人才政策是任正非管理智慧“塔頂的明珠”，是最為精華、最為耀眼的部分。
所以，當看到某網報道“華為內部發文：停止向社會招聘”時，本汪十分震驚。任總怎麼會允許這樣的事情發生？難道任總的智慧被歲月銷蝕殆盡了嗎，犯糊塗了嗎？又或是形勢所迫，被逼無奈？
2016年5月，任正非曾在《與Fellow座談會上的講話》中反覆強調：
我們一定要開放，炸開“金字塔尖”……我們在七八年前就已經把人才“金字塔”頂端炸掉了。“金字塔”是一個封閉的模型，塔尖的這個人有多寬的視野，“金字塔”就有多大。現在炸開了塔尖，組合了非常多精英，戰略方向和前進方向是靠大家共同去探索出來的，而不是靠一個人來判斷局勢。……戰略目標不明確，天天很辛苦，這是過去的華為，現在我們的領導要仰望星空。當我們放開視野，大部隊的方向就不容易出現差錯，不出現差錯，我們就不會滅亡。當看到這段話時，本汪如當頭棒喝，如醍醐灌頂！
是啊，引進人才就是要引進最優秀、最頂級的人才。一般的人才，自己培養就行了。
把“金字塔尖”炸開，這個比喻真的是太精彩了！這就是任正非講話的魔力，不經意間一個概念讓你拍案叫絕！
後來，讀任總全集時，陸續發現任總在多個場合反覆強調過。在《在主航道組織中實現“班長競爭”——2014年8月華為人力資源工作彙報會上的講話》中，他說道：
“保持金字塔的基本架構，拉開金字塔的頂端，形成蜂窩裝，讓引領發展的“蜂子”飛進來。”在《如何把握時代轉型的戰略機會點——2015年3月任正非在華為戰略務虛會上的講話》中，他繼續說道：
“我們拉長人力資金字塔頂端時，要看到內生的新生力量，引進外來的“蜂子”，也要以內為主。”所以，本汪絕不敢相信，任總這麼高的智慧，突然就喪失了。
所以，但當本汪細看報道時，果然發現，某網就是個標題黨！
根據該網報道內容，華為其實並未停止社招，而是隻社招頂級稀缺人才。與原來相比，只是將“金字塔尖”“更尖”的地方開放，也就是說縮小了開放的範圍。
縮小開放範圍，其實也是符合任正非的人才策略的。看官請看上文2015年3月的講話，“也要以內為主”。這次縮小社招範圍，完全符合“以內為主”的精神。
再來看華為幾個小時後的“闢謠”，也是很有意思。按照字面意思，華為只是否認了停止社招，但並未否認縮小社招範圍，只招更頂級、稀缺的人才。也就是說，華為只否認了某網的標題，並未否認其內容。華為停止社招事件明明就是一個標題黨引發的“慘案”。
當然，縮小社招範圍，對社會優秀人才的流動也是不利的。但其實大家都心知肚明，很多單位也是幾乎不開放社招的，整個“金字塔”都是固化的。所以，華為這個事件引起這麼大關注，僅僅因為它是華為罷了。
那，為什麼華為要縮小社招範圍呢？本汪就不得而知了，也許是為了“保應屆生就業”。您想想，您有幾年工作經驗了，來跟剛畢業的“雛子”搶飯碗，他們哪是你的對手？他們找不到飯碗怎麼辦？還不亂套了？這可是事關穩定大局的大事！但這也是本汪猜測，也許還有別的原因，您來說說？
華為，不僅僅是世界500強
本汪致力於推廣任總講話原文，本篇推薦三篇，私信序號讀原文（華為心聲社區發佈）：
1：《任總與Fellow座談會上的講話》（2016年5月5日、6日、17日、18日）
2：《任總在人力資源工作彙報會上的講話》（2014年6月24日）
3：《堅持為世界創造價值，為價值而創新——任總在戰略務虛會上的講話》（2014年11月14日）
如想讀全集原文，請點擊 看文末方法。
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