資源整合給實體經營來一劑猛藥

資源整合給實體經營來一劑猛藥

資源整合這個詞最近幾年非常熱,很多新的商業模式,很多迅速崛起的新星企業,無一例外是靠著資源整合來成功的。

資源整合,是把散落在各處的資源,通過獨特的商業模式,合作方式或者鏈接方法,聚集在一起來發揮出更大的效能。

資源整合給實體經營來一劑猛藥

整合營銷就是建立在資源整合之上,通過整合內部和外部的資源來達到營銷的目的擴大營銷效果。其實整個社會不缺少資源,資源在一定程度上是過載的,我們缺少的是對資源的利用效率和資源的整合能力。主要表現在三個方面:

1、有資源的不知道如何利用,不能充分利用

近期接觸過不少有各類資源的朋友,有的能夠拿到一個市的所有新車銷售數據車主信息,有的擁有上萬個微信群,有的擁有粉絲過百萬的公眾號,有的有獲得行業大量精準數據的渠道……但他們無一例外都存在資源變現的問題。

有資源不知道如何去利用,或者只是很簡單的利用,這導致了大量資源的閒置。這也是資源整合,整合營銷存在的基礎。

2、沒資源的不知道如何整合

有時候我們明明知道一些地方有閒置的資源或者我們需要的資源卻不知道如何的去和這些資源對接溝通。或者根本就不知道,其實市場上就有我們需要的資源。這裡除了信息的不對稱外,更多的是缺乏主動的整合資源,和整合資源的方法。

3、整合了資源卻不能駕馭

只要找到痛點和需求,很多資源其實是非常容易整合到的,畢竟現在是一個合作的市場,相互合作是大趨勢,整合營銷最關鍵的是對整合到的資源的駕馭,讓資源能夠保值增值。很多做資源整合的朋友,整合到了資源,卻不能對資源進行有效的把控,這也是整合營銷的一大痛點。

做整合營銷涉及的方面是非常多的,需要一個整體的營銷思路和模式。這也是線上線下營銷發展的一個重要方向。但對於我們中小門店再說,設計的面比較廣,由於操作難度比較大,對運營者整合的能力要求比較高。我們實體門店來說整合營銷更多的是參與到資源整合中來。

資源整合給實體經營來一劑猛藥

實體店參與整合營銷的方式主要有一下幾種:

1、行業聯盟

加入行業聯盟,行業協會是實體店參與整合營銷最常見的一種方式。加入行業聯盟或協會,在這些聯盟和協會的組織下進行聯合的促銷,統一宣傳,統一推廣,最大限度的吸引客源,降低營銷成本。例如:家裝購物節、美食節、婚慶用品展等。

2、異業聯盟

異業聯盟異業合作也是門店參與整合營銷的一個重要方式。隨著線上流量成本和線下客流成本的急劇增加,異業合作相互引流,作為一種低成本的拓客方式越來越多的受到門店經營著的重視。我們通常說的異業聯盟通常有幾種形式:會員共享、資源置換、互推引流、產品嵌入……等。

異業聯盟主要是利用各個門店的現有流量,通過不同行業間門店的緊密合作實現客流的共享,資源使用效率的最大化。

3、入住平臺

對於實體店來說參與整合營銷最簡單的方式就是入住平臺了。平臺可以是線上的也可以是線下的,我們接觸比較多的更多的是線上的平臺。如餐館入住百度外賣等外賣平臺、服務門店入住大眾點評等團購平臺、汽修門店加盟途虎汽服平臺……等等各類的行業平臺。

資源整合給實體經營來一劑猛藥

參與資源整合就是藉助聯盟、協會、平臺的資源整合和客流的引導能力,來讓我們門店產生更多的接觸客戶的機會和營銷機會。更多的參與到整合營銷中去就能更多的製造客戶與我們門店接觸的點,而未來與客戶接觸的點越多門店的生存能力越強。


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