劍橋&牛津坐擁近2000億資產,學霸會炒房到底有多恐怖?

文 / 英倫投資客


劍橋&牛津坐擁近2000億資產,學霸會炒房到底有多恐怖?



就在上週日,劍橋大學和牛津大學進行了第165屆賽艇對抗賽,最終劍橋男女隊雙雙獲勝,連續第二年擊敗了牛津。

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學霸們的比拼當然不止在賽艇上,從科學貢獻,到諾貝爾獎,甚至到為英國培養首相,牛劍之間的競爭無處不在。


作為世界頂尖學府,劍橋牛津坐擁數不盡的財富,不但是所有英國高校中最大的地主,還低調涉足許多開發項目。

在悶聲發財的生意經上,學霸們同樣在暗自較量,不但要比誰更有錢,還要比誰更會賺錢。


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牛劍210億英鎊財富低調曝光

根據衛報的調查,牛津大學和劍橋大學共同擁有的不動產和其他資產總額達到了210億英鎊,是英國學術界絕對的”隱形富豪”。

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210億英鎊財富中,劍橋佔到118億英鎊,牛津佔到91億英鎊。

這些財富包括房產、學費收入、捐贈、投資和其他資產(古董和藝術品)等,遠超英國其他高校,甚至比羅素大學聯盟其他22所大學加起來還多。


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具體來看,劍橋大學31個學院共持有價值69億英鎊等額資產,劍橋大學自己則持有49億英鎊。


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相比之下,牛津大學一共36個學院共持有價值69億英鎊的資產,牛津大學自己則持有32億英鎊,都略少於劍橋。


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如果僅比較最富有的獨立學院,劍橋大學的三一學院擁有14億英鎊的資產。

牛津最富有的獨立學院是聖約翰學院,擁有接近6億英鎊的資產。

衛報的調查指出,牛津劍橋幾百年來積累的鉅額財富,甚至可以為英國所有大學的學生支付一年學費,還剩餘30億英鎊。

除了繼承的財富,牛劍還通過學費和政府撥款創收、維持運營,從數據上看,牛劍最大的收入來源是承包科研項目,其它還有出版、考試、公共服務等項目。


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▲圖表來自好奇心日報


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牛劍都持有哪些資產?

僅劍橋牛津的各個學院,就在英國範圍持有價值超過35億英鎊的不動產,遠超自稱是“英國最大私有地主”的英格蘭教會(Church of England)。

除了學院們的不動產,劍橋牛津大學自身還持有價值8.63億鎊的房產投資。


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在兩所大學的所有資產中,收益最好的是位於倫敦北格林威治的O2體育場。

2009年,劍橋大學三一學院在金融危機低點出手,以2400萬英鎊的抄底價買入O2體育場,產權為999年。

三一學院而後將O2體育場出租給Anschutz Entertainment Group收取租金,過去兩年就賺了將近2200萬英鎊。



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對比三一學院,牛津的萬靈學院(All Souls College)也不遑多讓,牛津萬靈學院僅在北倫敦Brent地區就持有超過300多套房產。


300套房產大部分是用於出租的住宅,也有一部分商鋪,被出租給比如博彩公司Ladbrokes、炸雞店Zam’s Chicken and Pizza收租租金。



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劍橋牛津其它知名資產還包括Top Gear測試賽道、漢普郡板球俱樂部Rose Bowl、Millwall聯隊的訓練場、懷特島農場、利茲的多個工業區、遍佈英格蘭的美食酒吧、超過100多家零售店鋪的永久產權。

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▲牛劍資產合集


下面這兩張地圖完整顯示了牛津和劍橋在全英範圍內持有的不動產。


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有了這些不動產,牛津和劍橋基本上是連睡覺都在賺錢,真正實現了學霸的睡後收入。

除了有形的房產,牛劍還是英國的大地主,共擁有4.2萬公頃的土地,這一土地面積是英國北方大城市曼徹斯特的四倍。

在土地持有上,牛津比劍橋略多,牛津大學共持有2.3萬公頃土地,劍橋大學則持有1.84萬公頃。

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上圖看出,排在後面的所有英國大學擁有的土地,全部加起來都不如劍橋牛津多。

土地和房產之外,牛劍還擁有大量校友遺留的藝術品、文物等價值非凡的非物質資產,包括牛頓的數學原理手稿、米爾恩創作的小熊維尼的原始手稿等。

牛津大學的阿什莫林博物館甚至藏有不少畢加索、米開朗基羅、拉斐爾、達芬奇的藝術作品。


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牛津大學阿什莫林博物館


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劍橋PK牛津:知識變現哪家強?

劍橋牛津坐擁如此多的資產和財富,人們難免會質疑背後的動機。

其實,現代大學的學術和科研能力不僅需要人才,還需要大量的經費來達成一些科研成果。

劍橋牛津為了保持其在世界上頂尖的學術地位,僅依靠收學費和政府撥款還是不夠。


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通過地產投資等方式,牛劍可以自己創造財富,支撐科研。

一方面,劍橋和牛津大學作為當地最大的地主,可以通過土地銀行(Land-banking)的方式囤積大量優質空地,而後在合適的時機零星釋放可開發的土地,從中獲取利潤。

另一方面,除了單純的賣地,牛劍其實更重視有明確目標的長期規劃,比如:

以土地為載體,以知識和技術為核心,開發並打造獨特的科技園區。


開發科技園的”知識變現“模式,才是牛劍最賺錢的武器。

先說說劍橋。

1970年,劍橋三一學院開發了劍橋科技園(Cambridge Science Park),主要目的是幫助加速英國科技產業的發展,將科研成果應用於工業、醫學和農業。

劍橋科技園建立後,一共累計為英國創造了280億英鎊的出口總值。


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除了Science Park,劍橋大學還一手打造了生物醫藥園區(Biomedical Campus),建成後成了歐洲最大的生物科學及醫學研究基地。

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包括阿斯利康(AstraZeneca)在內的大量生物醫藥企業都把總部放在這個園區。


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圖為劍橋科技園和生物醫藥園區的具體位置


除了已經建成的幾大科技園區,劍橋大學最近還有新動作。

2013年,劍橋大學把目光投到閒置已久的西北部地區,準備在這裡開發一個新區,並將其命名為愛丁頓(Eddington)。


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愛丁頓新區佔地一共150公頃,是劍橋大學800年曆史上最大的開發項目,劍橋大學為愛丁頓新區第一期投資了3.5億英鎊,目前已卓有成效。

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地塊開發前(2013年)


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地塊一期接近完工(2018年)


劍橋大學坦白稱,為了保持對斯坦福、耶魯、哈佛的學術競爭地位,劍橋要為大學裡的研究生和博士提供更好的住房以及相關的科研基地。

劍橋大學計劃讓大部分教職工和學生居住在這一新區,並建立開發全新的科技園區。

新區也將因此成為全英國學歷最高的社區之一,有75%的居民將會是研究生和博士。

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新區效果圖

為了讓教授和學生們能安心做科研,劍橋大學還在愛丁頓新區內專門建立了一所公立小學,並命名為劍橋大學附屬小學(Cambridge University Primary School)。

劍橋附小是英國第一個大學附屬學校(University Training School),目前已經落成,於2016年9月對外招生。


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2018年6月,Ofsted評估劍橋附小的教學水平為第一級的Outstanding。


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劍橋大學一系列打造科技園區的舉動,也讓劍橋贏得了“硅沼澤”(Silicon Fen)的名號,並吸引了微軟研究中心、亞馬遜等大公司入駐。

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除此之外,劍橋大學還在當地孵化了4700多家高科技公司,營收超過120億英鎊。

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以下是高科技公司在劍橋的分佈圖。

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2019年4月1日,劍橋大學對外宣佈,將向英國最大的科技創投公司——劍橋創新資本(Cambridge Innovation Capital - CIC)追加1.5億英鎊投資,來扶持劍橋當地的高科技公司。

劍橋大學目前持有CIC三分之一的股份


這樣一來,劍橋大學不僅能通過投資帶動當地科技公司的發展,還可以從這些公司的利潤中分一杯羹。



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說完劍橋,我們再看看牛津。

牛津大學從1988年就開始開發科技園,且取得了巨大成功。


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目前牛津在其周邊區域建立了3個不同層次的高科技產業園區,分別是:

  • 大型的米爾頓科技園(Milton Park)
  • 中型的馬格達倫科技園(Magdalen Science Park)
  • 小型的柏格布洛克科技園(Begbroke Science Park)

三大科技園由牛津的不同學院管理,都被稱為牛津科技園。


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以牛津大學馬格達倫學院所有和管理的馬格達倫科技園(Magdalen Science Park)為例,園區目前有70多家公司和2500多名員工入駐,每年為牛津大學貢獻1.35億英鎊。


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Magdalen Science Park

牛津科技園的建立不但為牛津大學提供了教學和科研的實踐基地,還把部分收益返回投資到學校的各項建設上,從而有力地促進了產學研結合。

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為了配合科技園的技術轉化,牛津大學還於1997年成立了專利轉化和管理機構Oxford University Innovation,負責全校的專利申請和對外轉讓工作。

自1997年至今,牛津大學發出專利許可約160多項,以大學的專利成果為基礎,成立了百餘家高科技公司。

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近幾年,在全球科技創投不十分景氣的情況下,牛津科技園仍保持著沒有一個公司失敗的記錄,遠高於全英科技園平均不足50%的成功率。

以牛津生物傳感器公司(Oxford Biosensors)為例,2000年進入科技園時只有5人,牛津大學幫忙籌集了第一期50萬英鎊的投資,併為其招聘了經驗豐富的CEO,還協助他們與牛津各學院建立了合作關係。


現在,牛津生物傳感器公司已經發展到60多人,市值超過1000萬英鎊。

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這樣看來,劍橋牛津不但囤積大量的土地,還結合其強大的科研能力進行科技園區開發,進行知識變現。

如果非要對比的話,劍橋和牛津在科技園開發上難分伯仲,賺錢能力基本不相上下。

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上圖看出,在創造就業、孕育初創公司方面,劍橋略微小勝。

但在公司市值、成長性、平均薪資等方面,牛津又佔據上風。


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英倫投資客寫在最後

總結來說,劍橋牛津從財富上看不相上下,明面上的資產價值劍橋略高,但以保守和低調著稱的牛津擁有更多難以估值的非物質資產。

同樣的,在對房產和科技園區的投資力度來看,以新錢(new money)為主的劍橋更加激進,敢於在金融危機的時候抄底O2體育館,而且會直接圈地開發新區。

反觀以老錢(old money)為主的牛津,更喜歡一下買一堆老房子收租,比如在倫敦Brent一次性買300多套房子。

雖然劍橋和牛津坐擁210億英鎊資產,但依舊投資不斷,仍在尋找新模式,比如通過科技園區的方式進行知識變現。

之所以這麼做,也是因為牛津劍橋要保住自己在學術界的競爭力,畢竟科研非常燒錢,僅靠學費和政府撥款是遠遠不夠的。


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