在淘宝、京东、苏宁纷纷出来晒战绩的双十一，拼多多低调"隐世"，说要扶贫助农。在电商巨头们缄默的双十二，拼多多高调站出：截至12月12日平台总物流订单数同比增长370%，农产品订单量超3800万单，其中1300万单由全国国家级贫困县发出，总量超过1.14亿斤，较去年同比增长430%。
避开明显处于弱势的交易总额、物流总单数的数据，突出显示助农扶贫的业务，这也彰显出拼多多从"假货"洗白到"半公益"标签的转型决心。
日前，拼多多已开启"新品牌计划"，将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌，提供平台帮助他们精准、有效地触达消费者，以最低成本打造自己的品牌。拼多多联合创始人达达介绍称："基于新电商创新的供需模式，拼多多正致力于通过需求侧的改革推动中小制造企业的供给侧改革，发挥互联网的平台优势，让价值回归生产与消费两端。"
据悉，"新品牌计划"首期将试点20家工厂，这些工厂此前的主要营收来源是为国内外知名品牌代工，处于国际供应链的底端，属于"干最累的活、挣最少的钱"，很容易被替代，很难自主转型升级。
首批"新品牌计划"的试点工厂家卫士认为，"拼多多的订单量大而且稳定，产能没有后顾之忧。"对于他们这类工厂来说，是个千载难逢的机会。
面对外界对拼多多的"信任危机"，拼多多也增加可视化平台，创新信任机制，实行全透明生产，通过直播技术打通生产端与需求端之间的信息流，令产品设计、生产、制造全流程可视化。消费者在拼多多APP内搜索"拼工厂"，即可找到"新品牌计划"试点工厂，实时观看生产流程。
拼多多联合创始人达达表示："除工厂品牌外，美的、美菱、志高等成名已久的品牌，也加入了可视化平台，实现透明化生产。"
针对"新品牌计划"的1000家工厂，拼多多也推出了一系列帮扶计划，包括大数据支持、专家诊断、研发建议等，并在一定范围内倾斜流量、推荐位资源，以增加商品曝光度，支持其品牌化建设。
此外，拼多多还下沉贫困县，将贫困县生产的水果带到北京"五环内"，因为这些农货的价格经常只有传统渠道的一半，这种高性价比，无论是在一线城市还是边缘城市，都是极受欢迎的。
在拼多多上市之初，几乎是顶着整个市场的压力，面对同行、消费者的质疑。但现在，拼多多显然已经找到了自己的道路，不仅一改以往"廉价""假货"的标签，还带着底层贫困人群一起做生意，获得广大消费者的好感。
閱讀更多 科技雜耍師 的文章
