社交行业或许已经来到了重新洗牌的节点。
昨天，三款社交产品——王欣的“马桶MT”、张一鸣的“多闪”和罗永浩站台快如科技的“聊天宝”齐发布， 上演了一场“三英战微信”的好戏。
以平台属性来看，“多闪”背靠抖音，主打熟人社交，已然杀入微信腹地；“马桶MT”则是推出已老生常谈的匿名社交模式；最直白的“聊天宝”，索性打出了“聊天赚钱”的口号。
2018年，人人网、开心网的陨落让创业者们发现，当下熟人社交或许已不再是刚需，探探陌陌等“荷尔蒙式社交”的不良信息泛滥也让用户意识到社交内涵及品质的重要性。此时，以内容为核心的 “音乐社交”再次被推上风口，成就了一批“头号玩家”。
腾讯VS网易，头号玩家的制胜法则
腾讯音乐的成功上市让音乐社交市场信心爆棚。
2018年双十二之际，腾讯音乐在纽交所正式挂牌。据招股书披露的数据显示，腾讯音乐的主营业务分为两方面：一是以直播、K歌为主的社交娱乐业务，营收60.66亿元，占比超70%；二是以付费订阅、数字专辑为主的在线音乐业务，营收25.53亿元，占比近30%。
其中，直播K歌的收入主要来自虚拟礼物和增值会员。这也是“中国式”音乐社交的特色之一。
但此类平台的变现大多依赖于用户流量支持，很多小型平台难以维持用户增长，导致资源逐渐向头部平台集中。
而在社交性和互动性上，网易云音乐更偏向社区的氛围，通过评论、动态、分享和关注等内容产出，提高用户对APP的粘性和忠诚度，打造“沉浸式”体验。
前不久，网易云音乐一年一度的“听歌报告”更是刷屏了许多人的朋友圈。
在报告的H5中，还有一个名为“一歌一遇”的彩蛋，可以搜索匹配与你听歌品味相近的人并进行互动聊天。
这是网易云音乐首次推出社交匹配功能，算的上是网易为了让用户实现点对点联结进行的小尝试。这也符合丁磊一直以来对网易云音乐的定位——跳出音乐播放器的身份，做富有互动性质的移动音乐社区。
根据用户共同兴趣进行匹配，能够在一定程度上增加共同话题，提升匹配效率。歌单其实隐秘地反映了一个人的兴趣和个性，因此从音乐喜好切入匹配，成为了社交创业者的可行路径之一。
创业黑马能否破局
一款名为“音遇”的社交软件成为了2018年底最后一款现象级产品，曾一度超越小红书、微信等冲上了App store社交榜排行第一，并完成了由红杉资本和高榕资本共同领投的数千万美元融资，投后估值超2亿美元。
在线上一展歌喉，早就不是什么新鲜事，唱吧和全民K歌的产品已经十分成熟。但是音遇所做的颠覆，是为传统K歌软件赋予游戏性与互动性，其模拟了一个多人参与的KTV场景，将“唱歌+交友+娱乐”融合在一起。
音遇APP于今年9月20日正式推出，上线至今经历了8个版本迭代，但都没有引起太多关注。很大原因来自于上一章节中提到的，小型平台用户流量不足的问题。
直至在11月初上线的“全民领唱”这一功能，给音遇APP带来了巨大的用户增量。该模式就是搜索并录制自己想唱的歌，上传后所有用户的投票选出最佳领唱。每周被选出的领唱，就会成为另外两个模式——劲歌抢唱和热歌接唱的题目领唱，让所有用户听到你的声音。这是音遇中社交属性最明显的模式，它也逐步向社区化发展。
以音乐为核心元素的玩法，低门槛的同时，更易引发情绪共鸣。而从用户角度来看，愿意参与多人KTV并展现自我的玩家，本身就具有很强的社交属性，用户粘度和留存率得到了一定的保证。
但是目前看来，从游戏娱乐场景切入社交的音遇，仍然面临着很多问题。
曾经大火的“狼人杀”“剧本杀”等APP尝试通过桌游这类竞技性模式进行社交，但其过强的游戏属性，使用户在平台上做到的更多是互动，并没有社交的需求。音遇目前也遭受着这样的瓶颈。
此外，曲库过少也是用户不断反馈的缺陷之一，原因来自于版权问题。获得音乐版权不仅需要大量资金的支持，也会面临来自多方音乐平台的剧烈竞争，未来如何破局是这匹创业黑马需要考虑的问题。
记者：吴澄然 王阁
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