11月23日，新餘市舉行第二屆文化惠民消費季暨文創產品展示活動啟動儀式。記者從活動現場瞭解到，今年以來，新餘市堅持文化惠民導向，推出了一系列促進文化消費舉措，探索形成了市、縣(區)、鄉(鎮)、村(社區)四級城鄉居民文化消費“全覆蓋”模式，實現了文化消費供給主體從單一到多元的轉變、供給內容從粗放型到精細型的轉變、引導機制由鬆散向系統的轉變，使廣大群眾充分享受文化消費試點城市的文化紅利，推動文化產業高質量發展，小城市新餘撬動了文化大消費。
2017年2月，新餘市入選國家第一批(第2次)文化消費試點城市。結合“區域小市”的特點，強化頂層設計，以“六個一”為抓手，建立了覆蓋市縣鄉村的四級文化消費網絡，基本做到了全員覆蓋，讓城鄉居民享有公平的消費資格，成效明顯。今年6月，該市文化消費試點工作受到國家文化和旅遊部表彰；8月，在文化和旅遊部組織的會上作典型發言。
搭建“一個文消平臺”。開通文化消費智能服務平臺，引導全市各類文化機構、文化企業和商戶入駐平臺，提供個性化的文化服務與體驗，彌補文化消費供給側普遍不足問題。平臺現有會員總數50140，上線消費商品653，入住文化企業124家。創新“一種幸福書屋惠民模式”。採取“建、改、租、騰、移”等方式，建設了59個社區“幸福書屋”，並逐步摸索出“黨建+幸福書屋”“幸福書屋+活動”“幸福書屋+培訓”“幸福書屋+看護”等一系列各具特色的惠民模式，讓“幸福書屋”成了人們心中名副其實的“幸福書屋”。
打造“一批文化小館”。引導劇院、書店、咖啡廳、影院、藝術館、體育館、文化眾創平臺、文化產業園等社會力量參與建設“文化小館”，形成了“文化+娛樂休閒”“+公益培訓”“+書吧”“+眾籌沙龍”“+名家工作室”等新的文化消費業態。已建成首批20個“文化小館”。新餘慧眾文化傳播有限公司通過“文化小館”半年吸引到館市民1.7萬人次，經營收入340餘萬元。
探索“一條貧困群眾文化消費新路徑”。一方面“四個一點”降門檻，通過貧困戶出一點、幫扶幹部幫一點、文消資金補一點、有線網絡公司讓利一點的方式，降低貧困戶(低保戶)的收視費。另一方面“兩個一半”升補貼，採取專項資金補貼一半，社會力量支付一半的方式，讓越來越多人參與文化扶貧中來。如新餘鄉村悅讀組織為鄉村的學生捐贈書籍，與文消網絡平臺對接後，經書店讓利、文消補貼，優惠幅度達到50%。文化消費對扶貧攻堅工作的全覆蓋，直接拉動文化消費3550萬元。建成“一批文化服務站”。在全市517個鄉鎮(街道)、村(社區)設立文化消費服務站，通過標準化服務，實現了文化消費服務基層全覆蓋。電工廠社區常住人口2.7萬人，流動人口0.3萬人，試點工作啟動前，居民文化消費形式相對單一，每年參與文化消費的居民不超過1000人次。社區文化消費服務站設立後，約有2.6萬人次通過文化消費服務站參與文化消費活動。
辦好系列節慶活動。採取“政府引導，市場運作，市、縣(區)、鄉(鎮)、村四級自願”等方式，鼓勵“四級組織”承辦節慶活動，對活動經費進行補貼。該市圍繞打造中國七夕節文化品牌，連續幾年舉辦愛情詩詞大會、央視綜藝七夕特別節目、七夕姻緣民俗文化旅遊節和七仙女文化高峰論壇等系列活動，進一步拉動文化旅遊消費增長。比如，分宜縣洋江鎮通過政府給予宣傳推介和資金補助，今年端午節舉辦大型龍舟賽，吸引城鄉居民遊客超過6萬人次聚集，在線直播點擊量達到234萬人次。
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