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总结：绩效管理的本质就是管理员工的潜能与价值，经营的本质就是经营人心、顺导人性。
好企业必须做到两点：1.向组织要人效；2.向员工要潜能。而员工存在的意义就是创造价值、做大价值。企业存在品意义就是搭建为员工、客户、社会创造价值的平台。
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