為什麼實體店越來越難做?

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其實,實體店模式一直在變化,越來越難做的只是傳統的實體店:只靠開店獲得人流量、銷售,而不注重客戶的經營。

一、客戶的消費場景變化。

1、傳統電商平臺的崛起。以淘寶、天貓、京東為代表的傳統電商,讓傳統零售業的渠道發生了前所未有的扁平化,以前的三級,四級分銷,變成了現在的直接F2B2C二級分銷,甚至是直接F2C一級直達終端消費者。

2、社交電商的崛起。微信、微博、抖音、直播等社交媒體的出現,為消費者增加了很多消費場景:朋友圈賣貨、微博開店賣貨、抖音帶貨、各種直播帶貨,這些都衝擊著線下的實體店零售。

二、客戶的消費需求提升。

1、以前消費者在實體店買東西,獲得的僅僅是一個商品、一個功能。

2、現在的消費者,往往買的是一種認同,一種精神寄託。

三、實體店要與時俱進。

1、以店面做為一個體驗載體,獲得周邊客戶的同時,也作為一個宣傳渠道,打造店鋪的IP。

2、充分的利用傳統電商作為一個銷售渠道,同時也擴大品牌的認知。

3、利用社交媒體渠道,與客戶進行交流溝通,直至成交。用社交媒體渠道,把客戶流量蓄積起來,應用各種手段去激活客戶,產生感情的共鳴,通過讓利去獲得流量的裂變,產生更大的效益。


老餘新零售


為什麼實體店越來越難做了?其實,最主要的問題是:房地產價格上漲,實體經濟下行,再加上中美貿易摩擦升級。我認為這些才是最主要原因。而不是很多人說的,網店衝擊。其實,網店衝擊也不是這兩年才有的。網店衝擊已經經歷了好多年了!為什麼是這兩年感覺特別難做呢?主要原因還是來自大環境不好。既然原因找到了,那我們實體商家們怎樣應對呢?不能說,大環境不好,我就有理由自暴自棄了?絕對不能這樣,大環境不好,你經營有道,那對你來說,就是最好的機會。現在給大家幾點不成熟建議,希望能幫到大家。首先,做好產品質量,做好服務。這些是基本,我們千萬不能因為生意難做,就降低產品質量和服務品質。相反,我們應該做的比平時更好。第二,做好營銷,很多商家為什麼產品做的不錯,為什麼生意火不起來?就是忽略了營銷,在營銷方面捨不得花錢。其實你看看,做的大,做的強的公司,絕大部分都是營銷做的好的公司。當然,我們小公司不可能像大公司那樣砸錢搞營銷。但是,我們還是可以在力所能及的範圍之內做營銷。現在,我給大家介紹一款成本低,效果好,非常適合實體商家做營銷的營銷軟件-附近客app。這款app有個非常強大的功能:大數據匹配周邊2公里手機號碼,並且可以多種方式進行精準營銷和意向客戶篩選。幾乎適合所有實體商家們做營銷,找到意向客戶。這款軟件現在淘寶店有售,大家可以上去了解!


大數據cy7867490


不是生意不好過了,而是商業邏輯改變了;

商家與消費者的“買賣關係”正在逐步升級成為“價值供養關係”,未來競爭消費的過程就是擁有並鎖定消費者的過程。

不是實體經濟不好過了,而是該升級了;

多少人敗在認知層次和思維維度上,這就是老百姓常說的一句話:站的高才能看得遠……

2019年是中國全面戰略升級的一年🇨🇳360行不會讓某些“江洋大盜”說的再重新做一遍,我們正在從“高中經濟”逐步升級到“大學經濟”,所以360行一方面再快速的【歸零】一方面正在不知不覺中快速【升級】,今年是我們“大規範、大調整、大轉折、大升級”的——元年🎬也是走向“偉大復興”的——元年。

走對路永遠比跟對人做對事更重要。當年我們幾乎都是“白手起家”,倒逼著“下海經商”,後來我們稀裡糊塗的過了河,我們富了,成了政協、人大、企業家,源於我們當年【走對了路】,大家認同嗎?改革開放40年後的今天我們同樣如此,“大海”已經開始【退潮】了,就不要憑著感覺走了。

“世界正處於百年未有之大變局中🌍中國正日益走近世界舞臺中央,新時代需要更多懂得看和看得懂“桅杆”的人,在看“桅杆”中認清前行方向,把握內在規律,更好地贏得主動、搶得先機,始終站在時代發展的潮頭。”建議大家閱讀(人民日報:新時代需要更多懂得看和看得懂“桅杆”的人)📚


五星國際體系運營官


不是實體店難做,而是你在實體店行業裡面沒有優勢,才會覺得實體店難做!為什麼網上的無論都在討論實體店難做!這是有原因的,一個是因為大多數實體店老闆沒有做實體的優勢,另外一個是越來越多的人湧入實體行業,這是一種奇怪的現象,網上說實體難做,但是實體店倒了一批又有另一批來!這是社會的新陳代謝!做哪一行的情況都是越做越難做,這是肯定的了!每個行業都有每個行業的瓶頸!瓶頸到了就會有普遍性的難題出現,解決了這個難題之後你會得到相應的提升,但接著又會有難題出現!不斷解決難題才是企業存在的使命!


創業知識v


所有的人都說實體店被電商搞死了,我認為不是電商把實體店搞死了,,大家都知道實體店進貨渠道就是廠家 代理商 分銷商 實體店 每一個環節大家都要生存都要掙錢,出廠可能要1快錢 到了實體店要4快錢, 電商從廠裡拿貨就算2快錢 他賣4快錢還是掙錢的,實體店不能賣4快,賣了要虧錢,客戶可是隻認東西一樣,就買便宜的,長久以來實體店沒了生意,電商越來越好,馬雲很厲害,但是要是出來一個好的平臺,馬雲,京東拼多多,很快完蛋,我要有100萬支持,不說了沒錢難道英雄好漢,其實只要實體店和電商聯合一定能比現在更好


打不過就撤1


與客戶沒有粘性。僅僅是買賣關係,無法給客戶更多的價值。


AC社區談農業


二八分變成了一九分,以後會是0.5 9.5分。你說為啥難做了。互聯網放大了優勢賣家,同時也放大了劣勢賣家


麋鹿衘花


因為網絡信息時代的到來,物品的製造成本的透明以及銷售方式的多樣化。以後各種銷售方式都會面臨更大的競爭壓力!


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