李斌、何小鵬最關心什麼 蔚來汽車、小鵬汽車難闖三關?

李斌、何小鵬最關心什麼 蔚來汽車、小鵬汽車難闖三關?

李斌、何小鵬最關心什麼 蔚來汽車、小鵬汽車難闖三關?

導 讀

亦或點石成金、能量巨大,亦或赤裸逐利、吃相難看,神秘的資本圈歷來毀榮參半。熙熙攘攘間,無非為了一個利字。就像一窩馬蜂,風口出現了,亂哄哄擠過來;利潤消亡了,爭相恐後逃走。風一樣來去,裹挾著個體企業甚至整個行業的榮辱興衰。

過去幾年,這樣的畫面一再上演。O2O、無人貨架、共享單車、新能源光伏……一個個吹出來的風口,伴隨資本的翻雲覆雨又被打回原形。行業一地雞毛,創業者大多慘淡收場,跟了幾個輪次早退的投資人卻賺足了錢。

這一次,似乎輪到了新能源汽車。曾被資本簇擁著的蔚來汽車、小鵬汽車、愛馳、奇點等造車新勢力,走到了新能源汽車補貼結束、產能整體過剩、競爭白熱化、投資熱度下降的關口。他們年輕得像個孩子,曾經幸運的存活生長,沒有經歷過實質性的血雨腥風,缺乏成熟產品或者沒有像樣產品,沒有生產線,沒有4S店,沒有核心技術,甚至連生產資質都沒有……能幸運的闖關嗎,面對政策市場資本端的諸多變化,長期存活成長的邏輯又在哪裡?

身處新舊交替週期的汽車業,話題感不斷增強。本期起,銠財將系統關注該行業,策劃系列稿件,多維度、全產業鏈縱深切入,在具象的一家家行業龍頭、成長性企業中,抽絲剝繭,感受產業乃至經濟的發展脈搏。

在某個汽車論壇上,近日有網友發表了一篇帖子,詢問其他網友:“五年後徹底停售燃油車,意味著現在已不生產了,那BJ40還敢買嗎?”

新能源車的現實尷尬

這位網友的擔心來自於,北汽集團董事長徐和誼曾明確表態,“到2020年率先在北京全面停止自主品牌傳統燃油乘用車的銷售,到2025年在中國境內停止生產和銷售自主品牌傳統燃油乘用車。”

而BJ40,正是北汽集團旗下的一款明星越野車。即使該車百公里油耗輕鬆達到12L以上,過去一年中,還是以月銷超2000輛的業績成為爆款。

相比之下,同為SUV類別的小鵬IDENTY X月銷幾十臺,簡直是被完虐。

似乎也基於此,在其它網友的答覆中,幾乎都認為這種擔心是多餘的。

“現在電池車的缺點簡直不可接受。如果不是強制推廣,而是市場自由競爭,電池車會死得很難看。”

“一百年前的電動車就能續航80公里,你看看現在的電動車才能走多遠?我覺得這是不可能的事。”

“哪天電動技術能到1000公里,那麼燃油車就自然淘汰了……但也不見得,因為汽油車加油方便。”

“我只想說難道發電就環保嗎?沒準兒汙染更嚴重。”

雖說上述網友的觀點,有些激進偏頗,也與官方和新能源汽車廠商的力推政策有所出入,但是他們擁有切身的現實感受。

2019年春節期間,有電動汽車車主,駕駛著官方標註的工況續航里程超400公里的電動汽車,從北京回640公里以外的老家山東臨沂。原本預想中間充一次電即可,沒想到路遇堵車。突發狀況,直接掌扇了車輛的真實性能。眼看著電量飛快往下掉,不得不關閉空調節電,凍得鼻涕橫流,好不容易熬到了服務區,又發現充電需要排大隊,充電還要好幾個小時。暖心回家路,變成了堵心之路。

這樣的例子不勝枚舉,因為電池續航虛標、電池耗電快、充電樁配套設施不完善、充電時間長等硬性問題,導致用戶對新能源車的駕駛體驗較低。

這樣的尷尬,反過來又影響了廠商的銷量。尤其是蔚來汽車、小鵬汽車這些業務單一、產品單一的新能源造車新勢力們。即便有百億級資本加持,公司能走多遠,能在新能源汽車產業中發揮哪些價值,實在是未知之數。

李斌、何小鵬最關心什麼 蔚來汽車、小鵬汽車難闖三關?

造車新勢力痛點一:難闖產品質量關

汽車,是一件精密產品。作為出行工具,需要接受各種複雜路況考驗,安全性自然是最重要考量。這也是成立短短几年的造車新勢力們,需要闖過的第一道難關。

梳理之下,情況不容樂觀,即使是一再被視為行業先行者的蔚來汽車,也是一大痛點。

產品,是最好的代言。

如果說電池耗電快,屬於行業難題。那麼系統死機、無法充電,就是蔚來汽車的產品質量問題了。

有數據顯示,截至2018年年底,蔚來汽車共交付了11348輛新車,成為國內首個交付過萬的新造車勢力。

雖然蔚來汽車銷量保持領先,但在汽車質量方面,系統死機、無法充電等質量問題上,一直飽受爭議。

2018年9月,新浪微博認證用戶亞東說,自己的蔚來ES8死機了,車輛能開,但是行車系統加不上電,全車系統啟動不了。亞東還@蔚來汽車創始人李斌,稱,“這個系統太不穩定了,現在咋辦?”

後來亞東的ES8死機問題修好後,他發現,這個車的實際續航大概只有200多公里,到了停車場地庫已只剩30公里續航。用了3個國網的充電樁都衝不進電,並且還把充電樁弄壞了。然後叫了蔚來一鍵加電服務,其表示服務全程需要3個半小時完成,因為最後充不進電也等不了那麼長時間,只好讓蔚來連夜把車拉走返廠升級維修去了。

對於充不進電,蔚來反饋說是停車場充電樁有問題。

蔚來汽車創始人李斌則認為,“ES8綜合路況350公里沒毛病,200公里是因為亞東是新手,開車較易激動,導致電量消耗過快。”

李斌的回答,引來了熱議。有網友調侃稱:“建議車上加個能將司機激動能轉化為電能的裝置。”

網友的話,不乏樸侃情緒。那麼,業內又怎麼看呢?

在新車上市的評測文章中,有汽車大V“38號美系性能控”的測評對蔚來汽車最為“致命”。

在這篇名為《帶你全面瞭解真實的蔚來ES8(文字版)》文章中,作者用了16000多字,從機械素質、續航、換電、智能化、OTA、完成度、隱私7個方面,相信剖析ES8。

結論是,“ES8就是一輛行業罕見的趕鴨子上架的半成品車。之所以說行業罕見,是因到目前為止我就沒見過幾臺在這種完成度階段就敢上市的車。”

而在某汽車論壇,空調漏風、倒車影像模糊、斷網、費電、異響等是用戶反饋比較集中的問題,這讓蔚來ES8老車主(老韭菜)眼淚簌簌。

因為反饋問題的用戶太多,當然也不排除有專職車黑渾水摸魚,論壇版主刪帖,後因惡意刪帖被撤。

責難纏身的蔚來,也許並不孤單。

實驗小白鼠?

小鵬汽車如何呢?據小鵬汽車董事長何小鵬近日稱,2019年2月底開始,小鵬旗下量產的首款新能源汽車——小鵬G3將進入規模生產和交付階段,目前訂單已經過萬臺。

在何小鵬與知乎用戶王洪浩的對話中,何小鵬表示,汽車是一個長期穩健的事情,可能要6年才能把基礎做好,他已經做好了準備。

但是何小鵬也明確表示,“我願意直接做真車,車還不完美,我也敢放出來……別人可能會說,這不好那不好。但沒問題啊,我會越來越好。我不能先做一個特別好的然後越做越差。”

千呼萬喚,終於讓一干小白等到小鵬的量產產品。沒想到,真車還沒到達,何小鵬的話就雷爆了車市。問題是,你提供的是汽車,是分秒間決定生死的特殊產品,造車的都覺得沒信心一次完美,又哪裡來的底氣讓消費者去做實驗小白鼠呢?

有知乎網友對此評論道:“這麼一說的話,有點猶豫直接買第一臺車,要不要觀望下,買第二臺或第三臺車?”

由於產品未正式進入市場,小鵬汽車的實戰秀尚不作評價。但從何小鵬6年才能把基礎做好、並已做好準備的言詞中,似乎已透露出了一些信息:提前打預防針。77年生人的何小鵬,似乎比大自己三歲的蔚來李斌更老道些。

但無論打法如何各異,套路邏輯卻是一致的。通過觀察造車新勢力們,可以發現,經過幾年發展,他們正在由PPT造車,進化為將車交付到用戶手中,通過一批批海量用戶來測試車輛問題。由此積累下的大量數據,成為其改進問題的發展模式,也就是用戶口中自稱的“老韭菜、小白鼠”,這是一種十分令人不齒的行為。

你的能力不行、經驗不足、產品缺乏沉澱,為何讓消費者陪著買單?

這也是造車新勢力,與傳統燃油車企對比中最大的硬傷。幾十甚至上百年的行業沉澱,除了人才、技術、渠道市場,傳統車企還擁有著海量各維度的硬性核心數據和軟性經驗積累,這是產品質量的重要基石之一。

如此梳理之下,一些市場表現便能看出更多端倪。

這些天,某汽車論壇上出現大量轉手小鵬G3訂單的現象,除了突然產品漲價3.4萬的原因,或許還存在其透支用戶基本信任的考量。

剖析造車新勢力難闖質量關的原因:

一是他們都還太年輕,傳統的汽車廠家,每輛新車的研發、認證週期平均超過4年。

造車新勢力們,企業成立才不過數年。即使小鵬汽車、蔚來汽車這樣的行業先驅,2014年才成立。4年多時間,從零開始,打造一輛有別於燃油車的新能源車,這需要團隊具備足夠強的研發能力、渠道建設能力、售後維修能力和營銷能力,且都需要龐大的資金支持。任何一方面有短板、出紕漏,就有降低產品口碑影響銷量的風險。

此外,一些造車新勢力還是顯得太過稚嫩,缺乏系統戰略規劃性。比如,即便小鵬G3馬上要量產和交付了,但是怎麼賣車都沒想好。何小鵬就在去年說過:“剛開始不會做4S店,明年會做一些探索,看能不能跟部分4S店合作或者跟新零售合作。”

二是缺乏過硬的技術製造力。新能源汽車三大件:電機、電池、電控系統,沒有一件掌握在造車新勢力手中,自然也就談不上產品競爭壁壘或者核心競爭力——為何比亞迪能成為新能源汽車領域的領軍品牌,很大程度因為其擁有全球領先的電池技術和生產能力。

甚至有些造車新勢力,連基本的生產資質都沒有,只能停留在PPT造車上。

李斌、何小鵬最關心什麼 蔚來汽車、小鵬汽車難闖三關?

造車新勢力痛點二:難闖企業發展關

除了研發產品,作為新興企業,缺乏行業沉澱、市場血淚洗禮,如何保持持續性成長,是造車新勢力要過的第二關。

也許是資本和市場都太多友好了,造車新勢力的童年過得祥和甚至滋潤。只是,成長的煩惱終究不可逆轉。

隨著產品上市交付、資本盈利壓力、政策扶持方式轉變,成人禮變得日益緊迫。

模式戰略成了關鍵因素。畢竟大多企業的產品處於完善甚至是研發投入階段,並無太多業績可言。融資,還是保證企業資金鍊穩固、進而保證生死的關鍵。

那麼,資本投資的邏輯在哪裡?

得益於政府部門的大力推動,新能源汽車行業被世界各國廣泛看好,在國內,補貼力度空前,相關政策利好不斷,新能源汽車被認為是具有數萬億產值的藍海市場。

中國汽車工業協會數據顯示,2018年,新能源汽車產銷分別完成127萬輛和125.6萬輛,比上年同期分別增長59.9%和61.7%。有機構預計,2019年新能源汽車銷量將達160萬輛,2020年達到210萬輛,複合增速將達到30-40%。

上述這些因素,吸引了各路資本聚集。小鵬汽車、蔚來汽車這樣的造車新勢力代表,得到了鉅額的資金支持。

資料顯示,蔚來汽車自成立以來已經走到D輪融資,融資額早已過100億元,且在2018年9月12日,蔚來成功在紐約證券交易所上市,在資金獲取上如魚得水。

小鵬汽車也已在2018年拿到了B+輪融資,簽約總額40億元,成立以來融資額累計也超過100億元。

但是企業發展不能僅靠融資,最後還是需要通過產品換取利潤,自我造血存活發展。相信這也是資本方的投資邏輯。

2019闖關年

目前造車新勢力發展的最大挑戰在於,2020年,新能源汽車補貼政策將徹底結束,屆時,補貼給消費者的部分,會由車企承擔嗎?承擔比例會是多少?如果不承擔的話汽車會不會漲價?漲價會不會影響汽車銷量?如果不漲價是否會降低車企利潤?

從目前來看,比亞迪、吉利、北汽等多家車企均表示,不會因為補貼取消而漲價。相比之下,造車新勢力們似乎集體失聲,沒有勇氣做出這樣的表態。其中的利弊,還需要時間來仔細權衡。

因為明年補貼政策將徹底結束,所以2019年被認為是新能源汽車企業的闖關之年,必須提早做出戰略調整,以應對取消補貼後的市場。

剛剛向市場呈現出一兩款產品的造車新勢力們,初登舞臺,便要面臨重大挑戰,如何應對?

也不完全都是壞消息,2018年12月6日,工信部發布《道路機動車輛生產企業及產品准入管理辦法》,鼓勵道路機動車輛生產企業間開展研發和產能合作,允許符合規定條件的道路機動車輛生產企業委託加工生產。

也就是說,工信部第一次正式明確了汽車“代工”生產的合法地位。

業內人士表示,這能幫助造車新勢力們規避自身不足,利用傳統車企的既有產能及規模化的製造環節實現量產,減輕企業在產能、製造環節上的壓力。加速量產交付進程,也可利用傳統車企的品牌影響力,去吸引消費者。

問題是,如何選擇深度且正確的結合。

從目前來看,整個新勢力行業有著太多浮躁冒進,缺乏系統的發展規劃。大多企業為了儘快進入角色盈利,過分追求速度,而在關鍵的產品製造上用心不足,尋找的代工企業隨意、缺乏嚴謹度。比如蔚來找江淮代工,小鵬找海馬代工。

而江淮、海馬在行業中的尷尬表現,幾乎人盡皆知。

2018年江淮汽車,公司銷售整車及底盤46.24萬臺,同比下降9.48%,其中乘用車、客車銷量下滑明顯,公司整體盈利能力下降,全年預計虧損7.7億。

產品方面,也是問題不斷。兩個月前,因熱失控問題還被曝出召回事件。感興趣的朋友,可以閱讀銠財2018年12月18日的文章《江淮、奇瑞、眾泰汽車“召回門”背後:除了安全還缺什麼?》

海馬汽車同樣好不到哪去。2018年歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損12億元~18億元,甚至收到了深交所的退市風險警示。產品銷量更是大幅下滑,2019年1月,海馬銷量大幅下降87.45%至1327輛。

選擇這些製造落後、頹勢盡顯的車企合作,突出表現出蔚來、小鵬對待產品品質性態度的缺失,更反映出自身標準缺失與細化能力不足,缺乏長期規劃性。

試問,如此企業代工出的產品,如何匹配其創新度、前瞻性和趨勢力量。又如何對得起動輒幾十萬的產品價格。而處於動盪期的這些代工企業,一旦出現危機問題,連鎖反應肯定會波及蔓延。從此來看,蔚來、小鵬的長期發展,暗藏大雷。

有老鐵會問,國內如此眾多的優秀企業,為何不選擇呢?

也許,在蔚來、小鵬看來,這根本不是問題,去掉標誌不就完了。比如蔚來的產品,就摳掉了江淮標誌。但市場怎會那麼傻,消費者掏的是真金白銀心,每一個細節點都會關注,如何真正抹去其心中的標誌才是關鍵。

銠財以“新能源補貼滑坡,2020年徹底結束。結束之後,蔚來是否會承擔此前政策補貼用戶費用部分?承擔的程度如何?2020年消費者購買蔚來新能源汽車,是否將花費更多的錢?這是否將導致蔚來銷量會出現下滑?有觀點稱,2019年是新能源汽車企業的闖關之年,蔚來是否已經充分做好了心理準備?2019年蔚來汽車的戰略發展重點是什麼?”等問題詢問蔚來汽車,也以類似問題詢問小鵬汽車,截至發稿並未收到相關回復。

李斌、何小鵬最關心什麼 蔚來汽車、小鵬汽車難闖三關?

每天虧損1千萬

此外,造車新勢力們與資本間的關係也值得關注。畢竟特斯拉與資本間的波動問題,為行業敲響了警鐘。

面對資本,大佬特斯拉尚且如此表現,蔚來、小鵬這些後來者就更成了命脈所在。

看來燒錢能燒多久,也是一個關乎發展的問題。

蔚來汽車招股書顯示,2016年,公司淨虧損額25.7億元,2017年是50.2億元,2018年上半年是33.3億元,不到三年時間內合計虧損約109億,平均每天虧損1000萬元以上。

這樣的數據,想必再豪的大佬也不會持續淡定。

即使蔚來汽車融資能力很強,恐怕也無法填平燒錢的大坑。

況且,蔚來汽車的產品表現也差強人意。遇到口碑差評風潮的背後,其實是蔚來汽車的造車實力問題。

資本逐利而生,投資者會剩下多少耐心,來陪同蔚來汽車改善、成長?

同樣的問題,也值得何小鵬認真思考。相似燒錢速度、相似代工邏輯、相似的市場環境,小鵬汽車的產品質量又會如何呢?況且,還有何小鵬的那句6年基本功。

投資回報,是資本追求的終極目標,一切情懷,都是枉然。從數據上看,上百家企業湧入新能源,到現在僅有幾家脫穎而出。市場淘汰的殘酷性盡顯,行業洗牌或許已在路上。

O2O、無人貨架、共享單車、新能源光伏,太多行業經歷資本變臉後,讓眾多明星企業灰飛煙滅。相似的可能境遇,值得造車新勢力們考量。

造車新勢力痛點三:難闖市場競爭關

儘管問題不少,挑戰重重。不論如何,造車新勢力作為行業趨勢的代表,還是給新能源汽車行業帶來了幾抹色彩。就像最初的小米、魅族,對智能手機帶來的衝擊和顛覆一樣,最終催動和形成了如今的智能手機產銷市場。

而造車新勢力崛起,傳統廠商並不會坐以待斃,也有外資品牌從上到下形成壓制力量,還有跨界企業,扮演著攪局者角色。各方勢力,給造車新勢力們豎下了一道市場競爭關。

首先是外資品牌特斯拉,特斯拉長續航版Model 3已降至50萬元以下區間,價格越來越逼近蔚來ES8。如蘋果手機價格和小米手機價格一致,你還會買小米嗎?

“好”消息是,Model 3高性能版和長續航版。未來一段時間內,仍然將以進口方式引入國內。

“壞”消息是,特斯拉上海超級工廠將在明年實現年規模25萬輛的規模量產。

其次是比亞迪、北汽新能源等傳統廠商。靠電池技術起家的比亞迪,已經成功把電池銷售給了特斯拉,可見其電池技術的領先優勢,而在新能源汽車方面,比亞迪2018年又做到了世界銷量第一。

北汽新能源也不是弱者,北汽集團計劃在2020年將北汽新能源打造成為國內第一、全球前三的純電動汽車品牌,可見傾注的資源也將十分巨大。

造車新勢力要想挑戰在產品、渠道、售後、資金實力都十分強悍的比亞迪、北汽新能源等傳統廠商。在現階段,無疑是蚍蜉撼大樹,而後者會通過持續發展,不斷擠壓其市場空間。

第三是恆大集團、華夏幸福、萬通地產等攪局者,憑藉自身的資金實力,通過收購新能源汽車企業股權,跨界進入新能源汽車行業。

他們的邏輯簡單粗暴,即多元化發展。恰好目前世界上已有不少國家出臺禁售燃油車的時間表,標的無限豐富,行業又是藍海,所以必分一杯羹。

這些跨界者實力不容小覷,起碼不會像造車新勢力一樣,在研發產品同時,還需要時刻擔心資金問題。

李斌、何小鵬最關心什麼 蔚來汽車、小鵬汽車難闖三關?

最應關心什麼

汽車,是一件精密的工業化產品,對於用戶來說,關乎他們的幸福感和生命安全。因此在銷售上,比其他任何產品,都更依賴於產品本身的口碑。

行業案例,也許是最有力的證明。

坊間傳言的“百年福特,毀於長安”,就是從長安福特各類車型先後出現斷軸開始的,其後導致長安福特銷量雪崩。

2018年,長安福特銷量下降54%,至37.8萬輛,創下2012年以來的最低水平,在燃油車銷量出現逆增長的形勢下,長安福特已難有翻盤的機會。

而北汽新能源,從基本出行代步為需求的市場,迅速轉向高品質、具有智能互聯特徵的高階使用需求。憑藉質量可靠的產品,從而被消費者廣泛認可,才使其銷量穩居國內第一梯隊。

由此來看,小鵬汽車、蔚來汽車這些造車新勢力,需拋開那些花哨理念、虛化情懷,用高質量研發,打磨產品質量。端正態度、拋開一切浮躁,一切僥倖心理,向消費者提供可供信賴的產品,才可能順利闖關。

可惜的是,產品質量需要背後綜合實力的支撐。中國金融與產業發展研究院執行院長柴永強表示:從目前來看,造車新勢力們在車身製造、產業鏈佈局等方面仍相對欠缺。同時搭建運營體系、售後體系、產品營銷、服務體系等,需要塌下心來,耐心解決,這些都不是一朝一夕的事情。

在銠財看來,對於造車新勢力來看,中國的市場、政策、資本環境都是很好的。如此力度的政策扶持力度、如此旺盛友好的市場,如此寬容且更易接受新鮮事物的消費者、如此狂熱、意志堅定的投資方,想必在世界都是少有的。這些態度背後,是國人對中國汽車業由大變強的期許和希望。

長期以來,我國是汽車大國,卻非汽車強國。四新經濟加持下,新能源汽車業崛起,已搶佔先發跑道,讓我國有了彎道超越歐美的可能。如何實現,考驗著中國車企的集體智慧。特別是2019年,市場、政策、資本多方環境的變化之下,行業洗牌加劇,新能源汽車業或將迎來質變的臨界點,如何應對闖關,扮演何種角色、又提供哪些價值,也許是蔚來汽車李斌、小鵬汽車何小鵬最應關心的思考題,銠財也將持續關注。



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