11月27日，摩恩宣佈將關閉其在美運營50年的水槽工廠。2018年以來，諸多國際衛浴品牌如唯寶、驪住、TOTO、吉博力等，都曾或因市場萎縮、運營虧損、降低生產成本等原因，對旗下的子公司或工廠進行關閉、出售和合並。
摩恩關閉工廠為當地IT產業讓步
11月27日，摩恩位於美國賓夕法尼亞州斯庫爾基爾縣的水槽製造工廠舉行了50週年慶祝活動，同時，宣佈此製造工廠將於明年春天停止生產並關閉。
據瞭解，這家工廠是摩恩在美國唯一一家生產不鏽鋼水槽的工廠，自1968年開業，面積超過50,000平方英尺，近年來每天生產600個水槽，擁有超過50名員工。一直以來，摩恩作為優秀的僱主為當地創造了穩定的就業崗位以及經濟效益。所以摩恩這個不鏽鋼水槽工廠的關閉引起當地媒體和政府的關注。
據當地摩恩員工介紹，由於工廠周圍IT產業越來越發達，提供大量就業崗位促進了經濟的發展，導致該地區整體薪資水平上漲。受其環境壓力，摩恩決定關閉此工廠。
而摩恩母公司最近則與美國一家頂級水槽製造商Elkay建立了合作關係。希望通過組合產品提供協同效應，同時利用分銷渠道推動製造水槽規模。摩恩希望通過一系列戰略計劃加快增長，同時建立多品牌，多渠道的業務，為客戶和消費者提供廣泛的產品。
除了摩恩，進入2018年以來，還有多家知名國際衛浴企業因環境壓力、管理不善、運營虧損、母公司業務升級等原因，關閉了旗下的工廠或子公司。
吉博力關閉歐洲兩工廠
據吉博力2018年發佈的半年度報告，歐洲是吉博力最大的收入來源，其中中歐、東歐、北歐等地區的增速最大。但由於近年吉博力在西歐地區的衛生陶瓷產品營收不佳，年度收益下跌了2.3%，吉博力關閉了其在法國的兩個工廠，其中一個歷史已超過60年。
另一方面，由於德國的衛生陶瓷經營增長快，吉博力開始整合歐洲的陶瓷部門，將部分衛生陶瓷(Geberit AquaClean Mera)的生產轉移至德國的Wesel工廠生產。
唯寶拆除200年曆史生產基地讓步城市化
今年9月份，德國陶瓷企業唯寶宣佈，在盧森堡的工廠將被拆掉。該工廠是唯寶在盧森堡的主要生產基地，已佇立在當地超過200年。據瞭解，該工廠位於盧森堡Rollingergrund地區，曾獲得“皇家陶瓷製造商”稱號，並接見過多位王后和領導人。
在過去很長一段時間內，唯寶盧森堡工廠為當地提供超過1000個就業崗位。但由於自動化生產普及和生產成本不斷增加，唯寶在2010年永久關閉了該工廠。據悉工廠很快會被夷為平地，取而代之的是一片全新的住宅小區、寫字樓和商鋪。此次拆除，標誌著唯寶“盧森堡時代”的結束。
驪住甩賣36億元子公司未果
早在2017年8月，驪住集團便因旗下帕瑪斯迪利沙公司(Permasteelisa)的收益不佳，擬以4.67億歐元(約合人民幣36.6億元)的價格，出售予中國廣田控股集團。
據悉，帕瑪斯迪利沙公司是一家總部在意大利的幕牆企業，擁有40年曆史，50多家分公司和10家工廠，據2017財報，該公司總資產為16.09億歐元，營業收入為12.86億歐元。
不過，進入2018年以來，因中美經濟摩擦等多方面的原因，美國外國投資委員會(CFIUS)多次否決了驪住的出售，直接導致驪住2018年上半年淨利潤虧損86.29億日元(約人民幣5.31億元)，盈利較2017年同期大幅下滑。
TOTO合併兩家子公司
同樣是子公司運營不佳，TOTO則選擇將旗下兩家進行合併。據悉，TOTO旗下全資子公司TOTO AQUAIR和TOTO ENGINEERING的業務為整體衛浴、整體廚房的施工、組裝和翻新等。
因近年來業務重疊和運營不佳，TOTO在今年2月對這兩家公司進行合併，同時建立新公司TOTO AQUA-ENG，註冊資金為1億日元，並於今年4月份開始運營。據瞭解，被合併的兩家公司有一定的業務重合，TOTO希望透過合併，統合兩家公司持有的施工體制，以提高服務水平。
資本操作有風險
綜合來看，今年各大國際企業的關閉工廠、合併企業、出售子公司等縮小生產規模的做法主要原因在於市場萎縮、生產成本的持續攀升。由於近年歐洲國家的經濟增長遠小於亞太地區經濟增長的幅度，多數母公司選擇對資本重新整合，業務從從歐美向亞太地區轉移。
但資本操作有風險，企業進行重大生產業務整合時仍需謹慎。以驪住集團為例，該公司數年前曾牽涉中宇破產案而導致業績下滑，其時由瀨戶欣哉代替藤森義明接任集團CEO，現在又因子公司買賣案導致大幅虧損，導致集團CEO再次更替。顯然，這是生產企業需要注意的。
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