傳統的IT系統項目承擔著企業中“配角”的角色。 IT系統滿足業務發展的需要，必須遵守需求部門的要求，或通過電子流程提高辦公效率，或為業務提供數據。員工分析。傳統的IT項目很難，但公司很難展示出直接的商業價值。這種支持作用的作用是它始終無法進入企業的核心，無法將“真金白銀”收入帶給企業。
大數據產品承擔著“智能”水平的工作，但在沒有互聯網思維的幫助下，他們仍然處於配角中，經常扮演“藍領”工人的角色，向企業的管理和營銷部門提供數據。
互聯網公司的主要盈利模式之一是互聯網的準確廣告，其基於對訪問客戶的內容偏好的分析，並推送他們可能的感興趣的廣告。每次成功，互聯網公司都可以獲得廣告收入。在這個過程中，大數據通過了解客戶偏好的關鍵環節，切入企業盈利的關鍵環節，成為企業的主角！
傳統企業也是如此。通過引入互聯網思維，可以獨立開發大數據產品，切入管理層關心的市場問題，進行大量的數據分析，指導企業的智能決策，避免做出制腦決策。在這個過程中，大數據逐漸成長為企業管理的“大腦”，成為企業最有價值的技術部分，成為企業發展的“中樞”。
可以看出，通過互聯網思維，大數據可以完成升級過程，不僅可以發展成為一個獨立的行業，還可以增強企業在內部管理和外部營銷領域的“智慧”能力，成為企業不可或缺的主角。完成了“屌絲逆襲“的過程。
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