為什麼面對“無法溝通”的人,最容易暴露你的情緒?

任何時候,一個人都不應該做自己情緒的奴隸,不應該使一切行動都受制於自己的情緒,而應該反過來控制情緒。無論境況多麼糟糕,你應該努力去支配你的環境,把自己從黑暗中拯救出來。——羅伯。懷特 

為什麼面對“無法溝通”的人,最容易暴露你的情緒?

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昨天,一位網友給老王留言,說他只要遇到“無法溝通”的人,就無法控制情緒,甚至想動手打人……

看完這個留言,老王開始思考何謂“無法溝通”的人。由於沒有權威的概念解釋,老王就根據自己所掌握的理論知識和社會經驗來對這個詞進行定義。老王認為:何謂“無法溝通”的人,就是指不管你說什麼,他都不理解,只要不符合他的個人利益,他就反駁、抬槓等行為的人,屬於無法溝通之人。

既然我們知道了“無法溝通”的人之定位,那邊,為什麼面對“無法溝通”的人,最容易暴露你的情緒?那是因為你想控制對方,想讓對方認同自己。但由於你能力有限,又沒達到你預期的結果,導致你內心不滿、血流速度加快,當血液衝上你的大腦皮層時,你也即將要失控了。自然而然,你憤怒的情緒馬上就爆發了。

正是因為你憤怒的情緒,導致你的權威和高出別人的優越感頓時被擊破,無助、委屈、心理落差、無力感頃刻間將你整個人淹沒。同樣,你的憤怒也暴露了你得不到別人認可和尊重時的內心恐懼和不安,更是暴露了你性格中的缺陷,缺少寬容和同情、不成熟和不理智等。

為什麼面對“無法溝通”的人,最容易暴露你的情緒?

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為什麼這麼說呢?原因是,當和“無法溝通”的人交流時,就會感覺他“違背”了你的標準,你的言語中對別人進行負面評論時,你的“失控”就能表現出來,如:

你不過如此……

你豬呀……

你豬腦子嗎……

哎!這人怎麼這麼笨呢……

你看看,你看看,現在年輕人都這樣了……

……

正是你的情緒的暴露,讓你認為“無法溝通”的人徹底成為了無法溝通;

也是真實你的情緒暴露,被“無法溝通”的人所“利用”,才導致你憤怒,甚至讓你“吐血”等。

就像周瑜一樣,本想控制諸葛亮,結果被諸葛亮識破,將計就計,利用周瑜的控制慾把周瑜的情緒無限大的調動起來,導致周瑜吐血而亡。老王要說,如果敵人讓你生氣,說明你還沒有勝他的把握。

正如王小波所說,人一切的痛苦,本質上都是對自己的無能的憤怒。

其實,老王想說,職場上到底有沒有“無法溝通”的人呢?有,肯定有。但遇到後,你可以選擇三十六計走為上計嘛!何必和一個無法被叫醒的人去爭論呢?你和一個無法被叫醒的人爭論,是證明你自己傻呢?還是證明別人傻呢?

為什麼面對“無法溝通”的人,最容易暴露你的情緒?

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就像昨天老王寫的文章《任正非、俞敏洪等都決定放棄平庸員工,到底什麼是平庸員工呢?》,不過,被很多人罵,甚至有很多人留言:遇到平庸的老闆怎麼辦?還有語言極具嘲諷的,遇到這樣的人,老王連回復都不回覆。文章花一小時構思寫好,能表達傳遞的都已經寫完了,再舉例論證試圖說服對方,老王自認為老王沒那麼多時間!所以,只能選擇不回覆!老王認為,既然你不認可你的老闆,你覺得老闆平庸,或者愚蠢,你為什麼不離職呢?你在這裡罵你的老闆無能,你又不離職,這到底是你平庸還是你老闆無能呢?答案顯而易見。因為你根本不理解或根本就不明白你老闆為什麼要這麼做。由於你的狹隘的格局和視野,讓你成為短視的人,不問前程,只問月薪多少。別忘記了,能成為你老闆的人,在某一方面一定強於你,只是你不肯承認而已。

在成功的路上,最大的敵人其實並不是缺少機會,或資歷淺薄,成功的最大敵人是缺乏對自己情緒的控制。憤怒時,不能制怒,使周圍的合作者望而卻步,消沉時,放縱自己的萎靡,把許多稍縱即逝的機會白白浪費。

當遇到“無法溝通”的人,自己就無法控制自己的情緒時,該怎麼辦?老王認為:

1、反思自己溝通方法是否得當,但前提一定要控制住自己的情緒,不要讓情緒爆發。因為,你一旦爆發了情緒,現場就會成為一個“戰場”

為什麼面對“無法溝通”的人,最容易暴露你的情緒?

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職場上,遇到很多“無法溝通”的人,或許不是因為對方無法溝通,而是因為以前的行為引起別人對你不滿或有意見,導致他人不願意和你溝通;或者因為你在和別人溝通你,你的方法、語氣或帶著一些輕浮的表現、不友好的情緒導致別人成為你眼中的“無法溝通”的人等等。

老王曾經觀察過一位職場人,每次和別人溝通時,總喜歡用一些領導的言語或指示來和別人溝通,導致別人不願意溝通,他就抱怨別人是一個“無法溝通”的人。

在職場上,這種人是比較多的一類群體,動不動就搬出領導來壓別人,通過壓迫別人來達到溝通的效果。但老王想說,用這種溝通方式的人,是最愚蠢的。

某公司的一位HR,每次和別人溝通,總是帶著輕視和情緒與人溝通。一次,在下班路上被人打了。第二天開始,他就帶刀上班……這種事被公司HRD發現後,嚴厲地批評了HR,但是這位HR不僅沒認識到錯誤,還爭辯帶刀上班是為了自保。結果當天,就被公司HRD辭退了。

2、反思這個人還值得不值得我去溝通,如果不值得我去溝通,就採取三十六計走為上計,換一個環境,或許,更適合你

。當你連續換了兩個環境,還是遇到很多“無法溝通”的人,說明問題不在別人,而在於你。你應該深度反思自己了。

2018年3月份,北京一企業職員找老王做職業諮詢時,講述跟公司老闆溝通中,不管用什麼方式溝通或者溝通什麼樣的事,得不到肯定的回覆不說,還會被老闆附帶情緒狠狠吵一頓。老王聽後就直接告訴她,這個環境已經不適合她了,可以離職了。

第二天,她就提出離職,加入另外一家公司,年薪提升了近10萬不說,還得到新領導的認可。

老王一直說,如果你遇到一個不管怎麼溝通,都無法溝通的人,說明這個環境的氣場不適合你,你需要換一個環境、換一個氣場。

為什麼面對“無法溝通”的人,最容易暴露你的情緒?

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寫在最後

為什麼面對“無法溝通”的人,最容易暴露你的情緒,是因為你的情緒讓別人成為了“無法溝通”的人。附上現代詩人卞之琳的《斷章》,慢慢體會一下:

你站在橋上看風景,

看風景的人在樓上看你。

明月裝飾了你的窗子,

你裝飾了別人的夢。


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