一個人出身不好，可以靠長相；如果一個人出身不好，還長得醜，這一生基本沒什麼戲份了。
而這個人出身不好，長得還醜，卻打造了一個商業帝國，成為中國首屈一指的商業領袖。
成為商業領袖也就罷了，還甩袖子不幹了，說要去當老師。
這個人就是土生土長的中國傳奇——馬雲。
01
不要抱怨，去改變
“深凹的顴骨，扭曲的頭髮，淘氣地露齒而笑，擁有一副5英尺（1.53米）、100磅（45千克）的頑童模樣”——《福布斯》雜誌這樣評論馬雲的長相。
馬雲長得不好，學習成績也一直不怎麼好，他自嘲說自己屬於“不會讀書”的人。
小升初，他失敗了兩次，初升高失敗了兩次，高考失敗了三次，才考上杭州師範學院。
大學畢業後找工作，面試了30多個家企業，沒一家錄用他；
他去申請當警察，一共5個人申請，4個人通過，唯一一個沒通過的是他；
KFC來中國，24個人面試，23個被選上，唯一一個沒選上的還是他；
他申請了10次哈佛大學，10次都被拒絕了。
因為總是被拒絕，反而讓馬雲擁有了堅強樂觀的心態，無論被拒絕多少次，無論失敗多少次，都從不抱怨命運的不公，而是竭盡全力去改變。
回首過去，馬雲感慨的說，自己很感謝當初拒絕自己的人，如果不是因為找不到工作，他不會選擇去創業，也就不會有後來的馬雲。
積極樂觀的心態，幫助馬雲度過一個又一個人生的檻，通向了一條康莊大道。
“殺不死我的，必將使我強大。”
黑暗的背後緊跟著黎明，危險的背後隱藏著機會。
面對不幸時，不要抱怨，用積極的態度解決問題，生活往往會給我們意料之外的驚喜。
02
改變，發生在行動之後
12歲那年，馬雲為了學好英語，每天去杭州公園門口找外國遊客聊天，給他們當免費導遊。
這樣的日子一過就是9年，他學了一口流利的英語，瞭解了西方的文化，培養了西方的思維，並且交了很多的國外的筆友。
他的英文名字Jack是一名女性外國遊客取的。
15歲那年，他還在那裡碰到了他的忘年好友肯·莫利，和肯的兒子戴維·莫利。
（15歲的馬雲與新認識的小夥伴戴維·莫利攝於杭州西湖邊）
21歲那年，肯邀請他去澳大利亞遊玩了29天，極大的開拓了他的視野。
32年後，馬雲在紐卡斯爾大學設立了名為Ma－Morley（馬-莫利）獎學金計劃，他回憶說：
“來澳大利亞改變了太多過去的認知，我開始覺得必須得用自己的頭腦去判斷、去思考。
在那接下來的10年，我都在想中國需要改變，需要更開放的思想，我們要用不同的視角來看待事物。”
（32年後，馬雲與戴維·莫利）
他說他在與肯·莫利的來往當中學習到了愛的智慧。
“在這個世界上，如果你希望成功，你得有EQ，如果你不希望失敗，你得有IQ。但如果你希望受到尊重的話，你要有 LQ，愛的智慧，這是非常重要的。”
憑藉著持續的行動，憑藉著執著和真誠，馬雲與很多遊客結下了深厚的友誼。
與外國友人的互動和交流，使他開拓了眼界，增長了智慧，逆轉了人生中所有的劣勢。
03
看不到希望，仍然堅持夢想
很多人只看到馬雲的輝煌，沒看到他背後的心酸。在阿里之前，馬雲經歷了數次創業失敗。
第一次創業，是在1991年，他和朋友一起創辦了海博翻譯社。可是作為杭州的第一家翻譯社，海博翻譯社剛開業就面臨窘境。
由於生意冷淡，翻譯社的第一個月收入700元，可房租就得2400元。
為了將翻譯社撐下去，馬雲去義烏批發鮮花、手電筒、內衣、襪子等小商品來賣，不但以發傳單、拉橫幅的方式做宣傳，還開始上門推銷。
1995年，馬雲在美國西雅圖的一個朋友家裡，接觸了互聯網。
然而在網上搜索不到任何有關於中國的信息，這讓他有了一種使命感，那就是把中國企業的主頁放入互聯網，讓全世界都知道。
從西雅圖回國之後，馬雲創辦了中國黃頁。
這時的他，沒有任何互聯網知識和商業知識，中國的互聯網創業環境又不成熟，公司難以為繼，最終低價賣給了杭州電信，草草收場。
創業失敗，最窮的時候公司賬上只有200塊，可想而知，馬雲的內心受了多少煎熬。
成功者總是善於在失敗中吸取教訓，這兩次創業失敗，為阿里的起航積累了足夠的經驗。
海博翻譯社讓馬雲有了國際視角，中國黃頁讓馬雲清楚了互聯網未來的應用前景。
1999年，馬雲邀請了18個朋友，再次創業，他把公司取名為阿里巴巴，意思就是幫助小企業芝麻開門。
美國的互聯網，是幫助大企業節約成本，馬雲的夢想，卻是要用互聯網技術幫助中國的中小企業。
馬雲的數年創業經歷，讓他對中小企業生存的艱難感同身受，“讓天下沒有難做的生意”，成了阿里巴巴的使命。
創業的初期很艱難，但即使在最絕望的時候，馬雲也沒有放棄。
他說，我從來沒想過比別人幸運，但是我比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。
結果一天一天的堅持下來，慢慢的走出了困境，走向了輝煌。
04
因為不懂，所以相信
馬雲不懂技術，所以他以敬畏之心看待技術，他尊重技術人員，相信自己的團隊。
阿里雲的技術難題，讓很多懂技術的行業大佬知難而退，但馬雲不知道有多難，他只看到阿里雲的社會價值，就讓團隊不計代價地攻克難關。
結果一群初生犢牛不怕虎的年輕人，竟真的把難關攻克了。
開發支付寶的時候，馬雲意識到在當時中國的環境下，他有可能會被抓去坐牢。
但支付寶能夠解決信任問題，能促成互聯網經濟的發展，有非常巨大的社會價值。
企業有解決社會難題，促進社會發展的責任。作為企業家，他要扛起這個責任。
最終他堅定地跟團隊說，“要做支付寶，一定要做成，有責任，我來扛。”
馬雲對團隊的信任激發了團隊的潛能；而馬雲對未來的信任，堅定了他前進的步伐。
馬雲說，“當所有人都不相信這個世界，不相信未來的時候，我選擇相信。
我選擇相信10年以後的中國會更好，我選擇相信我的同事比我做得更好，年輕人比我做得更好。”
05
未來，在年輕人身上
馬雲把自己比作金庸小說裡的風清揚，風清揚是低調的超級高手，他幾乎沒怎麼露面，但卻毫無保留的培養了令狐沖。
馬雲曾經是杭州優秀青年教師，或許是因為有過當教師的經歷，馬雲以培養學生的心態培養自己的下屬，希望下屬能夠超越自己。
結果短短20年，阿里人才輩出。
有人說一個成功的領導者，是在位時做出良好業績，讓公司離不開自己，但是其實更成功的領導者，是在退休後，公司仍能穩步向上的發展。
前者僅意味著個人能力強，後者才是卓越領導者的視野和格局，前者僅僅是個人貢獻，後者卻使企業擁有基業長青的基因。
有這麼多年的人才積累，使得阿里有了足夠的底氣，即使馬雲離開，阿里仍能在年輕一代的帶領下，持續穩定的發展。
距阿里創建，已經近20年了，阿里巴巴成了全球最大的平臺，每天有上億人在平臺上交易。
然而令人大跌眼鏡的是，今年教師節，馬雲宣佈將於2019年退出阿里巴巴董事局。
20年，馬雲打造了一個商業王國，又轉身將其留在身後。
馬雲說首Fu有三層含義，一是首富，富有的富；二是首負，負責任的負；三是首福，有福氣的福。他希望自己是中國首福。
這世界上不缺位高權重的人，但是能在人生最巔峰時期，不眷戀權位，毅然轉換戰場的不多。
而馬雲，就是這為數不多的一位。
他是卓越的商業領袖，未來，他將成為人類靈魂的工程師。
商人從來沒有真正改變世界，商人只是在順應世界，滿足人們的需求和慾望，但教育能改變世界，因為教育塑造了人心。
他看到了一片森林，於是放下了一顆樹木，放下，是為了更好的拿起。
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