導語每個工程項目工期縮短一天，則意味著少一份成本、多一份利潤，實現甲乙雙方共贏。利潤之王——中海項目，通過甲乙雙方共同努力，使用立體交叉施工方法，使工期相比其他公司同類項目普遍縮短20%。
對於規模大、結構複雜、工序和專業繁多、工期緊的工程，立體交叉作業尤為必要和重要。且看中海地產傑作，如何利用交叉施工工期縮短20%！立體交叉作業是一種快速施工組織方法，它是指在施工過程中，把室內和室外、底層和樓層部分的土建、水電和設備安裝等各項工程結合起來，實行上下左右、前後內外、多工種多工序相互穿插、緊密銜接，同時進行施工作業。這種施工方式充分利用了空間和時間，儘量減少以至完全消除施工中的停歇現象，從而加快了施工進度，降低了成本。如何進行立體交叉作業？
第一步：全面準確的分析工程全部施工內容，明確工程全過程的專業和施工隊伍：
根據施工圖紙、合同及現場情況，細緻分析並列出所有的分部及分項工程內容，要涵蓋基礎、基坑支護、降水及土方、地下室、主體、屋面、裝修、鋼結構、水電、機電、通風、設備、智能、消防等全過程。同時，確定專業的種類和數量，以及各專業相對應所需的施工隊伍。
第二步：明確各施工內容和各專業的關係和順序：
對所確定的所有施工內容和專業需理順之間的聯繫——是平行關係還是先後關係，是時間關係還是空間關係，以及各工序之間的順序；
要明確每道工序的上一道和下一道工序分別是什麼；
實現最優的小流水施工；
最大限度的為下道工序提供條件以便提前實現下道工序的提前穿插施工；
每道工序與其他同時施工的工序存不存在互相干擾的情況，怎麼解決。
需要注意的是，實行立體交叉施工必須遵守小流水施工原則。立體交叉施工不能以增加料具和人員投入為代價，它只是工序的穿插和提前進行。
第三步：確定工程總工期和關鍵線路：
根據合同要求，確定總工期，並根據總工期分析確定關鍵線路，一切計劃安排及各分部分項工程的時間節點都要圍繞關鍵線路進行工期控制。
第四步：明確重要節點工期：
根據總工期及合同要求，按基礎、主體（分階段）、裝修為界劃分若干重要的節點工期，一切的人、材、物都要按節點工期提前進行安排。
第五步：明確各項工作所需的人、材、物及以其他資源：
根據圖紙確定各分部分項工程所需人、材、物的量，以便統籌安排。
第六步：確定最優化的施工總進度計劃，並在全過程施工中分解為月進度計劃、周進度計劃：
根據上述已有分析編制最合理的總控進度計劃，並分解到每月、每週甚至每天中，並及時根據實際情況對計劃進行優化，延誤的進度要採取措施進行搶工
第七步：立體交叉施工所採取的安全防護措施：
立體交叉作業牽涉到群塔作業、上下垂直作業等等，要採取有效的防護措施，防止高空墜落、機械傷人等情況，並編制專項安全方案。
第八步：立體交叉施工所採取的控制、協調措施：
項目部及分公司要有充分的預計和協調能力，要有有效的管控措施和管控力量，對於困難要有排除萬難敢於推進的能力和決心，要有敏銳的洞察力和創造條件的能力；
項目部要敢於創新打破常規，見縫插針，大的工序間有立體交叉施工，小的工序甚至同一工序間也要實現立體交叉施工；
各項工作尤其是人員和材料必須要有足夠的提前量，確保不影響工程施工。對於專業分包、大中型材料、設備、鋼結構、幕牆等涉及需提前加工的分包必須要提前確定。
中海交叉施工案例
1.在基礎施工階段，基坑支護、土方開挖、墊層澆築、底板施工可以階梯式流水施工，實現不同工序的同時進行。如基坑面積較大，在基坑支護施工的同時，先進行中心島（主樓）的基礎施工。
2.涉及鋼結構施工時，鋼結構的設計及加工、預拼裝提前在場外進行，場內拼裝及安裝。屋面施工與裝修施工同時進行。
3.裝修施工時，不同工序間上下穿插同時施工，土建施工與水電安裝也可以同時進行。
當然，立體交叉施工的例子遠遠不止這些，小到同一工序、大到群體工程的整體施工，不同專業、不同施工隊伍、不同行業之間的配合都可以實行立體交叉施工。是否能實現最有效的立體交叉施工，是體現項目管理能力高低的一個重要標準。以下各舉正反兩面例子，來解構如何通過項目管理來進行立體交叉施工：
【案例一：合能四季城一期4、5#樓及中庭地下室工程】
1.工程概況：合能四季城一期4、5#樓及中庭地下室工程，總建築面積94735㎡，其中4#樓建築面積39907㎡，地上29層，地下兩層，層高2.9m，5#樓建築面積42504㎡，地上28層，地下兩層，中庭車庫為地下兩層，總建築面積12897㎡。工程開工日期2011年7月15日，完工日期2013年2月14日，整體工期580天。其中開工後90天4#、5#樓完成地下室部分。開工後264天4#結構封頂，開工後258天5#結構封頂。4#開工後530天外裝飾完成並外架拆除完成，5#開工後520天外裝飾完成並外架拆除完成。
2.目前現場的常規施工部署
室內裝飾：目前室內牆體砌築在結構封頂後大面積開始施工，牆體砌築完成後進行結構驗收，結構驗收完後才開始牆體抹灰，4#樓2012年7月25日結構封頂（開工後375天），2012年10月11日結構驗收（開工後450天），結構驗收後170天內牆抹灰、地坪施工及塗料完成（開工後630天）。5#樓2012年5月24日結構封頂（開工後315天），2012年9月3日結構驗收（開工後415天）。結構驗收後170天內牆抹灰、地坪施工及塗料完成（開工後585天）。
外牆裝飾：本項目自結構驗收完後外牆裝飾由下往上進行施工每一挑架為一個施工流水段，同時外架根據外裝飾進度從上往下進行搭設及拆除。截止2012年10月20日4#、5#樓19層以上的挑架施工完畢。外裝飾總施工時間為180天，外架完全拆除完成在結構驗收後180天（開工後640天）。
結構封頂後才進行外牆的砌築及造型柱的二次施工
在結構驗收完後待施工外挑架造型柱及牆面磚再從上向下搭設挑架
屋面機房間結構施工
3.如果採用穿插施工
外牆裝飾：如果採用穿插施工項目部將在結構施工至9層室內砌體樣板施工完成並通過甲方、監理驗收，結構施工至10層時開始從下往上大面積牆體砌築，同時在一個整層的牆體砌築完成後進行室外的牆面磚及塗料的樣板施工，在結構施工至20層時2至6層進行外牆施工，外牆裝飾由下往上進行施工每一挑架為一個施工流水段，同時外架根據外裝飾進度從下往上進行拆除。本項目結構標準層為6天/層，20至29層的結構施工時間為54天，外裝飾總施工時間為180天，5#外架拆除完成在結構封頂後完成後126天（開工後的500）達到了合同約定的節點、4#外架拆除完成在結構封頂後完成後126天（開工後的440）達到了合同約定的節點。
室內裝飾：室內牆體砌築在結構施工至10層時大面積開始施工，牆體砌筑後30天開始牆體抹灰，結構封頂後50天牆體砌築完成（開工後500天），結構封頂後115天內牆抹灰、地坪施工、內牆塗料完成（開工後565天）。
注：本項目合同招標要求每棟樓兩臺施工電梯。如果不對從表中得出的違約風險進行考慮，穿插施工要比常規施工節約直接費用125.6萬元。
【案例二：中海曲江花園B地塊】
1.工程概況：中海曲江花園B地塊項目由3、4、5#樓及車庫組成，其中主樓均為地下二層、地上34層剪力牆結構。室內牆面、頂板清水混凝土交工，地面為地輻熱地面，公共部位精裝修，外牆外保溫飾面為塗料。外腳手架為型鋼懸挑每四層一挑，總工期520天（完成竣工驗收）。其中基坑移交後50天完成地下室部分，基坑移交後285天結構封頂，基坑移交後380天外裝飾完成並外架拆除完成。
2.立體交叉施工的原因
採用交叉施工，因為本項目合同工期較緊，且每個節點時間都不得滯後.如有滯後將面臨的是5000元/天的罰款，如按常規部署進行施工根本無法完成合同約定的時間節點。面臨的將是鉅額的違約罰款。項目部按以往的施工部署編制完總計劃後發現按常規施工無法達到合同節點，故考慮把各項裝飾工序進行提前穿插進行施工。同時考慮外牆施工時借用主體外架可節省裝飾時外架的搭、拆人工費用。
按以往常規施工流水，在結構施工期間只進行牆體砌築，待結構封頂後在從頂部往下砌築、抹灰及外牆裝飾。按此進度施工外牆開始施工時間最早在主體結構封頂後45天開始。外牆每一挑架（4層）施工時間20天（包括保溫顆粒找平、表面抗裂砂漿、兩遍膩子及一遍底漆），總共8挑半外牆施工總時間為170天。按常規進度施工外架全部拆除在基坑移交後的500天，根本無法完成合同約定的外架拆除時間節點及竣工時間。
3.穿插施工施工部署
外牆裝飾：本項目首次懸挑設置在三層，三層挑架完成後同時地下室防水施工完成，開始基坑回填，結構施工至7層室外施工電梯安裝並調試完成，結構施工至9層室內砌體樣板施工完成並通過甲方、監理驗收，結構施工至10層時開始從下往上大面積牆體砌築，同時在一個整層的牆體砌築完成後進行室外的保溫及膩子塗料的樣板施工，在結構施工至20層時2至6層進行外牆施工，外牆裝飾由下往上進行施工每一挑架為一個施工流水段，同時外架根據外裝飾進度從下往上進行拆除。
室內裝飾：室內牆體砌築在結構施工至10層時大面積開始施工，牆體砌筑後30天開始牆體抹灰，結構封頂後30天牆體砌築完成（基坑移交後315天），結構封頂後60天內牆抹灰完成（基坑移交後345天）。同時地輻熱地面澆築在抹灰完成後20天開始施工（基坑移交後365天）。地輻熱地面澆築完成一整層後即移交精裝修進行公共部位施工。外牆裝飾完成並外架拆除完成後15天地輻熱地面澆築完成（基坑移交後395天）。
主體結構30層施工、12層以下外牆二遍膩子、一遍底塗、陽臺欄杆施工完成並外架拆除
屋面機房間結構施工，26層以下外牆施工完成，同時門窗安裝至18層
注：本項目合同招標要求每棟樓兩臺施工電梯。如果不對從表中得出的違約風險進行考慮，穿插施工要比常規施工節約直接費用40.5萬元。
最後溫馨提示所有做工程項目的施工企業：項目可控，從進度開始！做計劃，就選斑馬進度！
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