在淘寶、京東、蘇寧紛紛出來曬戰績的雙十一，拼多多低調"隱世"，說要扶貧助農。在電商巨頭們緘默的雙十二，拼多多高調站出：截至12月12日平臺總物流訂單數同比增長370%，農產品訂單量超3800萬單，其中1300萬單由全國國家級貧困縣發出，總量超過1.14億斤，較去年同比增長430%。
避開明顯處於弱勢的交易總額、物流總單數的數據，突出顯示助農扶貧的業務，這也彰顯出拼多多從"假貨"洗白到"半公益"標籤的轉型決心。
日前，拼多多已開啟"新品牌計劃"，將扶持1000家覆蓋各行業的工廠品牌，提供平臺幫助他們精準、有效地觸達消費者，以最低成本打造自己的品牌。拼多多聯合創始人達達介紹稱："基於新電商創新的供需模式，拼多多正致力於通過需求側的改革推動中小製造企業的供給側改革，發揮互聯網的平臺優勢，讓價值迴歸生產與消費兩端。"
據悉，"新品牌計劃"首期將試點20家工廠，這些工廠此前的主要營收來源是為國內外知名品牌代工，處於國際供應鏈的底端，屬於"幹最累的活、掙最少的錢"，很容易被替代，很難自主轉型升級。
首批"新品牌計劃"的試點工廠家衛士認為，"拼多多的訂單量大而且穩定，產能沒有後顧之憂。"對於他們這類工廠來說，是個千載難逢的機會。
面對外界對拼多多的"信任危機"，拼多多也增加可視化平臺，創新信任機制，實行全透明生產，通過直播技術打通生產端與需求端之間的信息流，令產品設計、生產、製造全流程可視化。消費者在拼多多APP內搜索"拼工廠"，即可找到"新品牌計劃"試點工廠，實時觀看生產流程。
拼多多聯合創始人達達表示："除工廠品牌外，美的、美菱、志高等成名已久的品牌，也加入了可視化平臺，實現透明化生產。"
針對"新品牌計劃"的1000家工廠，拼多多也推出了一系列幫扶計劃，包括大數據支持、專家診斷、研發建議等，並在一定範圍內傾斜流量、推薦位資源，以增加商品曝光度，支持其品牌化建設。
此外，拼多多還下沉貧困縣，將貧困縣生產的水果帶到北京"五環內"，因為這些農貨的價格經常只有傳統渠道的一半，這種高性價比，無論是在一線城市還是邊緣城市，都是極受歡迎的。
在拼多多上市之初，幾乎是頂著整個市場的壓力，面對同行、消費者的質疑。但現在，拼多多顯然已經找到了自己的道路，不僅一改以往"廉價""假貨"的標籤，還帶著底層貧困人群一起做生意，獲得廣大消費者的好感。
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