“國家文物局長一再囑咐我，不要說你們文創產品賣了多少錢，因為別的博物館壓力太大。
我們只能說，前年我們文創產業有15億營業額。”2月17日，在 “亞布力中國企業家論壇第十九屆年會”上，故宮博物院院長單霽翔曬出故宮賬單，這一數字比過去披露的故宮文創產品銷售收入超10億元表述進一步明晰。
據中國證券報統計，在2017當年，故宮文創15億的年營業額，超過了1500多家A股上市公司的營收水平。
近年來，故宮這座即將600歲的老建築，正在以萌萌的、歷史厚重感又兼具時尚的形象，以及越來越開放的姿態受到大眾的歡迎。文創生意風生水起。
以故宮口紅為例，2018年底，故宮旗下“故宮文創館線上銷售”和“故宮淘寶”先後推出彩妝產品，“宮鬥”熱度席捲，兩邊的口紅上線初即售罄，體現出故宮超強的“帶貨能力”。
故宮口紅
在2月17日的演講中，單霽翔不忘調侃故宮的口紅產品，“我今天要做女性的口紅廣告，這個絕對美，為什麼呢？它是提煉了故宮的服裝和藏品的元素，組成的一個系列。大概唯一的缺點就是買不著。”單霽翔說，“其實我們同時還出了故宮面膜，但是賣得不好。我才知道，人們要在大庭廣眾之下拿出故宮的口紅來抹，多有身份，而面膜是在家裡晚上貼的。”
“讓文物活起來，要探索將文化資源創造性轉化，實現創新性發展。”單霽翔介紹。
單霽翔擔任故宮博物院院長期間所推動的，不僅僅是讓故宮裡的歷史建築、藏品，以文創的形式“活”起來。從數字故宮到廁所革命，從“賀歲迎祥——紫禁城裡過大年”展覽到“紫禁城上元之夜”，從紀錄片《我在故宮修文物》、綜藝《上新了故宮》到推出給孩子們的繪本《哇！故宮的二十四節氣》，故宮正以先鋒的姿態，讓其承載的文化、教育資源通過多種方式，讓公眾享受到更優質的文化服務體驗。
在2月17日的演講中，單霽翔還談到了故宮這些年的變化。
單霽翔最初來到故宮，看到“70%的範圍是非開放的，人們是進不去的，我看到99%的文物是沉睡在庫房裡的，人們根本看不到。”
“這些我認為應該改變，我們開始了行動。首先我們門前廣場是商業化的廣場，賣小商品，和故宮文化沒有關係，我們進行了整治；過去人們進入故宮是個很困難的過程，特別旺季要排隊半個小時甚至一個半小時，好不容易買了票還進不去，還要安檢、驗票、存包，我們一下開了32個窗口，向社會承諾3分鐘之內能買到票；過去我們故宮博物院正門午門明明有三個門洞，但是買票的觀眾只能走兩邊的門，中間的門呢，走外國的貴賓的車隊。經過有關部門的協調和理解，我們把三個大門都打開了，再也沒有機動車的車隊駛入我們的故宮博物院，這樣人們再也不用排隊了。”
單霽翔總結說，“以自己管理方便為中心，這會設置很多不舒服、不方便的措施，而以觀眾為中心，過去幾十年的一些措施可能要重新審視。”這一觀念的轉變，體現在故宮的廁所改造上。
故宮博物院曾在1月28日發佈消息稱，為了貫徹落實“廁所革命”的指示要求，進一步加強開放區域的廁所建設和管理，故宮博物院將廁所環境提升作為今年重點工作，努力實現“數量充足、乾淨無味、實用免費、管理有效”的標準目標，目前兩座衛生間試點改造已經完成。
單霽翔說，過去看到故宮內洗手間前女士排長隊，“男士上哪兒去了？我一找，也很慘，就在旁邊拎著包，看著孩子，耽誤很多時間。”
“我們進行了大數據計算，故宮裡女士的洗手間應該是男士洗手間的2.6倍，所以，我們進行了配比，對洗手間進行了環境的提升。歡迎大家來故宮參觀我們的洗手間。”
故宮近些年來還新增了供遊客使用的座椅。單霽翔說，過去遊客在參觀時，總是得坐在臺階上，鐵欄杆上。於是故宮新研發了座椅，價格高達3500塊一個，但非常結實、便於清洗，“今天有11000名觀眾在故宮博物院各處能夠有尊嚴地坐下來休息了。”
單霽翔介紹，2002年，故宮觀眾第一次突破700萬；到2012年觀眾人數翻了一番，達到1534萬，成為世界上唯一一座每年接待上千萬觀眾的博物館。故宮博物院在2018年12月披露的數據顯示，故宮年接待觀眾數量首次突破1700萬，創造了新的歷史紀錄。
“我們把好的展覽放在了淡季，做了大量的教師、醫務人員、環衛工人、公交司乘人員、大學生志願者免費日來體驗。”單霽翔說，“到今年出現一個奇特的現象，春節每天8萬人預約滿了，就是淡季不淡，旺季不擠，這是我們的理想。這個成功對於我們來說是歷史性的。”
儘管如此，故宮今年以來舉辦的“宮裡過大年”和“上元之夜”，仍一票難求。
其中，“紫禁城裡過大年”展覽分為文物展覽和實景體驗兩部分，文物展覽位於午門正殿和東西雁翅樓展廳，實景體驗部分包括整個故宮開放區域，在宮殿門口懸掛著寓意吉祥的春聯、門神，在廊廡下裝飾著華美的宮燈等，其中天燈、萬壽燈的復原成為室外展場廣受矚目的景觀。
據人民日報報道，故宮博物院統計，從1月6日“紫禁城過大年展覽”開幕至1月20日，故宮博物院總接待觀眾已達47萬餘人次，比2018年同期增加了近20萬人次，同比增長了70.87%。另據北京晚報報道，故宮大年初一到初八的門票均售罄。
“紫禁城裡過大年”路線圖
“紫禁城裡過大年”將展至4月，慕名而來的遊客們仍有充裕時間來感受故宮年味兒，而讓故宮首開夜場的“紫禁城上元之夜”活動，是在正月十五、十六兩天。
2月17日，單霽翔也在演講中為這場活動打廣告，“兩天以後，紫禁城將有史以來第一次開夜場，第一次亮起來。每隔5米一個紅燈籠，在我們城牆上，300多個紅燈籠串起一條紅龍，把5個展館連在一起，我們希望能夠把紫禁城的一些古建築打亮，舉辦上元節之夜。歡迎大家到故宮來，《清明上河圖》《千里江山圖》將會在屋脊上演。”
北京日報 圖
由於過於火爆，這場免費活動網絡預約門票迅速搶空，故宮網站甚至陷入癱瘓，大批沒搶到票的觀眾，紛紛在網上@故宮，詢問是否會新增放票，或是延長夜場開放天數。
2月19日，故宮博物院在官網做出回應，稱由於開放時間有限，參觀區域有限，又是夜間的參觀活動，因此，為保證故宮和觀眾的安全，併為預約成功的觀眾提供良好的參觀體驗，本次活動採取實名制免費預約方式，參觀人數每晚限定3000名。
他們將能夠欣賞故宮博物院建院94年以來首次舉辦的燈會。
故宮表示，2月19日晚，將有2500名駐華使節、勞動模範、北京榜樣、快遞小哥、環衛工人、解放軍和武警官兵、消防指戰員、公安幹警等各界代表受邀參觀，同時接待網上預約的觀眾500人。2月20日晚，全部時段用於接待通過網上預約的3000名觀眾。故宮還提示，兩天活動的門票均已預約完畢，勿相信其他任何渠道出售的門票，以免上當受騙。
去不了現場的觀眾，也可以通過照片來感受故宮點亮的夜景。故宮的春日圖、初雪照，往往都能在網上引發“刷屏”。
在2月17日的演講中，單霽翔也調侃說，“前年紫禁城一場初雪，一組照片放上去，1425萬的訪問量，這兩年不下雪我們著急啊。”
“但是天無絕人之路，去年來了紅月亮，晚上9點到11點我們拍的一組紅月亮放著以後，第二天早上我一看有2000萬點擊率。今年來雪了，今年我們放了一組故宮下雪的照片，5000多萬訪問量，不斷把美景告訴大家，人們來實地看。”
故宮雪景
而故宮能夠從“老古董”變身“新網紅”，與其“看門人”、院長單霽翔的努力不無關係。
故宮官網資料顯示，單霽翔畢業於清華大學建築學院城市規劃與設計專業，獲工學博士學位，曾在1980至1984年赴日本留學，開始從事歷史性城市與歷史文化街區保護規劃的研究工作，回國以後，歷任北京市規劃局副局長，北京市文物局局長，房山區區委書記，北京市規劃委員會主任，國家文物局局長，2012年1月，任故宮博物院院長。
在2月17日的演講中，單霽翔提到，故宮博物院院長是“高風險崗位”，故宮博物院設院94年以來一共有6任院長，“每一任院長都是付出了極大的辛苦，付出了很多的努力，但是每一任院長都沒有好下場，不是因為著火，就是因為盜竊。這是一個高風險的崗位，有今天沒明天啊。”
“平常說做一件事要萬無一失，那麼我們心裡知道一失就萬無，你做9999件事，1件事沒做好，文物損壞，你對不起民族，對不起國家，你就得下臺。但是我們真能承擔這個責任嗎？承擔不了，我們真正有這個能力嗎？沒有這個能力。怎麼辦？我們今天找到了出路，有一個詞叫‘層層分解壓力’……就是每個人都有保護文物的權利，保護文物不是你們的專利，每個人都應該獲得知情權、參與權、監督權和受益權。只有當人們共同保護、共同呵護，溝通守護，共同監督，它才最安全。”
來源：澎湃新聞（ID：thepapernews）記者 陳宇曦
覺得好看，請點這裡↓↓↓
閱讀更多 人民日報 的文章
