中新社北京4月9日電 (記者 應妮)在中國文博圈裡論募集資金的能力，故宮博物院院長單霽翔可謂首屈一指。
資料圖：單霽翔。中新社記者 杜洋 攝
故宮的建福榜上目前有七塊銘牌，其中唯一的個人是崔如琢。
2016年，畫家崔如琢在故宮的午門展廳舉辦了個人畫展，並捐了1億元(人民幣，下同)現金。這不僅是故宮罕見以如此規格為尚在世畫家舉辦個展，也是單霽翔任內故宮首次接到個人的如此大額捐款。
這1億元，其中4000萬元專門用於養心殿可移動文物的保護修復，其餘用於開展故宮的文化傳播、學術研究和社會教育等活動。養心殿研究性保護項目所需資金共計2.2億元，其中香港中國文物保護基金會1億元，世茂集團捐資8000萬元。
單霽翔樂於到各處宣講故宮文化。在任七年間，他在全國各地演講超過2000場，演講甚至成為他最好的募捐詞——正是在香港的一次演講中，他提到故宮養心殿“研究性保護項目”仍有8000萬元人民幣的缺口，並笑稱“欲捐從速”。結果在演講晚宴結束後，港商許榮茂主動認捐。
2018年底開始，故宮和商業機構的戰略合作步伐加快：和中國工商銀行簽約，後者作為“紫禁城裡過大年”展覽的獨家聯合文化推廣單位，實際上承擔了該展的絕大部分成本；接受龍湖集團捐資1億元，在北京故宮文物保護基金會設立“龍湖-故宮文化基金”；接受黃廷方慈善基金捐資1億元，用於修復延禧宮靈沼軒等預計為五千萬元，其餘用作外國文物館籌備及交流培訓項目；與汽車品牌紅旗合作，2020年紫禁城建成600週年之際，紅旗將特別推出一款紫禁城600週年紀念款專屬車型，並在未來三年內作為故宮大型活動指定用車；與中國銀行合作，發揮後者海外機構網絡和合作夥伴的優勢資源，進一步在海外加強故宮文化的推廣……
這種密集的商業戰略合作，很大程度源於2020年紫禁城建城600週年的即將到來——故宮目前僅公佈了2019年下半年到2020年展覽項目的一半，就已經達到了近40項，其中包括《韓熙載夜宴圖》特展和《清明上河圖》特展。
因故宮口紅之爭、火鍋排隊、網紅咖啡等招致過度“商業化”批評後，單霽翔坦言，這些是事業發展的需要，但不是重點。其實故宮一直在“去商業化”，比如去年就從紅牆內清理了14個商業經營點。“媒體關注我們，但是口紅、火鍋、咖啡報道得太多了，這些不是主流。”
單霽翔直言曾反思過是不是活動辦得太多了，“但是不辦文化活動，影響力不夠大，願意跟故宮合作的單位就少。現在要為觀眾提供更好的文化享受、辦這麼多精品展，想在比較短的時間裡把故宮的環境提升一個檔次，比如地面翻修、綠地維護、古建油飾保養都需要資金，國家不可能短時間給一個單位撥那麼多款，所以需要我們自籌資金”。
他舉例說：“故宮的座椅3500元一把，四年了沒壞一把。我們做了1850把，看著觀眾有尊嚴地坐著我們心裡高興。搞青少年教育活動，沒人說要你搞6萬場那麼多，在各書院學院都是免費的，但我們認為值得。”
今年的“上元之夜”活動故宮首開夜場，單霽翔曾設想今後夜場能“看文華殿海棠”。如今，許願之人已轉身離開，觀眾們希望，在文華殿夜觀海棠、重陽節登故宮城牆望遠、中秋節賞故宮的明月清風的願望在未來實現。(完)
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