建築(房建)行業內的甲方工程師與監理單位的總監理工程師哪個未來會好點?

欣欣向榮1332


職業未來的好壞,主要看行業的市場和職業空間大小,更要了解行業內的發展現狀。甲方工程師與監理單位的工作對於你個人發展來說,根本立足點在個人對職業的定位去選擇,各有側重和方向。

專業範圍

工程項目的甲方,即便是工地上的項目管理工程師,他接觸的工作面不單單是施工階段的層面,而對於工程項目這個大整體來說,監理能接觸到的層面僅僅是施工階段,現實操作中,很多環節的核心問題,甲方不會放權給監理插手。

通俗的說,甲方的工作偏重於綜合管理和項目的系統性參與,工作中要有很強的協調溝通能力,當然,這些綜合性的管理式要建立在基本的專業基礎之上,涉及面從前期的開工報建、中間主管部門的溝通對接直至竣工驗收時的掃尾善後結算處理;

監理的工作偏重於施工階段甲方的委託管理人,對乙方單位進行質量、成本、安全、進度、環境等方面的規範性管控,從基層的監理工程到總監的工作一切都圍繞著中規中矩的行業規範和國家標準為準則和依據開展,中間各種複雜的關係協調、處理以及前期準備,後續項目的掃尾跟進基本插手不到。

從專業層面,同樣他們都是偏向於管理,甲方的基層工程師工作到一定階段,相比監理單位的專業覆蓋面會更全面,隨著年齡的增長,技術的更新,優勢已經不在於專業的高深與否,而是綜合靈活變通的管理經驗和人脈,即便說你目前在某個單位有了職業瓶頸,完全可以換家小點規模的公司,運用你的經驗,謀取到高一點的管理職位,積累管理經驗,蓄勢待發。

行業地位

現在大多的基建項目,監理行業的現狀大家都知道,作為甲方的委託方,為了市場的競爭,服務價格已經被壓的沒了底線和節操,也就最終導致整個行業的服務質量下降。雖說作為第三方監管,大多情況真心已然是個雞肋的服務包,沒辦法,項目規模達到了,不得不聘用。

另外,作為甲方的委託人,雖說要明明白白行使自己的監管權力,但是太苛刻,耽誤進度耽誤工夫的事情,甲方可不答應,只要不上綱上線,你在那磨蹭糾結,不打算幹了?還想不想合作?沒辦法,做為監理也是拿甲方工程款的,這個尷尬的位置,註定有時候不得不妥協。

未來發展

就在年初,雄安新區的一個文,好像有所端倪,作為國家試點的試驗新區,很多新政的實施不得不讓業內人士對未來的發展方向有所預判,其中有一個關於建設方面的改革管理措施就提到了,將逐步試點用擔保制度取代監理制度。

總而言之,任何行業的選擇,要想很好判斷未來的發展,建議從行業本身還有自己的成長價值去選擇,適合自己的就是好的,工程行業也是在逐步改革走向正規的一個傳統行業,也許未來還會有新的職業機會出現,積累自己才是硬道理。


鏈上甲乙


我建議在甲方。

第一,因為上升的渠道會多一些。從土建工程師幹起,可以依次升職為高級土建工程師、土建主管、土建經理,工程經理,甚至可以到城市總、區域總,這樣的升職機會是監理單位無法給與的。在監理單位,總監就是你的天花板,再進一步的空間很小。

第二,薪水不一樣。在甲方的薪水肯定比監理的薪水多,目前主流甲方土建工程師薪水都是一萬多,總監的薪水也差不多。

第三,知識體系的建立不一樣。在甲方能夠系統化的掌握房地產開發全流程,對自己的綜合能力提高有幫助。而在監理公司,你的知識體系只能是監理方面的知識。

不過甲方的工作比較忙,如果你想時間充裕,可以去做總監。

總而言之,年輕人不要辜負青春,監理可以在年紀大一點再做。目光不要放在短期收益上,要放在長期收益上。


噴水烏賊


甲方工程師與總監理工程師哪個未來好,這個問題,不能太武斷,因為這兩個職位都有可能成為高薪職位!

甲方工程師,必須是大型國企或者上市房企的甲方工程師才有發展前途,才會高薪,如果是小私企的甲方工程師無前途,不如總監理工程師。

所以不管何種職位,都有其高薪的人,俗話說行行出狀元嗎!

希望我的回答可以幫到你!


建築人小淘


通俗的說,甲方的工作偏重於綜合管理和項目的系統性參與,工作中要有很強的協調溝通能力,當然,這些綜合性的管理式要建立在基本的專業基礎之上,涉及面從前期的開工報建、中間主管部門的溝通對接直至竣工驗收時的掃尾善後結算處理;監理的工作偏重於施工階段甲方的委託管理人,對乙方單位進行質量、成本、安全、進度、環境等方面的規範性管控,從基層的監理工程到總監的工作一切都圍繞著中規中矩的行業規範和國家標準為準則和依據開展,中間各種複雜的關係協調、處理以及前期準備,後續項目的掃尾跟進基本插手不到


黑夜中的陌生人


  • 先說一下管理層級,總監是監理公司在項目的負責人,算是一線領導,甲方工程師只是建設單位的普通技術人員。

  • 收入:這裡不談灰色收入啊,一般來講,甲方工程師和總監工程師在一檔或者高一些,小地產公司會低於總監。

  • 地位:現在監理地位整體上講很尷尬,但落實到具體項目,總監畢竟是一個單位在項目的一把手,要好一些。
  • 責任:總監的社會責任、法律責任肯定比甲方工程師大得多。
  • 前途:總監發展空間有限,基本會長期在一線。但既然能做總監的人,一般年齡在30左右以上,不會再低了,這個年齡去做甲方工程師,起步晚了太多,發展空間一般也有限。
  • 穩定性:總體上兩者基本持平。

長纓在手li


如果這個甲方一直有項目開發,做甲方的工程師還是不錯的,有很大的升職空間,也能學到從拿地到交付使用的全套工作流程。做總代、總監比較長久,除非你自己不想幹了,但這個職務的法律風險要比甲方工程師大的多的多,所能接觸到的開發流程也只限於施工階段。兩者比選,看個人的性格和取捨吧


GUESS160073432


我是做總監的,主要負責市政項目,我的意見很堅決,還是去做甲方吧,監理這行當已經做砸了,把人品.口碑都做沒了。這麼想的另一個原因可能是我待的是小縣城,圈子就這麼大,眼光短淺了點


海闊天空74732150


這兩者不用選,年輕去當甲方工程師,累、接觸知識體系全面,成長快。40以上去混總監理工程師,輕鬆,好混。歲數決定一切,不用選,也沒得選。


蓄韜養晦


想都不用想,甲方管錢,前途遠大!監理掙錢,做好事情!


分享到:


相關文章: