這個世界，有些商人只能稱之為“商人”，而有些商人則發展成為了企業家。所謂商人是一群“通過做事來賺錢的人”，企業家是“做事之後順便賺點錢的人”。
那麼，商人和企業家有什麼區別呢？從商人到企業家有著怎樣的情懷呢？
壹
生意人·商人·企業家
首先我們來談一談，商人和企業家這兩個詞。中國有一句俗話，叫“無奸不商”。
這裡的“商”，多指生意人和商人，因為沒有足夠靈活的頭腦是沒法做生意的，多帶有貶義。
01
生意人
生意人是以賺錢為目的，有錢就賺，有些生意人為了生意可以不擇手段，甚至是違法犯罪，可謂小人求生，無所不為。
02
商人
商人逐利，利人利己。
但他們腦子裡只有掙錢，沒有太多的社會責任感，以賺錢盈利為主要目標，創造社會價值只是順帶，甚至很多商人沒有創造任何的社會價值。
但是真正的商人是有所為，有所不為的。他知道什麼錢可以賺，什麼錢不該賺。正所謂，君子有所為，有所不為。愛財卻取之有道。
商人負有一定的社會責任，但並不代表他們願意承擔、樂於承擔社會責任。很多商人是會本能地逃避社會責任的，他們不以社會責任為目標。
03
企業家
那麼，企業家是什麼樣的呢？
企業家是組織管理或者經營商業活動，並承擔風險的人。企業家有明確的理念和品質，為社會輸出自身的價值，改善人們生活，創造社會財富。
企業家比商人更具備強烈的社會責任感，他們心繫社會，就是一種人文情懷的體現，就是企業家精神。
因而，商人與企業家是有著本質的區別的。
貳
稻盛和夫·張瑞敏
舉兩個例子，我們來具體看看企業家是什麼樣的。
企業家就是為了完成某種使命、某種社會責任。
日本企業家稻盛和夫，他起初是個做陶瓷的，後來轉戰通信行業。他曾提到，他本人經營通信公司的初心，就是因為日本的通信費用太高了，他想降低日本的通信費用。
後來，他又出任破產重建的日航董事長，他說：“對於交通行業，我是一個‘門外漢’。我決定接受這份工作，原因就是政府和ETIC都希望我能阻止日航倒閉。”
在他拯救日航公司時，他提到，要避免日航破產給日本經濟造成重大損失，也不能讓日本5萬從事航空事業的員工失業，他要保護那些員工的利益。
這就是一個真正的企業家，心繫國家和社會，這是一種大格局的人文情懷。
在中國，海爾是個大家耳熟能詳的企業。在1984年的時候，它是一家瀕臨倒閉、資不抵債的電冰箱工廠。當年，張瑞敏臨危受命，接任青島電冰箱總廠的廠長一職。
第二年，即1985年，他果斷授命工人砸毀76臺有缺陷的電冰箱。之後幾年裡，張瑞敏順應時代的潮流，兼容幷蓄，創新發展，於1988年帶領海爾成為中國歷史上第一個質量金牌。並在1992年建立中國家電業的第一個工業園——青島海爾工業園，進一步推動中國家電行業產品和技術的不斷髮展與創新。
海爾在它的企業精神中強調：敬業報國，追求卓越。他們用最好的產品和服務來回報用戶、社會和國家。海爾的技術理念是：先有市場，再有工廠。
這就是張瑞敏作為中國的企業家代表所做的事和他所堅持的原則。
這兩個例子，讓我們看到企業家應當擔任的社會角色。他們身上所具備的品質和理念，也是本文講的人文情懷、責任感、奉獻精神、合作精神和以人為本、以天下、以社會為己任的情懷。
叄
商人VS企業家
馬雲曾說：“生意人是為利益而活著，有錢就賺。商人要做到有所為，有所不為，把握機會。企業家以天下、改變社會為己任。做了什麼，天在看，良心在看。”
從這裡可以看出，企業家和商人在思想理念和行為準則上的本質區別。
那麼，企業家的人文情懷如何表現呢？
01
人文+情懷
所謂人文，我們可以理解為“人性+文化”，它以人為主體，尊重人的價值，關心人的利益，滿足不同人的不同層次的需求。
所謂情懷，我們可以理解為“溫柔”。
那麼從人文和情懷的角度講，企業家是現實的，但又是理想主義的。他們不僅做事有原則，也不會因為利潤而捨棄原則。
而且，企業家注重創新和責任感，他們勇於冒險，善於做出改變，樂於承擔社會責任。他們的格局很大，心繫民生。
02
責任+奉獻
企業家可以不進行慈善行為，但他必須對企業本身負責，對企業的員工負責，對企業的友商和合作夥伴負責，對行業以及最終的消費者負責。
這就是我們常說的人文情懷中的責任感、合作精神、奉獻精神。
這種人文情懷與企業傢俬人生活無關，我們只是講企業家的社會行為。
總而言之，商人重利。
就像白居易的《琵琶行》中對商人的一句很形象景點的描述：“商人重利輕別離，前月浮樑買茶去。”
商人為利而生，利潤就是他們的目標，只要有利可圖，甚至可以丟棄做人做事的原則。
但企業家心中就有著承擔社會責任、關注並改善天下民生、秉持奉獻和合作精神的人文情懷。
正所謂“一燈照隅，萬燈照世”，說的就是企業家的社會作用和價值。
肆
商人的轉型：從改變觀念開始
優秀的企業家往往胸懷家國天下，他們通過資本來造福社會，改造世界，不以錢多錢少論成敗，而是將賺錢作為追求自身使命的工具以及手段。
企業家所具備的精神不只是如何成為一名成功的商人，而是如何發揮企業家所具備的品質，從而完成某種使命和責任。
作為商人，要想發展，需將格局變大，扭轉思想觀念，賺錢之前先考慮能為社會創造多少價值，改善多少人的生活，是否會給社會帶來什麼樣的危害，在改變思想觀念的同時，約束自身的商業行為和社會行為，努力朝著企業家奮進。
這需要不斷地傳承“以人為本，以社會為己任”的文化精神和理念。這樣才能從本質上實現從商人到企業家的升級與轉型。
伍
企業家才是商人的高級形態
熊彼特式的企業家，是說一個企業家應當具有創新精神的特質。他本人說：企業家精神就是創新的驅動力。
安·蘭德式的企業家精神包括，誠實、正直、理性、獨立、公正、創造力、自豪。她認為擁有這樣品質的商人才算得上是企業家。
他們是以服務社會為出發點來創業的， 這就是擁有人文情懷的商人，也就是我們說的企業家。雖然他們也會賺取利益，但賺取利益只是手段和工具，並非他們的最終的目的和信念。
古語有云：天下興亡，匹夫有責。
企業家們想的是為社會做點兒有意義的事。這就是他們的最終信念和目標，這就是他們的情懷。
金箔集團董事局主席江寶全認為：“成功的企業家是向社會輸出精神產品、文化產品、人才產品，當然還有理論產品。這些都是他們對社會的貢獻。”
老一輩的企業家們可以為後輩們留下精神財富、文化財富和創業知識經驗等，這就是企業家的人文情懷，是他們對社會和國家的溫柔，是他們留給社會和後輩子孫的精神文化遺產。
從人文精神的角度講，企業家存在一種意志和夢想，他們對生命更為尊重和關懷；同時他們也會以人為核心，為其提供真正的價值。所以說，企業家是擁有人文情懷的高級商人。
正所謂“達則兼濟天下”，一個企業家可以很驕傲地說：“我在踐行我的理念和原則，在承擔社會責任，在造福一方。”
所以，本質上，企業家是商人的高級形態，他們主動創造價值，造福社會，承擔改變世界的責任。
只有成為企業家，才能完成心中的人文情懷，才能為社會創造更多的美好，舒展一份雄心壯志，笑傲於商場江湖！
·end·
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