大岔姐
這種情況很多都出現在小公司或者那種技術含量不高，需要產量來帶動收入的工廠吧？
很多工廠都會給員工按計件支付工資，這樣一來也是為了打破大鍋飯制度，把大家的積極性調動起來。因為每個人能力有大小，覺悟有高點，很多人認為我努力工作，比別人技術好乾的多就應該比別人工資高，有的人覺得不想那麼辛苦，工資低點無所謂。這樣一來計件工資的優勢就體現出來了，只要你努力工作也就得到相應的回報，你不努力就會工資低，慢慢你也會努力工作了！
記得我以前公司也搞過計件工資，整體來說工資還是有一定的提高的，要不然大家肯定不願意。努力和不努力的員工慢慢差距也就體現出來了，當然也會有不好的地方，比如:大家都拼命努力工作，導致後面公司會根據大家的產量慢慢會提高底薪產量標準，讓大家不在那麼容易拿到高工資。後來大家的工資相差太大也會產生一些不好的影響，比如挑活幹，都想做些好乾的工作，然後工資低的情緒肯定有影響，對工資高的很多看法甚至孤立別人。
凡事都有利有弊，只要自己喜歡就好，確實也有很多公司是多勞多得的工資方式，只要自己能接受就行，那就好好努力工作！
湖南鄉里伢子
在工作中理論上是有多勞多的，但是實際操作上可能因為個人對工作的熟悉程度、專業程度等不同，完成相同的一件事情所需要花的時間也不同，所以很多人會在上產生差異，認為不是多勞多得的。
例如，一位車間流水線計件的員工，工資主要是按照在相同的時間內完成了產品數量來決定的，當然完成的產品數量越多，得到的報酬也就越多。但是由於熟練程度的不同，以及對工藝的瞭解程度不同，在相同的時間內，不同的員工完成的數量不一樣，自然的得到的報酬也就不一樣了。這個時候，員工可能就會產生心理差異，因為他們認為：都是同樣工作了一個小時或者是多少個小時，我出了相同的時間為什麼得到的報酬就不一樣了呢？所以我個人認為這種多勞多得，從理論上來講是公平的，那是從情感上來想到會讓人產生心理差異。
有例如，作為銷售人員，拿相同金額的訂單，不同的業務員所用的思維方式不一樣，需要付出的時間和精力不一樣。我們都知道銷售人員的報酬來自於訂單的提成，主要還是要看自己給企業帶來的利潤。這些業務員因為對產品的熟悉程度，自己的專業程度以及自己所在行業的經驗都不同，付出的時間和精力不同、付出的心血不同，自然而然有時候也會有心理不平衡。但是我們心裡都應該清楚這些其實理論上來說都是公平的，都屬於多勞多得。
玥玥職場
要看工作類型，我國實行按勞分配為主，多種分配方式並存的分配製度，有些工作，是根據你的完成度來算工資的，舉個例子比如說搬磚，搬的多工錢就多，這種就是多勞多得最直觀的體現。朝九晚五的打卡上班制度下，基本不會有多勞多得的情況存在，很多公司加班也沒有加班費，有的人可能會說，現在吃點虧都是為將來做投資，平時多幹點活說不定以後就會有領導賞識得以晉升，或是在多勞中積攢經驗提高自身的能力以期望在未來把握時機？個人覺得是有這種可能性的，但對於大部分人來說這就是畫大餅而已。
經常不在573
有，計件工資，做的越多，工資越高，銷售，銷售量上去了，工資當然會上漲。
