貝因美保殼戰:連虧兩年後盈利四千萬,包秀飛“刮骨療傷”奏效

贝因美保壳战:连亏两年后盈利四千万,包秀飞“刮骨疗伤”奏效

華夏時報(chinatimes.net.cn)記者金曉巖 北京報道

瀕臨退市的貝因美終於可以長舒一口氣了。2月27日晚,貝因美髮布2018年業績快報,其營業總收入為24.76億元,同比增長6.92%;淨利潤為4092萬元,同比增長103.87%,基本可以保殼成功了。不過,目前其撤銷退市風險警示尚需深交所批准。

撤銷*ST有望

對於實現4092萬元的利潤,貝因美解釋稱,2018年加強主營業務及關鍵要素的投入,將有限的資源投入到品牌資產發展中,調整品類結構和區域渠道發展策略,大力發展新零售,加強市場秩序維護,從而優化了整體營收結構,提高了利潤貢獻。同時,減少低效成本支出,優化產能,盤活資產,加強應收賬款及存貨的管理,增加了利潤。

對此,貝因美也在公告中提醒,由於業績快報數據未經審計,與年度報告中披露的最終數據可能存在差異。年度報告最終能否達到申請撤銷退市風險警示的條件,存在一定不確定性,且申請撤銷需深圳證券交易所批准。

此前,2016年、2017年,貝因美分別虧損7.8億元、10.57億元。在2017年財報中,貝因美將業績虧損原因歸結為配方註冊未在預期時間發佈,奶粉新政配方註冊過渡期,行業秩序持續混亂,公司面臨激烈的市場競爭環境,渠道商審慎觀望,導致當期銷售收入下滑、市場投入費用門檻提高及應收賬款回款不利等。

自2018年4月27日起,連虧兩年的貝因美被實施“退市風險警示”特別處理,股票簡稱也由“貝因美”變更為“*ST因美”。

包秀飛的刮骨療傷

為了實現扭虧,貝因美沒少做出努力。

這一年,貝因美提出了“重樹商譽、重建渠道、重構體系、重造團隊、重塑品牌、重溯文化”的六大戰略。隨著董事長謝宏的“再次出山”,公司重整旗鼓,打通渠道、重新整合產業上下游;引入國資戰投,牽頭併購重組;市場運作層面,新零售渠道佈局,品牌全面升級,貝因美這個深耕行業26年的“母嬰奶粉第一股”,如今終於邁過難關。

自從包秀飛擔任貝因美總經理以來,便對公司結構、營銷方式和渠道管理等各個方面進行革新,並將其定義為“刮骨療傷”,同時,試圖將貝因美打造成為“小而美”的公司。

“我們著眼於小事,著眼於每一個精準的環節,做到最好,公司上下埋頭苦幹,2018年扭虧,2019年厚積薄發。”包秀飛就任貝因美總經理之後表示。

據瞭解,2018年,以謝宏和包秀飛為核心的經營管理團隊,將貝因美的業務拓展主要聚焦在了三四線城市。新零售、新渠道下沉也在三四線城市,面對巨大的消費需求,貝因美完整的產品研發體系、最多的奶粉註冊品牌以及國際化的供應鏈是爭奪市場的基礎要素。

2018年,中國奶粉市場發生了巨大變化,行業集中度大幅提高,龍頭企業業績增幅明顯,並誕生了多個明星產品,比如星飛帆、貝因美愛加、金領冠、佳貝艾特、澳貝佳等等。

想在大浪淘沙的國內奶粉市場上爭得一席之地,貝因美經歷背後的苦楚也只有自己才能深刻體味。


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