今天，全球互聯網連接增長步入動力轉換階段。全球互聯網正從“人人相聯”向“萬物互聯”邁進，物聯網作為互聯網的網絡延伸和應用拓展，實現對物理世界的感知識別、實時控制、精確管理和科學決策。
行業應用仍然是物聯網發展的重要領域。在工業、農業、電力、交通、物流、安防、環保等行業領域，物聯網應用提升的空間廣闊。
消費者獲取產品價值，實質上是消費者在使用過程中，使產品與時間結合進行“生產”所得到的效用。簡單來說，產品價值在於消費者花費時間使用它，根據個人期望創造能效。
原本的經濟學理論中，時間的價值只在“生產時間”的範圍內被考慮，管理學家們都把注意力集中在企業運營、產品生產的效率(efficiency)或效能(effecTIveness)上，而對於非生產領域的時間或消費過程中所花費時間的理論研究，卻很少涉及。
如今，經濟學家們已經意識到，產品的價值並非只是在其售出給消費者後就確定了的，它的價值還取決於消費者的使用，消費者在使用過程中的效率、方法、成本消耗以及最終獲得的能效，才真正決定了產品的價值。這部分使用價值被稱之為“消費者剩餘”，用一個公式來表示，產品價值=消費者剩餘+生產者剩餘，其中消費者剩餘是使用價值，而生產者剩餘是生產價值，兩者之和便是產品的真正價值。
隨著信息技術發展，企業對產品的關注從“生產”向“使用”轉移，或者說關注產品的全生命週期(生產+使用)，將是一個必然的趨勢。原本，傳統企業並沒有能力直接粹取產品的使用價值。而物聯網的興起，一方面使得“物”在使用時的全方位信息收集成為可能，另一方面也可以幫助企業實現遠程資產管理，將“物”的消費形式從產品銷售變為服務租賃。
企業可以通過部署物聯網應用，來收集、分析消費者在產品使用中產生各類數據(包括環境信息)，一方面形成自主的決策機制和操作指令向設備發送，以提升用戶體驗和應用效能，另一方面，進一步提高產品的使用價值，減少過度開發，專注核心功能。掌握企業的生產時間消費者的使用時間，是企業數字化轉型的目標，也是讓“信息成環”的關鍵(麥肯錫認為物聯網的作用就是讓企業的生產信息形成“感知-預測-決策-執行”的操作環路)。
目前，業界對共享產品(包括共享單車)的疑慮和批評不少，但從整體來看，共享產品在挖掘“使用價值”方面潛力巨大，有顛覆傳統的商品消費形態的理論基礎和趨勢。在未來，很多消費產品不再出售給用戶，而為企業所有並進行著管理，用戶按需租用的服務模式會越來越多見。
企業通過共享租賃的模式，關注用戶的產品使用時間，並通過迅速的產品優化和運營服務來增加消費者剩餘價值。自此，可以斷言，未來行業競爭的主戰場，將從生產線上轉移到使用環節。
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