时隔五年，重回股市的戴尔向市场交出了一份靓丽的财报。戴尔科技集团2019财年全年收入为906亿美元，同比增长15％，非GAAP收入为913亿美元，同比增长14％；公司全年非GAAP利润为89亿美元，同比增长14％，运营现金流为70亿美元。
上述这些数据无疑都显示了戴尔强劲的业务表现，几大业务群纷纷出现营收持续上涨的好势头，也昭示了戴尔对于转型坚定不移的决心。在很多人眼里，从颠覆掉全球传统电脑市场的直销模式，到一跃成为集边缘计算、核心数据中心、云为一体的科技新巨头，戴尔无疑是成功的。
殊不知，财报一发，戴尔就在美国股市飘绿上涨，同时在这些亮眼数据的背后，戴尔还藏了一个有关"绿色"的秘密。而这个秘密，正是戴尔多年来在经济可持续、可循环的绿色生产模式上的创新与布局，也应证了戴尔的格言"以科技推动人类的发展"。
随着科技的发展，电脑的使用周期越来越短，中国每年电脑新增销量近千万台，而旧电脑的淘汰量大约为每年500万台左右。你有没有想过，你不要的旧电脑最后都流到哪里去了？
要知道，电脑生产厂商制造一台个人电脑需要耗用约700种化学原料，而这些原料大约有一半对人体有害。一台废旧电脑中，如果不合理处理，里面就有有害物质多到影响环境，包括有锡、镉、汞、砷、铬等重金属以及PVC（聚氯乙烯）、酚醛等塑料和溴化阻燃剂等物质。
而多年来，戴尔一直在研究绿色供应链，致力于可持续、可循环的创新，力图践行从里到外的绿色生产。
先是在内部的材料上，戴尔就做足了绿色文章。从产品设计之初，戴尔就将全生命周期考虑在内，对材料选择异常苛刻，注重材料的重复使用、维修和可回收性，同时，戴尔还对废弃塑料进行收集和再回收，建立了闭环生产和电子垃圾回收体系；并与孤鲸基金建立合作，致力减少并利用海洋塑料垃圾，通过相关技术还原塑料，制成新的塑料部件，达到循环利用的目的。
具体来说，比如很多人熟知的戴尔易安信的产品，它的边框便是从回收和返还的旧产品边框碾碎重新制作而来；再比如，戴尔与著名影星及设计师Nikki Reed创建的"Bayou with Love"品牌，其中的珠宝系列——TheCircular Collection便是由戴尔回收的主板提炼制成。
再是外部的包装上，戴尔依然没有懈怠。戴尔是第一个使用竹子、蘑菇作为包装材料的公司，因为这些材料非常易于重复利用，并且能够成为土壤的肥料。并且，戴尔还从中国农民那里购买秸秆，制作成纸浆垫。这样不仅给农民增加了收入，也避免了因为焚烧麦秆而引起的污染。
从产品的里到外，从塑料到可再生纤维及其他可再生材料，戴尔做到了以身作则。它始终贯彻以实现"零废物制造"为终极目标，一举一动都带有着创新性和可持续性，无形中推动着整个产业链的转型和绿色发展的进程。
科技创新要有所为有所不为，本身以供应链起家的戴尔，深谙其中的道理，也在不断践行。戴尔通过实际行动向外证明了，其所理解的匠心制造不仅仅停留在产品表面及强劲的业务表现上，不只是通过持续创新为用户提供更多服务，而是深入到品牌、供应链和企业责任当中。也难怪有人打趣评价道：戴尔新财报每一个数据都是有颜色的，且都是"绿色"的。
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