只要能夠做到以未來進行時態來對待自身能力、為實現企業經營多元化的夢想而努力奮鬥的話，成功的大門就必定會為你打開。
——《稻盛和夫的實學：創造高收益》
01
在京瓷還只是一家小工廠，技術和資金能力都極其匱乏的時候，我為了獲得新的訂單，每天都奔波於不同的客戶之間。由於京瓷那時只不過是一家無名小廠，因此我們能夠拿到的訂單內容都是些因為技術難度極大，被我們那些實力雄厚的同行所拒絕的產品。
如果我也回絕掉這些訂單，那麼京瓷就難以再獲得新的訂單，京瓷的前景也將變得更加渺茫。
一想到這些，我對於那些看上去即便以現有技術幾乎無法研發出來的產品，也是一口咬定"我們做得出來"，不顧一切地把訂單接了下來。
在簽約的時候，為了獲得客戶的訂單，雖然我會作出諸如"半年之後就能夠拿出試製品"之類的承諾，然而一旦我們無法按期交貨，那麼客戶就不會再與我們打交道。
因此，儘管我無法正確預測在承諾的期限以內，以京瓷的技術實力到底能夠達到什麼樣的程度，可是如果不願意承擔這種風險的話，我們的技術實力也就不可能得到提升。
正是出於以上的認識，所以我才大膽接下客戶的訂單。
02
簽完訂單回到公司後，我會立即召集公司屈指可數的幾名技術人員，向他們做詳細說明，告訴他們哪一種部件是為客戶的哪種產品而製造的，具有什麼樣的用途。
雖然這種部件的研發生產需要利用目前我們尚不具備的全新技術，但是如果一旦研製成功，一定會成為一個具有劃時代意義的產品，並且也能夠讓我們公司的技術實力得到飛躍性的提升。
我相信，如果按照某種方法通過不斷試驗來進行研發的話，一定能夠獲得成功。然後再想辦法對現有設備進行相應改造，那麼研發出來的產品也一定能夠得到量產。
為了能夠激發眾人的鬥志，我儘可能地告訴他們新產品在技術上所代表的意義、需要具備的性能以及我為何要選擇研發、生產這種產品的理由。
最後，當我向各位技術人員詢問"什麼時候能夠研製成功"時，這些技術員中會有人提出"我們公司並沒有相應的技術和設備"，並列舉出各種無法實現的條件。
雖然我確實簽訂的是以現有技術被認為無法實現的產品訂單，但是也並非就是說完全沒有可能性，如果我們就此放棄的話，那麼企業的發展也就無從談起。所以我會這樣對他們說：
"依照我們公司現有的技術和實力，你們說的確實沒錯。但是人的能力是能夠隨著時間的遷移而不斷增長的。現在認為是不可能的事情，或許半年後就會成為可能。如果只基於現有能力進行判斷，那麼創新型的技術開發就永遠都不可能實現。所以我們為什麼不以未來進行時態來判斷自身能力、堅信一定能夠實現併為此而奮鬥呢？"
03
在進行全新技術的研發工作時，經營者必須確立遠大的目標，以未來進行時的態度來對待自身能力。
企業的經營首腦在作出抉擇的同時，還必須激勵研發人員能夠為此奮發而起，發出"半年時間內一定能夠將這種產品研製出來，為了實現這個目標，讓我們現在就開始動手"的聲音。
企業員工沒有危機感並不意味著企業的產品研發就會因此而無法開展。你自身必須相信人的無限潛能，然後以身作則，率領手下的員工們一路向前。
只要能夠做到以未來進行時態來對待自身能力、為實現企業經營多元化的夢想而努力奮鬥的話，成功的大門就必定會為你打開。
本文摘自《稻盛和夫的實學：創造高收益》
每天誦讀六項精進：《活法》P113-114
①付出不亞於任何人的努力。努力鑽研，比誰都刻苦。而且鍥而不捨，持續不斷，精益求精。有閒工夫發牢騷，不如前進一步，哪怕只是一寸，努力向上提升； ②謙虛戒驕。"謙受益"是中國的古話，意思是謙虛之心喚來幸福，還能淨化靈魂；
③天天反省。每天檢點自己的思想和行為，是不是自私自利，有沒有卑怯的舉止，自我反省，有錯即改； ④活著就要感謝。活著就已經是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相報； ⑤積善行、思利他。"積善之家，必有餘慶"。行善利他，言行之間留意關愛別人。行善積德有好報； ⑥不要有感性的煩惱。不要老是忿忿不平，不要讓憂愁支配自己的情緒，不要煩惱焦躁。為此，要全力以赴、全神貫注投入工作，以免事後懊悔。我經常將這"六項精進"掛在嘴上，提醒自己實行。雖然字面上平凡之極，都是理所當然的事情，但必須一點一滴去實踐，融入每天的生活之中。不是把這些道理當成擺設，關鍵是在日常生活中貫徹落實。
稻盛和夫
1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。
1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。
1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造了日航歷史上最高的利潤。
現任京瓷名譽會長、KDDI最高顧問、日航名譽顧問。
代表作：《活法》《京瓷哲學：人生與經營的原點》《思維方式》等。
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