近期，全国各地“大棚房”整治行动如火如荼。截至3月17日，全国共排查发现“大棚房”问题16.8万个左右，涉及占用耕地13万亩，排查发现的“大棚房”问题已经完成整改八成。自整治行动开始，各地积极贯彻落实，率先拆除与农业无关的农业大棚改建“私家庄园”、别墅等违法违规建筑。整治行动效果显著，整改土地多已复耕，守住了耕地保护红线，遏制了农地非农化乱象。
然而在整治过程中，在互联网上也随之产生了这样一种声音：“无论是一号文件还是农业农村部的文件，都在鼓励农村发展休闲农业，进行乡村旅游升级，促进农民增收。但是在全国开始大棚房清理行动的同时，休闲农业或将遭遇灭顶之灾！打碎了农庄人的美梦。”一方面，这种声音看似反映了民众的矛盾和困惑，实则是对“大棚房”问题的危害认识不够深刻；另一方面也反映出了各地在贯彻落实整治工作的过程中在工作细节上还存在着一些不足之处。
因为“大棚房”的整改，现在的斗南的花卉人正面临着这个问题，他们包括花卉电商平台，花卉经纪人，发货商，花农和物流商等。
搬迁采访-花易宝
在斗南片区拆迁范围内有很多大型的发货商和电商平台涉及其中，我们有幸在拆迁前采访到了花易宝电商平台的工作人员，据介绍：花易宝一直在积极响应政府的号召和政策的落实，从政府下发文件当天就开始四处寻找合适的场地，临近通知明确的断水断电日才找到过渡场地，并第一时间搬离整改区域，现已结束紧张的搬迁过渡，花易宝新的分拣中心和办公场地已正式投入使用。花易宝希望：政府能够尽快提供稳定、有规模、配套冷链设施、物流分拣等功能的经营场所给到花卉贸易、电商交易等类型的花卉从业者（这也是斗南花卉人的心声）
花易宝搬迁中
据了解，比较大型的花卉电商和发货商已进行了搬迁，不过还有不少的发货商和相关从业的商户任然在寻找新的场地。大家都希望能到一个临时过渡产地来平稳过渡。
花易宝临时过渡分拣中心
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对花卉行业影响
发货商
这次的“大棚房”整改对于涉及到整改区域的商户来说又是一次机遇与挑战并存的考验，在整改的过渡期间基本上不能完成发货业务，因为找不到适合的场地；加之“大棚”整改涉及到的范围比较大，斗南花卉市场周边的场地使用紧张，导致租金也随之涨价。层层叠加的成本，让许多小型发货商陷入迷茫，不得不搬到离斗南花卉市场比较远的地方，离斗南花卉市场距离太远的话，直接增加了相应的物流和人工等成本。甚至有的发货商已经想到是否要搬到花卉种植基地了。（本来挣钱已经很难了在加上那么高场地和人工等费用，干一年下来估计还得去喝西北风）
对于那些存在赊销的发货商，各种连环的赊欠债务，这次拆迁，几乎就面临倒闭；第一，找不到合适场地，第二，钱收不回来，他根本就没有办法来进行资金流动去做新一批货物的采销；那些相对有规模的商户也只能勉强扛得住这次拆迁整改的冲击。
花卉人的负担
小型的发货商面对这次拆迁需要承担起更多的场地、运输、人力的经济开销。物流运输的负担不仅仅于此，一些物流对于搬迁到远一些的那些小型发货商可能会拒绝上门收货。（面临的问题还不仅于此，有的发货商聊到：不敢多想了，想多了脑袋就“咂咂”的痛）物流集散、交易市场、发货商场地的四散也将会导致花卉行业四分五裂，直接影响到近期的花卉市场的整体业态。
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未来的路
未来的花卉产业格局可能会出现：大的越来越大，小的越来越小。
以现在的情况来看，未来如果不依靠斗南花卉市场，很多传统发货商和花卉电商平台可能会迁到基地，而这次“大棚”整改，对整个云花产业的长远发展来说是很好的，在未来将会催生更多的品牌化的“云花”企业，他们更注重质量，更注重产品和服务，打造 “云花” 品牌更优质的用户体验。只有这样才能有抵抗力活下来，小的发货商将会被逐渐的淘汰，重洗了花卉发货行业的牌面。
同时也会加速花卉电商行业的发展，提前向基地迈进，加速FDC（Farm Distribution Center）的步伐，从产品到消费者的直销模式或许是未来的大趋势。 亦或许出现共享发货场地，在完整的配套体系中，而花卉从业者只需要支付相应的费用，就可以量身匹配自己所需要的环境和设施。（我们拭目以待）
大多数斗南花卉人在配合政府工作的同时，花卉人们也希望政府尽快提供一个稳定的经营场所和营商环境，大家才能安心、省心、有信心地经营。云花产业蒸蒸日上，生产再多的花，都得靠贸易商来实现价值的转化和变现，花卉人都希望“云花”产业能越做越好，走向世界！
完
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