貝索斯說的這段話我超級認同：在商業活動中，有些時候（經常是在實際上）你知道自己要去哪裡，這樣你就可以變得更有效率，制定計劃並加以執行。相反，在商業活動中“徘徊”（wandering）並不是有效的……但也不是隨機的，而是由直覺、好奇心和強烈的信念所引導的，這種信念認為顧客的價值是足夠大的。為了找到去路，我們有必要保持一點混亂和不那麼切題的態度。“徘徊”是對效率的一種必要的制衡，你需要同時採用兩者。超大的發現——也就是那些“非線性”的發現——很可能是需要“徘徊”的。
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貝索斯說的這段話我超級認同：在商業活動中，有些時候（經常是在實際上）你知道自己要去哪裡，這樣你就可以變得更有效率，制定計劃並加以執行。相反，在商業活動中“徘徊”（wandering）並不是有效的……但也不是隨機的，而是由直覺、好奇心和強烈的信念所引導的，這種信念認為顧客的價值是足夠大的。為了找到去路，我們有必要保持一點混亂和不那麼切題的態度。“徘徊”是對效率的一種必要的制衡，你需要同時採用兩者。超大的發現——也就是那些“非線性”的發現——很可能是需要“徘徊”的。
