前年，那個“先定個小目標，比方說我先賺他一個億”的“金句締造者”王健林一夜之間被大眾所熟知。
之後又有網友挖出了王健林在晚會上高唱《一無所有》，於是“一無所有王健林”便成為了大眾調侃的對象。
不知是不是被人“唸叨”的多了，從那之後，王健林似乎真的奔著“一無所有”的目標就去了。
仍然是一夜之間，王健林被拉下神壇，那個意氣風發指點江山的王首富失去了昔日的精氣神。
2016年，貿易順差幾千億，年終外儲不增反降，面臨了金融巨大動盪的風險。經查，是因為國內資本“鉅額換匯”去瘋狂收購西方的垃圾資本，包括足球隊、體育俱樂部、油畫、影視公司、不動產等。隨後，五家“罪魁禍首”被“點名批評”，其中包括萬達。
被點名過後的萬達風聲鶴唳，而隨後的“銀行斷貸”更是讓萬達的股票暴跌，資產大大縮水，昔日的王首富向著“王首負”的方向越走越遠。
一、王健林開始“瘋狂”自救
根據2017年的福布斯中國富豪榜來看，馬雲、馬化騰、許家印輪番登上首富的寶座，但唯獨王健林掉了隊。財富“蒸發”了500億，王健林跌出了中國富豪榜前三，風光不再。“兔子急了還咬人呢”，作為曾經的“首富”，王健林開始“瘋狂”地自救。
“自救”的方法很簡單，那就是“賣賣賣”。
首先，王健林掌控的萬達集團快刀斬亂麻以336億打包甩賣了旗下77家文旅酒店給孫宏斌的融創中國地產，融創中國轉手作價199億打折虧本轉手給了李思廉的廣東富力地產。
隨後，只想回籠資金以消除內外輿論質疑萬達欠銀行鉅額貸款聲音的王健林，毫不猶豫地又以438.44億將萬達集團苦心經營多年旗下的13個文旅項目91%的股權清倉甩賣給了孫宏斌的融創地產。
未隔多日，王健林再次引入了馬雲的阿里巴巴47億左右的資金和文投控股31億左右的資金甩賣了萬達電影12.77%的股份，讓阿里成為了二當家，讓文投成了三當家。
不止如此，2018年1月，萬達宣佈將其持有的倫敦一號項目全部出售。據萬達發公告稱，擬作價3560萬英鎊（約合人民幣3.15億元）出售英國倫敦的項目萬達One Nine Elms（萬達·倫敦ONE）60%的股權。
同時，買方同意代表倫敦項目公司向萬達酒店償還債務約1.59億英鎊（約合人民幣14.12億元），兩項總計17.21億元。隨後萬達又開始售賣澳洲兩個項目，回籠了不少資金，據萬達所說，這部分資金將用來償還外債。
2018年最後一個月，王健林又率領萬達集團以現金27.18億元割肉轉讓百年人壽9億股股份（佔比為11.55%）給綠城中國地產集團。
據數據顯示。2017年中，萬達總資產在8225.65億元，這個數字在15個月縮水了1861.7億元。但從負債水平來看，萬達商管在15個月裡減少了2158億元負債，負債率已經降到了60%以下。
一年的“賣賣賣”終於結束，經過一系列東挪西騰，不止是負債率降了，賬面現金也到了1700億，王健林終於長長地鬆了一口氣。
二、“王首富”的生意經
過去的一年多時間裡，在王健林的帶領下，萬達在採取一切措施降低負債。用王健林的話來說“計劃用兩到三年時間，將企業負債降到絕對安全的水平。”
與王健林制定的“降低負債”計劃實施同時，萬達“瘦身”的計劃也同樣在實施當中，從這一年多的成果來看，在萬達相繼減除了文旅、海外房地產、保險等業務之後，萬達的“瘦身”計劃同樣算是成功。
據數據表明，截止至2018年底，全國有285座萬達廣場，總持有物業面積4256萬平方米。而且有萬達高管曾表示，到了2019年，全國的萬達廣場將會超過300座，而且其中三四線城市開業的數量佔比將會超過7成。
顯而易見，萬達廣場仍然是王健林手下最強有力的底牌，據王健林所說，“要加快萬達廣場的全國佈局，儘快多籤多建項目，更快千店規模，這就是萬達的護城河計劃。”
不止如此，每次在萬達的內部會議上，王健林都會強調，“萬達廣場和AMC”是萬達的非賣品。
對於王健林的態度，自然令人無法質疑，無論怎麼說，萬達廣場都是萬達的“基石”。
單從地產行業來說，地都賣掉了的話，收益就擺在那裡，而若是地還在，就能收取源源不斷的租金，顯然王健林選擇了更長遠的目標。
據萬達的2017年度總結顯示，2017年萬達集團的收入達到了2273.7億元，同比減少了10.8%。減少是因為轉讓的文旅項目收入沒有計算在內，加上2016年底我們把萬達旅業資產注入一個投資企業，接近200億的旅遊收入沒有計入今年報表。
如果考慮旅遊收入變化的影響，儘管2017年萬達集團轉讓了大量資產，收入同比只下降1.1%。淨利潤完成年目標的114%，同比基本持平，說明收入含金量不錯。
按照以往萬達的慣例，萬達的年會會在這個月舉行，經過一年多的沉默，不知王健林又會如何評價今年的工作呢。而且去年萬達定下的2018年計劃收入目標是2479億元，不知能否實現呢。
其實萬達的經營模式很不錯，首先有著作為支柱型產業的萬達廣場，能夠保障最基本的營收。而後在萬達廣場的基礎上拓展出影視、文旅等方面的分支，同樣具備很大潛力。
在高負債的風險下，想大步擴張顯然是不可能的，所以解決自身的負債問題就成了最主要的事情。
過去的一年多里，萬達的“瘦身”計劃確實很成功，如今萬達的負債規模仍然有著近3700億，這仍然是個不可忽視的問題。
當然，王首富的這盤棋已經剛剛開始鋪開，從萬達廣場輻射到文旅、影視等行業，只要萬達不再次“作死”，萬達的未來還是非常光明的。
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