企業人力資源管理體系的建立，最大的問題點不是在於如何建立，而是建立之後各個子系統之間的銜接未能環環相扣，人力資源管理的整體功能無法發揮。因此，如何整合連結各個子系統，成為一個完整的人力資源管理體系，是當今企業人資管理最大課題。
人力資源管理系統
隨著企業的管理越來越規範，人員規模越來越大，人事管理工作變得複雜繁瑣。這就需要人力資源管理系統輔助管理。通過人力資源管理系統進行自動化抓取並集成有效信息，HR部門的工作將變得更加精簡。具體表現在減少HR重複性的任務以及一些基本管理任務，光這些就為HR部門節省了不少的時間。那麼，省下時間HR又該做什麼工作呢？HR可以專注於員工技能以及專業知識等更重要的工作。通過人力資源管理系統，HR還可以得到更多的數據，這些數據可以幫助HR的決策作數據支持。人力資源管理系統帶來的自動化可以為企業創造更多的價值。
1、 管理人員角色和目標的改變
在傳統的人力資源管理中，管理人員的很大一部分精力將耗費在繁瑣的日常行政事務處理上，而作為企業管理層的參謀角色應該做的諮詢和策略制定的工作相對缺乏。通過人力資源管理系統管理人員將可能將絕大部分精力放在為管理層提供諮詢、建議上，而在行政事務上，比如公司員工的考勤管理工作可以由公司考勤管理系統完成，只需佔用人力資源管理人員極少的精力和時間。
2、 提供更好的服務
人力資源管理系統可以迅速、有效地收集各種信息，加強內部的信息溝通。比如員工請假申請，可以通過公司考勤管理系統員工自助申請請假信息，進行審批流轉，系統自動抓取員工考勤異常等數據，按照規則自動結算相關薪資。人力資源管理人員通過力資源管理系統，根據相關的信息做出決策和行動方案。
3、 降低成本
人力資源管理系統通過減少人力資源管理工作的操作成本，幫助新員工快速融入企業組織，降低員工流動率，減少通訊費用等達到降低企業動作成本的目的。
4、 革新管理理念
人力資源管理系統的最終目的是革新企業的管理理念而不僅僅是改進管理方式、優化人力資源管理。先進技術應用於人力資源管理不僅僅是為了將現有的人力資源工作做的更好，更重要的是，做些對於企業來講有效率的事情，成為管理層的決策支持者，為決策提供信息和解決方案。
eHR人力資源管理系統是建立在先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎上的新的人力資源管理模式，通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助服務、外協以及服務共享，達到降低成本、提高效率、改進員工服務模式的目的。eHR人力資源管理系統通過與企業現有的網絡技術相聯繫，保證人力資源與日新月異的技術環境同步發展，助力傳統制造企業快速轉型發展。
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