什么样的员工必须辞退?这5种员工坚决不能用!

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什么样的员工必须辞退?这5种员工坚决不能用!

员工,是一个企业能否健康发展的重要因素,好的员工是企业最大的财富,同理,差劲的员工也能让一个企业陷入万劫不复,到底哪种员工是企业需要的?什么样的员工必须辞退?小编为您盘点如何选择员工。

人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。下面这五大类型的员工你的公司有吗?

一、墙头草

站在公司、老板的角度而言,公司的职员必须对公司忠诚,不能做损害公司利益的事;同时,也不能漠视损害公司利益的现象。

站在上司的立场,不能容忍下属对自己的阳奉阴违和背信弃义。

一个没有忠诚度的人,今天可以为了利益依附于自己,明天可以为了利益照样依附于敌人。

此类立场不坚定之人,不堪任用。

能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是诚信。

诚信已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。

二、白眼狼

此类人往往很自负,认为自己本来就很有本事,认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩全部当作自己个人的结果。他会忘记一路走开对他帮助、苦心教导自的人,更不要说对别人心存感恩了。

要明白员工中有哪些是“白眼狼”,只要看他在面对关键事件时的态度,就能明察秋毫。比如,获得成就时,他不会感恩曾经对他支持和帮助的人,自然也不会感谢自己的平台和公司。当然,这种人他也不会成“器”。

一个如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再强,也不值得任何上司和老板去培养他。

三、朽木

一个领域能力不强、学习能力很弱的下属往往很难委以重任。带这样的下属不仅上司身心俱疲,而且也会连累整个团队的进度。而且这种人往往他做错了,他还觉得无辜。

“朽木”之人,只适合做简单、重复的工作,而且要花费更多的时间去培养,遇到紧急情况时更不要奢望能大用。

“他山之石,可以攻玉”,是没错,但是是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的!

四、小人

道德品质存在缺陷之人不能用。(小人不能用)

小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等......只要以上品质有一个表现得很明显,那么建议你不要再重用这样的这员工,因为这样的人是无论如何都做不出对团队有益的事情出来的。

千万不要大意,如果他目前看似做事很认真,但是时不时暴露了上面提到的情况,那么迟早他原本的嘴脸会暴露无遗。

所谓“日久见人心,路遥知马力”就是如此道理。

“小人”迟早是企业团队的坏苹果,把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。

五、固步自封之人

职场上有很多因为各种原因而能力不足的人,虽然他们本身素质不高,但是只要后天努力,提高业务水平和职场素质,都还是可用之才。

但是,如果一个人不仅先天能力不足,不能深刻认识到自己的缺点,而且还不虚心学习、接受别人的建议,那么这种人毫无可用之处。

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