之前公司遇到過這樣一個領導，首先在這裡聲明一下，本人尊重遇到過的每一個領導，只是分享一下人的做事風格

我之前的那位領導的缺點是:推卸責任，當然優點也是有的啊，公司遇到的難解決的問題，推卸給下屬，發生問題以後拿你是問，可但是有些事情確實不是下屬該解決的問題，領導職位是公司派遣總經理，公司因種種原因訂單沒有了，員工沒有活幹，我覺得這是公司高層領導需要解決的問題，但偏偏就把責任給下屬，為什麼沒有活幹了，沒有活幹為什麼不去解決，＂我去＂顯然是他想把員工開除，借下屬的刀去殺人，我覺得這像是一個黑心老闆做的做事風格，無緣無故的找茬把工人開除，不按勞動法律實行，高層領導能做出這種事情嗎？而且這位領導平時說話不著調，有些工作業務自己做不了主，一會說可以，一會說不可以，很沒有主見，下屬都不知道怎麼去執行，但是這個人特別愛玩，一週在公司待不了幾天，還天天說忙，其實在公司沒有多少業務，畢竟都很瞭解公司情況嘛，這類掌管公司大局的領導我感覺公司永遠長遠不了；

其實做領導首先要得人心，才能運營好工作，有些老闆或領導雖然風格很奇葩，但是他奇葩到讓員工喜歡，能抓住人心，同時也能融入到下屬的圈子裡，說話方式會帶著鼓勵和幽默感，工作氣氛調節的相當不錯，這樣的領導沒有說員工不喜歡的，同時公司效率也會相應的提高。

你可能會是我的導師

以前在工廠裡上班，什麼事都老闆娘管，那個老闆給人很閒散的感覺，天天皮鞋當拖鞋穿，每次一遇到問題就會去買臺灣青果檳榔給大夥，說讓大夥歇歇，休養生息。

有一次我把機器的刀模弄壞了，那個老闆過來看了看，說人沒事就好，然後讓我在外面等他，一會他又拖著那雙拖皮鞋出來，說去走走，然後就去烤魚莊吃烤魚，然後就聊天，半點不提工作上的事，讓我就很不好意思，後兩天機器修好，就更賣力的上班，月底他還多給了1000塊的獎金，所以笑面虎的老闆是最厲害的。

姐夫的菜

作為一個只會幹活不會拍須溜馬的90後耿直菜鳥，似乎很難在一個階級觀念異常強烈，老闆辦事全看心情的“正規”公司生存得風生起。於是，菜鳥跟領導們摩擦出來的火花，便噌噌噌地。。。燃燒了起來！

故事一： 3月7號下午：老領導告訴菜鳥：明天是你們女同志的節日，准許你放半天假，你明天下午再過來。菜鳥：等一下老闆有事找不到人不好吧，要不我下午休（因為老闆經常下午不在）？老領導：沒事，我已經跟他說過了。他明天去香港，你放心去休假吧。 3月7號晚上：手機放在房間裡充電，沒接到老領導電話。老領導發微信過來：**，請你來電話！菜鳥打回去，老領導：老闆要你明天上午跟他去香港辦事，你趕緊打電話跟他確認一下。我也沒聽清楚別等一下傳達錯指令了。菜鳥：好的。正準備掛掉電話，老領導：哎等等，你打給老闆完了之後再打給我跟我說他怎麼吩咐你的。。。。菜鳥打給老闆：老闆，我聽領導說您讓我明天跟您去香港？老闆：嗯！菜鳥：那您這邊需要我準備什麼資料？在哪裡集合？老闆：明天早上9點前到公司！菜鳥：好。。。（老闆掛掉電話）的。。。 3月8號早上：菜鳥8點50到公司，空無一人。老闆9點半來到公司，叫司機來傳達指令：告訴**，馬上出發。 Well，你是老闆你說了算。。。

故事二：老闆想把他卡里的錢轉走，於是叫菜鳥去辦公室幫他弄網銀APP。到了登錄界面的時候，需要輸入密碼。菜鳥：輸入您的密碼。老闆：密碼是哪個？菜鳥：我不知道你當時是設哪個密碼？要不您都試試？老闆輸入一次兩次三次都錯誤之後漸漸失去耐心：到底密碼是哪個？好吧沒辦法，菜鳥只好硬著頭皮說要不我試試？就把老闆常規用的一個（電腦密碼之類的）輸了進去，還是錯誤。然後老闆火就來了：當時密碼不是你設的嗎？怎麼又錯誤？菜鳥：我不知道您的密碼呀，我只是試試。老闆：算了算了跟你沒法溝通，不輸了不輸了。摔手機~ 菜鳥：要不您再試另一個密碼？老闆：試什麼試？你幫我設的密碼你怎麼沒記住？菜鳥：當時你自己設的密碼呀？我不知道啊？老闆：那你剛剛不是在輸嗎？菜鳥：我只是把有可能的幫你試試而已。老闆：行了行了，我不弄了，你都不用心的，我跟你沒法溝通。 What？？？內心一大個黑人問號。轉過頭老闆就對老領導說：她都不懂我的意圖。菜鳥內心：what？什麼意圖？我在哪裡？到底發生了什麼？老闆的點到底在哪？老領導：你應該把老闆所有密碼都記著嘛！菜鳥：領導，這是老闆的隱私啊~老闆每次輸密碼的時候我都得把頭轉過去避開，這種涉及錢財的隱私，我怎麼可能去看？

其實，這些事單撈出來講都只是小事，誰還沒在職場上有點磕磕碰碰呢？！但是當類似的事件層出不窮，發生的頻率比日常工作內容還高的時候，你能忍嗎？！