店群行业的模式之争

已经差不多两个月没正经写过文章了,从上上个月被封了大号一直到现在中间只灌水过几篇广告贴。其实我还是喜欢写点东西,写点随笔。只有在写东西的时候才能把我最近看到的,学到的,感受到的通过文字再次汇聚,总结,过滤,沉淀。接下来,我会尽量每日一篇去记录我的店群之路。有喜欢技术性文章以及想观看我之前公众号文章的可以移步到平头哥店群的官方网站http://pingtougedianqun.com/

今天去了一趟万科翡翠公园,生活场馆都差不多了,主要是想去领个小礼品,就贪便宜参加了业主体验会。高溢价带来的服务确实不一样,从家庭私宴,智能影音厅以及休息书吧咖啡馆和各式各样的儿童学习活动娱乐区等等都彰显出有钱就是好的赶脚。年初订房也去了翡翠公馆,2.3W一平,现房。虽然不懂图纸,但是明显图纸和样板房天差地别。后面又去了别的几个楼盘,一对比,直接买了最好的。前几天第四期店群线下培训的时候,置业顾问姐姐和聊城做店群的大哥聊到了房地产,现在这个大的经济形势下,很多小房地产会出现跑路,烂尾等情况。选择点高溢价的大品牌的还是有好处的。上周的时候在精英圈有看到个有趣的截图,培训行业经常有人跑路,毕竟没有持续的盈利能力,很多人都是想着捞一票就跑,也数正常现象。

前阵子出现了两个抄软件功能的同行,其实我从来不怕竞争对手的出现。这是正常现象。往往界面看着功能相似,但是实际细节操作以及技巧方法都体现不出来。另外有趣的一个点是什么?我从来买东西和参加培训不买便宜的,世界上没有真正的物美价廉,物美,服务业跟不上,到位不了。很多人不信这个邪,拼夕夕把控工厂货,直接源头压价,做到了降级消费在股票市场崛起,狠狠薅了一遍淘宝的羊毛。但是作为消费者,想维权,退换货就不如淘宝这边,一是平台成立时间端,规则不健全;二是利润太薄,再严格退换货加售前售后压力,商家都可以吃土去了。野狼店群

去年我12800学费的培训群里面出现了一大批活跃于市场的培训机构和讲师,去年到今年都挣了不少钱,大家熟知的好多好多。但是今年留存下来的不多了。为什么呢?

去年只要傻瓜式的讲选品卡7家,词根50+;只要学员简单听话照做,效果也差不多哪里去,今年不一样了,很多人在吃老本,什么意思呢?就是你新加员工或者加不加员工,前几个月或者去年,每天800-1200单,今年也就是个每天1000单,就像有个天花板。甚至有种感觉,哪怕缩减一部分人,单子还是这么多,因为人力有穷尽,目前不是加人能改变的店群现状。无货源店群

很多老板现在不知道如何操作,细节是什么。指挥员工都没办法指挥,得亲自下场学习,亲自测试了,兄弟们。培训机构也一样,从之前的一直线上,到现在开始花一定代价线下培训,周期性培训以及我这种花里胡哨搞团队分组对抗,检查作业的模式。原由一是玩法越来越难,对人的要求高了,所以你得盯着这些从来没创业过,一直被公司管束的人来实现自我管束,这本来就是违背自然规律的;原由二是同行培训增多了,要想脱颖而出,在服务和效果方面就需要腰间盘突出,必须做到敢为人先,披荆斩棘的勇气。苏博士店群

今天和两个大哥聊了,他们又准备搞京东仓储去了。这些也是门槛。

今天就简单聊聊,写写心里想法和看到的。具体明天开始拆分详解,店群模式之争。

楼底下有个健身房,场馆怎么也得投资个2000多万吧;私教,员工加器材啥的投资挺大,但是会员也差不多几百个,学费和我们店群培训费用差不多。唯一区别的,溢价,私教课程,健身餐,以及来年的持续续费。虽然有学员流失,但是是健康的持续性模式。所以我就在想,店群培训服务,记住是服务,不光光是培训,真正的出路和可持续的盈利点在哪里,之前有想过,到底值不值。孤狼店群

欢迎大家讨论交流学习,今天讲的比较乱,我本身就是发散性思维的人,有时间忽悠李国庆开个公众号,她是结构性,逻辑性比较强的人。大部分人看她写的可能会学的比较多。顽石店群


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