黃爾春
黃爾春，廣東揭陽人，1957年生於揭陽縣，深圳市金港實業有限公司董事長，2003年至今擔任福永商會（工商聯）會長、福永商會（工商聯）黨支部書記、寶安區總商會（工商聯）常務副會長、寶安區慈善總會副會長、寶安區政協常委等職務。長期以來，積極投身農村公益慈善事業，支持農村文化教育事業，積極參與物資扶貧、教育扶貧等慈善活動，興建希望小學，扶貧濟困，2008年榮獲首屆“鵬城慈善獎-慈善個人”獎，迄今累計捐款2000多萬元。
Sayings
1985年，我只身來到深圳，不知不覺幾十年過去了。我從建築工地的小工成長為實業公司的董事長，通過自己和團隊的努力積累了一些財富。但我知道這些財富並不只屬於自己，是深圳這塊沃土和改革開放的好政策給我們提供了創業致富的機會，再加上團隊的共同努力，才有了今天的一點成績。所以說，我的一切財富都應該屬於社會。開公司解決就業，是授人以漁；幫扶困難群眾，解決燃眉之急，是授人以魚。一個良心企業家，兩者都要兼顧。作為商會負責人，我只是把大家發動起來了。實際上，大家都樂意做慈善做公益，這也是一個商人的社會責任。
在經營鋸木廠的同時，我又兼營洗車業、餐飲業，就是從這些最不起眼的小行當裡，憑著自己幹一天頂別人幹兩天的玩命勁兒，逐步積累資金實力。
從小扛起家庭重擔
1957年8月，我出生於揭陽縣玉湖鎮一戶貧困的農家。我是長子，是三個妹妹的大哥，是父母和奶奶心中的“獨苗”，但其實我也沒有享受到過多的關愛。當我還在上小學的時候，父親因為一場重病喪失勞動力，我不得不早早輟學回家，扛起家庭重擔。
農忙時節耕田種地，農閒季節我就到集市上做點小買賣。小時候，我曾經一條褲子穿了5年，縫縫補補滿是補丁都捨不得扔掉。後來年齡大點了，我也不做小買賣了，跟著同村人上山做木材生意。當時儘管生活非常艱苦，但我從未失去信心，我堅信，總有一天，老百姓的日子會變好。勞作之餘，我常常坐在田間地頭思考，要是自己多讀點書，說不定命運早就改變了。
黃爾春參加環立新湖公益跑
在深創業成功積累本錢
隨著改革開放一聲號響，我猛然感覺到中國的大發展大變革要來臨了。聽人家說在深圳能看到香港的高樓大廈，於是，1985年，我告別家人隻身來到深圳福永。跟別的打工者一樣，剛到深圳時我的眼前也是一片茫然。當時，深圳正處於熱火朝天的建設時期。在一個黃昏，我站在塵土飛揚的福永街頭，望著漫天晚霞和工地上熱火朝天的景象，我想自己在這裡一無資金二無門路三無學歷，那就先在工地上老老實實從小工幹起，等手頭有些錢了，懂些建築技術了，再幹大工，然後拉一幫人幹包工。
改革開放初期，深圳百業待興，到處都在進行基礎設施建設，我意識到這裡未來木材木料需求量一定會很大。於是，1986年3月，我利用早年在老家做木材生意積累的資金和經驗，在福永開辦了鋸木廠。但是，情況沒有想象的那麼樂觀，當時的福永地處關外，各路建設資本主要集中在羅湖區、上步區（福田區的前身），還遠遠輻射不到偏遠的福永。
沒多久，我又發現大量外來人員湧入深圳，認準飲食行業和洗車業也是個不錯的選擇，於是我又兼營洗車業、餐飲業，就是從這些最不起眼的小行當裡，憑著自己幹一天頂別人幹兩天的玩命勁兒，逐步積累資金實力。上世紀80年代末，我把手中的資金集中起來開辦了一家鑄造廠，總結前面的經驗教訓，這次我經營得十分成功，幾年下來，我積攢下了第一筆可觀的本錢。
雖然明知道是虧本生意，但我們還是堅持做下來並保質保量如期完成。很多人都說我們傻，但我覺得這不是傻，而是守信。
虧錢也保質保量完成工程
1991年，我簽下西海堤工程。這個工程前面經歷了四個工程隊都沒完成，我所帶領的團隊是第五個來接手的工程隊。那時候，西海堤福永機場到沙井大概是7.5公里，工程量巨大，而我們的施工設備比較落後，因此做得非常辛苦。雖然西海堤工程我沒掙到錢，但工程質量過硬，贏得了市場贏得了口碑。那工程要是放在今天，十幾億元都做不來，現在回想，我們當年真是不簡單。
1992年，中國改革開放掀起了一個新的高潮，我看準房地產業的大好前景，組建了揭陽市榕江建築工程公司寶安分公司，進軍建築市場。我知道，為了實現自己的人生目標，首先得用知識充實自己、武裝自己。於是，我利用空餘時間，買回建築施工、建築設計等領域書籍，然後結合工作實踐，學以致用。
在建築公司初見起色的時候，我曾遇上了一筆虧本生意。當時我競標拿下一個工程，按預算這個工程正常做下來可以有幾十萬元的盈利，沒想到開工後材料價格突然暴漲，加上人工費上漲、施工地基遇到系列難題，如果按照標書要求做下去，這筆生意忙上一年多不但沒得賺,還要賠進去幾十萬元。雖然明知道是虧本生意，但我們還是堅持做下來並保質保量如期完成。很多人都說我們傻，但我覺得這不是傻，而是守信。
正是因為這次吃虧，讓行業內客戶都非常認可並相信我們，業務也越來越多。在我們的精心經營和共同努力下，公司靠過硬的隊伍素質和優良的工程質量迅速佔據了福永乃至寶安的建築市場，贏得了客戶的信賴，幾個工程下來就在建築行業裡得到了客戶的認可。
涉足多行業發展壯大
通過不斷努力學習，我相繼獲得了經濟師、工程師等技術職稱。我深深地明白如果沒有這些知識做支撐，一個人要真正改變命運，實現少年時代的夢想，絕非易事。
1995年，我們又瞄準機會進入珠海，成立鵬州實業公司，開始在兩大經濟特區建築市場和房地產業中大展拳腳。隨著企業規模的逐步擴大，我們開始走多元化發展之路，相繼涉足運輸、百貨、酒店等行業，並且是“零負債”發展。2004年1月，我們在深圳投資1億元建設工業園，第二年便成立了深圳金港實業有限公司。
2004年，我個人捐資450萬元，取自己和妻子名字中的一個字，為家鄉興建了一所“春蘭希望小學”。
慷慨解囊為員工解困
我們公司在建築地產及市政工程建設中，累計為上萬人次提供了務工崗位，而且多年來從未拖欠過工人工資。有一年春節前夕，工人們都等著老闆發工資，但工程款卻沒有到賬，根本沒錢發放工資。工人出身的我深知那些工人的艱苦和難處，只好四處奔走想辦法，最後在銀行貸到了一筆款，然後如數給員工發放了工資。我的這一做法，當時還招來某些同行老闆笑話：“現在拖欠工資的比比皆是，你幹嘛那麼著急？明年又不是不給人家。”我告訴他們：“你們是飽漢不知餓漢飢！人家可都等著這錢回家過年呢！”
1995年，有一名湖南籍的員工家裡遭了水災，房子被洪水沖垮了，這位員工終日以淚洗面，我知道後一次性捐了3萬元給這位員工，並且放假讓他回去重建家園。這位員工回家蓋好房子後又回到了公司，從此兢兢業業工作，職位也不斷提升，由最初的小工變成了一名中級管理人員，一直在公司幹了10年，後來自己出去創業，也成了一個小老闆。
黃爾春參與龍川洋田希望小學助學行動
捐資助學回饋故鄉養育之恩
雖然我們全家早已成了深圳人，但我們始終沒有忘記故鄉的養育之恩。1994年，我的第一筆捐款就是向家鄉玉湖鎮捐了70萬元修建了一條幹淨的馬路和一座政府辦公樓。我希望通了大馬路的家鄉能與外界聯繫更加緊密，鄉親們的生活能逐漸好起來，這也是我慈善事業的開始。
我上小學時家裡太窮了，那個時候半年學費家裡都出不起。後來走向社會，我就堅信，要想發展一定要有文化。“致富”和“教育”也因此在我心裡打下深深烙印。有一次回鄉，我看到貧苦的孩子們仍在破舊的校舍中上課，看著他們趴在破爛不堪的桌椅上看書寫字的情景，我的內心難以平靜。當時我就萌發一個心願，要儘自己所能，為家鄉的孩子們蓋一所漂亮的學校。
2004年，我個人捐資450萬元，取自己和妻子名字中的一個字，為家鄉興建了一所“春蘭希望小學”。從選擇校址、圖紙設計再到施工建設，我均親力親為。在大家的共同努力下，這座佔地面積達15畝，其中教學樓主樓面積達3000平方米、教職工宿舍面積達1200平方米，可容納1200名學生上學的現代化希望小學拔地而起。此後，我又陸續捐資235萬元，為家鄉玉湖中學捐建了一座“爾春樓”。
一個人能掙到錢是本事，而帶領大家共同成就一番事業，為一方經濟的發展當好參謀，則需要更大的能量和耐心。
當好“超級義工” 打造企業家之“家”
1996年，當時的福永鎮在全市率先成立了基層商會，我們公司也加入其中。那時候，一些企業還不懂什麼是商會，不明白加入商會對企業的發展有何作用。福永商會成立之初，成員大都是一些個體商戶，經濟上沒什麼實力，行動上沒什麼影響力。
2003年8月，福永商會改選，我當選為專職會長。商會會長並不是一個實職，也沒有任何報酬，但既然大家選了我，我就要全心全意為商會幹些事。
去商會上班的第一天，我就深感責任重大。在此之前，作為一個企業家，我更多的考慮是和自己的企業團隊打拼天下開創業績，但是，角色突然變了，從一個商人變成了管理者和服務者，變成了福永商業勁旅的領頭人。一個人能掙到錢是本事，而帶領大家共同成就一番事業，為一方經濟的發展當好參謀，則需要更大的能量和耐心。
為了傾心投入當好這個“超級義工”，我把自己的企業託付給妹妹和妹夫，每天和大家一起在商會、政府和工商部門之間奔波，全心全意為會員企業排憂解難。我們就是想通過商會組織來凝聚眾企業，打造好這個企業家之“家”。同時，也是為了發揮好政府和企業之間互通的橋樑和紐帶作用。在我們的努力下，短短兩年時間，福永商會會員從過去的150名增加到500名，成為全區最有活力的商會之一。目前，福永商會有近600家會員企業，其中有世界500強企業1家，是深圳最活躍的基層商會之一。
2005年年底，當時深圳市政協的一位領導到福永商會調研後，對福永商會給予了“九好商會”的讚譽：參政議政好、領導重視好、團結和諧好、開拓創新好、班子帶頭好、熱心公益好、服務會員好、協調政府好、文體活動好。
黃爾春(左一)代表福商基金會向福海街道捐贈扶貧基金
和商會會員一起做慈善
河源市龍川縣龍母鎮是福永街道的對口扶貧單位，2004年，我們隨寶安區、福永街道兩級領導前往龍川調研，在考察過程中，我們發現龍母鎮洋田小學全校300多名學生每天擠在光線昏暗、面積狹窄的危房中學習。儘管身處如此簡陋的教學環境，但我們還是從孩子們的眼中看到他們對知識的渴望，這深深觸動我們。於是，我們當場以商會的名義認捐建設一座希望小學。2006年元月，以福永商會命名的“洋田希望小學”正式落成，我和商會部分會員出席了落成儀式，並對村民承諾：“凡是家裡有困難而又有強烈讀書願望的孩子，我們全都負責解決！”在學校開學之際，商會的會員企業為洋田希望小學捐贈價值近6萬元的新校服。
經過多年發展，福永商會從小到大、從大到強，每一個發展階段都離不開政府的大力支持。目前，福永商會在全國各地捐建希望小學10所、慈幼院1家、醫院1所，累計捐款達3000萬元。
企業家要有社會責任感
我認為做慈善是幫助真正應該幫助的人，受助者感到溫暖，捐助者感到快樂，但前提是，捐贈者自己生活有保障。我自己的慈善事業是一點一點累積起來的，有多少餘錢就做多少慈善。
深圳是一座敢為人先的城市，我紮根福永30多年，看著福永一步一步地發展起來，也見證了深圳的成長。改革開放的春風不僅穿梭在深圳日新月異的摩天樓群中,也吹拂在每一個在深圳奮鬥的人的臉上。我歷經數個行業，體驗了民營企業成長的百般滋味。作為一名民營企業家，我深知已打拼下的一份事業，固然飽含艱辛和汗水，但更深知如果沒有改革開放的好政策提供機會，我也是不可能成功走出一條致富之路的。所以，我認為企業家要有社會責任感，懂得回報社會。
口述時間：2018年12月4日上午
口述地點：福永商會信息大廈4樓
本期採寫：邱志東 劉潔
本期歷史圖片由受訪者提供
出 品：深圳市政協 深圳晚報社
總策劃：戴北方 王 璞 王大平
總監製：柳光敏 鄧自強
總顧問：黃 玲 南兆旭
總執行：唐亞明 周智琛
統 籌：吳振興 成 功
梁瓊月 張 笑
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