一頭利落的短髮，總是笑容洋溢的張曉娟是天生的樂觀派，爽朗豁達卻又不失穩重審慎，崇尚行動主義。
近期，張曉娟告別自己深耕10多年的政府信息化領域的工作，從大型央企市場總監一職華麗轉身，在資本寒冬的大氛圍中毅然來到領勢投資擔任合夥人。
到底是出於什麼樣的考量，能夠讓她堅定地放棄自己熟知的領域重新開始呢？對此，張曉娟很淡定地解釋：“其實，這是一個感性的選擇，但很幸運得到了理性的結果。”
感性與理性的融合
十年磨一劍的踐行者
張曉娟是一位深耕政府信息化領域10年的行業老兵。西方有“1萬小時定律”和“十年法則”，我國則有“十年磨一劍”之說，都指向一個意思：只要持之以恆的努力和專注，即在某一領域成為頂尖高手。
同事對她的評價是：膽大心細講義氣——這似乎印證了她對自己關於“感性”的那一面。與她接觸過的用戶對她的印象則五個字：靠譜信得過——就如同她所說，感性總會帶來理性的結果。
10多年前，那時的她初出茅廬剛從大學畢業，青澀懵懂尚未褪去，便機緣巧合進入了要直接與政府打交道的工作領域，在“表面平靜如水，實則內心很慌”的一次次歷練中，張曉娟開始在工作中獨當一面。
在北京浩普誠華科技有限公司工作兩年後，張曉娟於2008年獨自帶隊完成了北京市工商局辦公用電腦設備採購項目，她所在的浩普是清華同方的產品代理商，為清華同方當年進軍政府行業完成了“放火計劃”第一單，也是其跨教育行業的第一次重大嘗試，基於此，清華同方特組織表彰大會給予浩普嘉獎。
此後，便奠定了張曉娟在政府信息化類業務領域紮根的決心和底氣，無論是參與編寫北京市民防局街鄉級指揮中心建設規範，還是在省市級軟硬件應急平臺搭建、多網系融合系統和物聯網建設方面，她都做到了業內典範，樹立了行業標杆。
挑戰思維邊界
首先是一種價值觀的升值
談及過往的工作經歷，張曉娟笑稱這是“既定劇情的表演”。雖然她大多數時候都喜歡跟著感覺走，同時她也覺得，人要做事，就需要不斷挑戰自己的思維邊界，不斷衝破自己的心理關口，才能在這條路上越走越寬。
這是一個跨界打劫的時代，危機感促使著人們尋找未來新的可能。對於張曉娟而言，亦是如此。對於在同一個行業“磨劍十年”的她說，不得不考慮的一個現狀是，自己在職業生涯成長過程中角色定位的變化。
在當前經濟和科技迅猛發展的背景之下，自己的優勢是否能支持她隨這個充滿變數的時代一起向前衝？那段時間張曉娟思考的主題是：自己還需要學習什麼？還欠缺什麼？
張曉娟的目光開始轉向更廣闊的世界，這個時候，領勢投資走進了她的視野裡。
一家成立三年的創業領域投資公司，投出了優客工場、共享際、中海電動、睿阜隆、百藥智達、藏諾藥業、醫護家、創想智控、享租設備、國鼎源創、天翼合創、翼石科技、志諾維思等30多家高潛質領袖企業。
通過短短的接觸，張曉娟快速打開了投資的大門,領勢投資多年來一直堅持持續深入的跨時間、跨地區、跨行業、跨類別、跨線上/線下的行業研究，能夠深刻理解這些行業長期內在發展規律和業務邏輯，從而準確把握行業與市場的變革要素和時點。
因此，領勢投資的投資模式被認為是真正的價值創造型投資、賦能型投資，其核心的“六點方法論”將從“融資、人才、品牌、戰略諮詢”四個專業維度為企業賦能，幫助所投企業提高凝聚力，形成企業發展的內生動力，助力企業快速成長。此外，領勢投資在明確指出堅持“聚焦領袖，引領趨勢”的投資理念的同時，要做所投企業最堅定的夥伴、同行者和同盟軍。
領勢投資的使命、願景、價值觀給張曉娟帶來了巨大的衝擊，也讓她看到了這個平臺巨大的潛能。
“支持領袖人才，成就世界級企業”。此外，領勢投資用“敬天愛人、自強不息、堅韌致遠、共享共贏”的獨特價值觀體系和全方位的服務能力，贏得了創業者和合作夥伴的信賴和尊敬，受到了天明集團、鋒尚集團等知名企業的高度認可，紛紛與其結成戰略合作伙伴。
領勢投資合夥人張曉娟（右二）
領勢投資董事長周金旺（右一）
張曉娟也毫不猶豫地加入了領勢投資的隊伍，除了對領勢投資一直以來堅持的使命、願景、價值觀體系十分認可外，張曉娟還分享了一個十分觸動她的小細節，“領勢投資明文規定‘不用給領導開門、讓座’，並在公共場合不斷強化”。和國企打了十年交道的她非常喜歡這樣平等溝通的工作風格，每個人都可以直接對創始人指出不足、提出批評和建議，她說每個人都應該有被看見的機會，這樣的環境能給年輕人足夠大的成長空間。
認清投資行業的機遇與挑戰
披荊斬棘一路向前
不過，風險叢生、競爭激烈的創投領域對“外來人”並不不友好，資源、人脈、專業的判斷力等都是擺在張曉娟面前的現實難題，相比於一畢業就進入這個行業的年輕人來說，張曉娟的起步晚了點。
可她對於新事物的學習熱情簡直到了“瘋狂”的地步，除了正常的工作開展，她的其他時間也幾乎被行業會議、相關培訓等填滿了，以致於遭到愛人多番“控訴”，說她沒有自己的生活了。
正是多年來養成的乙方思維、服務精神讓她在進入投資行業的時候，能夠快速適應角色的轉變，以極具親和力、豁達開朗的態度第一時間獲得投資人和創業者的青睞。
因為在投融資工作中最需要的，恰恰就是服務精神和創造價值的能力。領勢投資特別重視投後服務，包括幫助獵聘核心人才打造一流團隊、加速品牌宣傳提升行業影響、提供戰略諮詢厚植髮展潛力等……除了需要專業地分析和解決問題，還要能夠為所投企業提供一種管家式的服務，每一個細節都當成產品去打磨，才能讓所投企業體驗到與其它機構的不同，才能體現領勢投資的價值，才能讓對方得到有超預期的發展動力。
從投資界的“新人”到作為領勢投資的合夥人每天在大量的投資人和企業家之間遊刃有餘，張曉娟用了不到一年的時間完成了人生和事業的又一次升級和轉型。
隨著業務能力的日漸精進和成熟，張曉娟能夠更加精準地鎖定潛在的合作方，從分析到最終做出決策的速度越來越快，篩選和排除能力不斷增強，開始聚焦真正有價值的項目和投資人，並逐漸形成了自己作為合夥人獨特的工作模式和方法論，與眾多行業內優質的潛在合作機構建立了穩固的業務關係，涵蓋政府引導基金、市場化機構基金、待轉型企業、社保基金、證券和保險等各個行業。
做“有價值的投資”
讓我的人生更有價值
“加入領勢投資的這段時間，‘每天都很精彩、充滿期待且充實’的工作體驗不斷驗證著曾經略有衝動的選擇的正確性。”在領勢投資，張曉娟坦言看到了自己職業發展的更多可能性，她決心跟隨領勢發展的步伐，爭取成為一位業內“著名投資人”，專注於提高自身的行業資源整合和轉化能力，在募、投、管、退整個項目週期中發力。
當前，市場上關於“資本寒冬”的討論愈演愈烈，張曉娟卻認為這其實是一種理性的迴歸，她的心態一如她的性格一樣平和。她說，行業的挑戰醞釀著機遇，對於那些專業的、有明確投資策略的機構而言，則是建立自身品牌，得到更多LP認可的機會。因此，決不能自亂陣腳，要在充分認清自己、準確定位的基礎上，慎重選擇項目，做“有價值的投資”，從而投出優質項目。領勢投資作為行業內的“黑馬基金”，更需要展現自己的優勢給資方，比如資方最關心的項目退出途徑，明確的行業投資邏輯，以及管理團隊成員過往經歷對投資邏輯的驗證等方面。
顯然，經過一年左右的磨鍊和成長，張曉娟已經能從行業形勢的表面變化洞悉出投資領域的本來邏輯，從好奇驅動的感性探索到堅定信念的使命選擇，她在職業和人生上的轉型升級並非偶然。至於為什麼要在投資領域堅定不移地走下去，她的回答依舊感性，喜歡這個充滿未知的行業，對於跟同事們之間的真誠協作樂在其中。因此，她願意為“未來五十年成為世界一流的金融投資集團”的企業願景一直奮鬥，也希望能在投資領域迎來人生的再一次升級和蛻變。
閱讀更多 領勢 的文章
