有人說聯合辦公市場正在形成寡頭競爭格局。Distrii辦伴創始人胡京博士笑道，那是他們太不瞭解這個行業了。
以胡京前綠地執行副總裁、智慧辦公品牌創始人和CEO的身份，談論這樣一個具有強地產屬性行業的話題是非常有說服力的。目前國內地產存量市場廣闊，所有聯合辦公企業加起來也不到市場千分之一的容量，非但談論“寡頭”為時過早，甚至各大現存的聯合辦公企業是否已經形成了具有獨特內涵的、廣為市場熟知的“品牌效應”都很難說。
為什麼在其它品牌手忙腳亂地拿樓、擴張、融資、感慨競爭殘酷的時候，Distrii辦伴能夠保持這麼一種從容的論斷、耐心地做別的品牌都忽略了的“磨刀”工作?這樣一種穩如泰山的底氣從何而來?
1、高遠的戰略目標：“我們看中的是辦公的未來”
從2016年創立以來，辦伴一直強調自己“不僅僅是聯合辦公”、“聯合辦公只是我們的一部分”，但無論媒體還是大眾，仍然不由分說地給辦伴一個聯合辦公的標籤。對此胡京博士顯得既無奈又寬容。
“不少人拿Distrii辦伴和wework比較、跟優客工場比較，實際上從行業角度看，我們不是競爭對手，至少目前沒有到達競爭的階段。”
往長遠了看，這個行業非常廣闊。不是簡單的幾棟樓、幾塊地的競爭，而是一場全球範圍的革命。人類整個生活方式、辦公方式正在經歷一場巨大的變革，co-working也好，智慧辦公也好，都是這場革命浪潮中的新興事物。“你說弄潮兒與弄潮兒之間有競爭嗎?如果真要比拼，大家拼的是戰略眼光，看誰對未來把握得更精準。”
Distrii辦伴從創立開始就認準了智慧辦公這個方向，隨著團隊的不斷壯大，相繼成立了全辦、箏際、福伴子品牌，共同撐起“空間、科技、企業服務”一體三翼結構。核心團隊成員各有所長，但都有一個共同的戰略目標，那就是對現有辦公方式的變革。
2、紮實的商業模式：三年“磨刀”今始出鞘
2016到2018，辦伴用了三年時間打磨內功，將重點放在產品開發、團隊夯實和運營管理上。三年時間，辦伴完成了從1.0產品到3.0產品的迭代升級，覆蓋面從開始的面向1-15人的創業團隊到如今實現各階段全覆蓋，為15-50人快速成長企業打造了集私密與共享為一體的產品——超能辦公室，為大中型企業推出了全辦智造一站式個性化定製服務。
從智慧化程度來說，辦伴子品牌箏際自主研發的超級視頻會議系統IT BOX幫助辦伴在全球30餘空間實現全網絡多平臺無縫融合視頻會議，解決遠程會議協作難題;同時推出的線上產品“辦伴APP”更可將會議室預定、人臉識別、工位預訂、雲打印、企業會議簡報、空間資產管理等線下辦公需求與線上科技應用互聯，提供統一便捷的管理解決方案。
在企業服務方面，福伴以打造有信任感的熟人商務社交平臺為宗旨，為辦伴會員提供公共場地價值，提供法務、培訓、人力、廣告推廣、員工福利等企業增值服務。僅2017年就舉辦企業活動數百場，2018年更是結合全民營銷活動，通過已入駐會員擴租、老會員推薦入駐為辦伴帶來60%的成交比例。
正所謂“磨刀不誤砍柴工”。2018年6月29日，以Distrii辦伴上海港匯空間為代表的新一代辦伴智慧辦公物聯空間開業，成為辦伴規模化擴張的基礎樣板。繼6月7店連開之後，2018下半年，辦伴再次發力，進入七城拓展、10餘新店連開的高速擴張局面。
3、彼此高度信任的團隊：投資方同時也是股東方
憑藉未來智慧辦公物聯理念和獨特的商業發展模式，辦伴得到了眾多投資方與合作方的認可。2017年9月，辦伴完成近2億元的A輪融資，由景瑞控股旗下合福資本領投，君紫資本與新加坡城市發展集團(CDL)參投;2018年6月，DISTRII辦伴再次完成1.5億元A+輪融資，並與兩大投資方——渢華資本和新加坡城市發展集團(CDL)聯手成立一期30億、二期100億的“智慧城市更新基金”，進行輕重資產全鏈條打通，定製、運營、服務全要素佈局的新嘗試。
據瞭解，辦伴的投資方同時也是股東方，相互之間具有非常高的信任與默契。同時，三大子公司CEO在辦伴母公司擔任要職，作為重要支撐的技術研發團隊、空間定製團隊、企業服務團隊與整體運營團隊互相獨立又緊密配合，所形成的高效協同運作模式、運營效率和質量在業內廣受認可。胡京驕傲地稱，“辦伴自認是運營效率最好的智慧辦公品牌之一。”
完善的產品、充足的彈藥、互相信任高度配合的團隊，為辦伴智慧辦公物聯的宏偉夢想打下了良好的基礎。胡京認為，互聯網+房地產是一個非常廣闊的空間，也是一條很長的路。接下來辦伴將合理把控擴張節奏，保持與整個行業發展速度步調一致。他堅信，辦伴將穩定、長期地生存、發展下去直至推動並見證未來辦公革命的實現。
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