民出行和生活的影響，連日來張家界市住建局採取三項措施加快工程進度，取得了一定成效，計劃於9月底建成投入使用。
重新調整和充實項目管理部工作力量。考慮到工程戰線過長，調度難度大的實際，將7路雨汙分流改造工程由原來的一個項目管理部管理，調整為由5個項目管理部管理，加派了4名具有多年一線項目指揮管理經驗的科室負責人擔任項目管理部部長，強化工程調度。
正面回應引導輿論，爭取社會各界的理解支持。及時召開了各媒體、人大代表、政協委員和市民代表參加的情況通報會，對市民提出的疑問一一耐心細緻解答。此外，安排專門辦公場所，邀請了人大代表、政協委員以及自媒體代表，以及許雪靜等市民代表對工程的全過程實施監督，強化工程工期、質量、投資的監管。
優化設計、施工和交通組織方案，減少城區交通壓力。主要是對設計和施工方案進一步優化、調整，尤其是交通組織方案的調整，在保證質量的前提下，加快工程進度，儘量減少對市民出行和正常生活秩序的影響。(作者 張紅)
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