社交行業或許已經來到了重新洗牌的節點。
昨天，三款社交產品——王欣的“馬桶MT”、張一鳴的“多閃”和羅永浩站臺快如科技的“聊天寶”齊發布， 上演了一場“三英戰微信”的好戲。
以平臺屬性來看，“多閃”背靠抖音，主打熟人社交，已然殺入微信腹地；“馬桶MT”則是推出已老生常談的匿名社交模式；最直白的“聊天寶”，索性打出了“聊天賺錢”的口號。
2018年，人人網、開心網的隕落讓創業者們發現，當下熟人社交或許已不再是剛需，探探陌陌等“荷爾蒙式社交”的不良信息氾濫也讓用戶意識到社交內涵及品質的重要性。此時，以內容為核心的 “音樂社交”再次被推上風口，成就了一批“頭號玩家”。
騰訊VS網易，頭號玩家的制勝法則
騰訊音樂的成功上市讓音樂社交市場信心爆棚。
2018年雙十二之際，騰訊音樂在紐交所正式掛牌。據招股書披露的數據顯示，騰訊音樂的主營業務分為兩方面：一是以直播、K歌為主的社交娛樂業務，營收60.66億元，佔比超70%；二是以付費訂閱、數字專輯為主的在線音樂業務，營收25.53億元，佔比近30%。
其中，直播K歌的收入主要來自虛擬禮物和增值會員。這也是“中國式”音樂社交的特色之一。
但此類平臺的變現大多依賴於用戶流量支持，很多小型平臺難以維持用戶增長，導致資源逐漸向頭部平臺集中。
而在社交性和互動性上，網易雲音樂更偏向社區的氛圍，通過評論、動態、分享和關注等內容產出，提高用戶對APP的粘性和忠誠度，打造“沉浸式”體驗。
前不久，網易雲音樂一年一度的“聽歌報告”更是刷屏了許多人的朋友圈。
在報告的H5中，還有一個名為“一歌一遇”的彩蛋，可以搜索匹配與你聽歌品味相近的人並進行互動聊天。
這是網易雲音樂首次推出社交匹配功能，算的上是網易為了讓用戶實現點對點聯結進行的小嚐試。這也符合丁磊一直以來對網易雲音樂的定位——跳出音樂播放器的身份，做富有互動性質的移動音樂社區。
根據用戶共同興趣進行匹配，能夠在一定程度上增加共同話題，提升匹配效率。歌單其實隱秘地反映了一個人的興趣和個性，因此從音樂喜好切入匹配，成為了社交創業者的可行路徑之一。
創業黑馬能否破局
一款名為“音遇”的社交軟件成為了2018年底最後一款現象級產品，曾一度超越小紅書、微信等衝上了App store社交榜排行第一，並完成了由紅杉資本和高榕資本共同領投的數千萬美元融資，投後估值超2億美元。
在線上一展歌喉，早就不是什麼新鮮事，唱吧和全民K歌的產品已經十分成熟。但是音遇所做的顛覆，是為傳統K歌軟件賦予遊戲性與互動性，其模擬了一個多人參與的KTV場景，將“唱歌+交友+娛樂”融合在一起。
音遇APP於今年9月20日正式推出，上線至今經歷了8個版本迭代，但都沒有引起太多關注。很大原因來自於上一章節中提到的，小型平臺用戶流量不足的問題。
直至在11月初上線的“全民領唱”這一功能，給音遇APP帶來了巨大的用戶增量。該模式就是搜索並錄製自己想唱的歌，上傳後所有用戶的投票選出最佳領唱。每週被選出的領唱，就會成為另外兩個模式——勁歌搶唱和熱歌接唱的題目領唱，讓所有用戶聽到你的聲音。這是音遇中社交屬性最明顯的模式，它也逐步向社區化發展。
以音樂為核心元素的玩法，低門檻的同時，更易引發情緒共鳴。而從用戶角度來看，願意參與多人KTV並展現自我的玩家，本身就具有很強的社交屬性，用戶粘度和留存率得到了一定的保證。
但是目前看來，從遊戲娛樂場景切入社交的音遇，仍然面臨著很多問題。
曾經大火的“狼人殺”“劇本殺”等APP嘗試通過桌遊這類競技性模式進行社交，但其過強的遊戲屬性，使用戶在平臺上做到的更多是互動，並沒有社交的需求。音遇目前也遭受著這樣的瓶頸。
此外，曲庫過少也是用戶不斷反饋的缺陷之一，原因來自於版權問題。獲得音樂版權不僅需要大量資金的支持，也會面臨來自多方音樂平臺的劇烈競爭，未來如何破局是這匹創業黑馬需要考慮的問題。
記者：吳澄然 王閣
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