瀟泊兔
大疆都不要的公司，小米憑什麼要去接盤？見著美國公司就收購，是會掉坑裡的，聯想收購moto，TCL收購黑莓手機，到現在還陷在虧損的坑裡，留著是賠錢，想賣又出不了手，真的是老鼠鑽風箱——兩頭為難。
收購公司看著很高大上，其實邏輯和菜市場買白菜一樣：用不用買？值不值得買？
小米用不著買GoPro
如果小米產品線或生態鏈企業裡沒有運動相機，GoPro倒是可以和雷軍聊聊收購的事，可惜小米生態鏈企業裡已經有小蟻相機佔位，雷軍收購GoPro後，該如何定位它？讓它和小蟻相機窩裡鬥？不現實！或者兩家企業合併？難以落地執行。
當然，這還不是拒絕收購GoPro的最好理由。
最好的理由是：
GoPro不值得買
運動相機的購買者主要是極限運動愛好者，屬於小眾市場，市場容量很小。
按理說，小眾市場精耕細作，靠這一畝三分地也能活得很滋潤，偏偏GoPro卻經營得一塌糊塗：
商業模式有硬傷，靠硬件獲取利潤，市場容量小，你賣硬件能賺幾個錢？
豐富多彩的配件是GoPro一大利潤來源，但偏偏仿品很多，等於配件利潤被切走一大塊；
早在2015年就認識到目標市場過窄，嚷嚷著要打造以硬件為核心的商業圈，結果磨嘰到2017年底，雲服務才在美國上線，至於美國之外的市場，說好的2018年一季度推出，結果磨蹭到年底也沒音訊。核心業務一再跳票，GoPro這麼早就患上大公司病，市場怎麼會讓你活？
試水消費級無人機，結果第一款產品Kama無人機出現質量缺陷，賣出的2500架無人機被全部召回，無人機計劃因此泡湯。
暴露出這些問題，說明GoPro公司的管理水平一般般，企業經營質量不高，完全不像反應迅速、效率至上的美國創業公司。
而且，GoPro還面臨更大的問題，一方面索尼、 Garmin等都開始進入運動相機業務，擺明了骨頭都不想給GoPro啃，另一方面，現在蘋果、三星、華為等智能手機廠商的旗艦產品都有防水功能，搶走GoPro水下拍攝的蛋糕，大疆的無人機又從空中發動打擊，價格相比 GoPro更有吸引力（GoPro高檔產品和大疆無人機價格相差無幾 ）。
總之， GoPro自身經營不出色，目標市場小眾，競爭者全是大牌，在資本市場上絕對算不上一棵“好白菜”。讓雷軍接盤？不要說7億美元，能給7億人民幣就不錯了，專利多的話，還可以再談談。
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魔鐵的世界
The Information稱，小米正考慮收購GoPro，但並不願意支付高價。GoPro首席執行官尼克·伍德曼對於交易持開放態度。
GoPro是運動相機明星企業，市值曾高達120億美元。但近兩年來經營每況愈下，目前市值約10億美元。GoPro2017第四季度財報顯示，該季度淨虧損已達到5584.8萬美元。這不是GoPro第一次傳出被收購，就在幾個月前，投行還接觸過大疆，但大疆認為GoPro沒有價值，最終沒有提出收購建議。
小米接盤GoPro的可能性大嗎？《新零售智庫》認為總體看來這是一樁值得下手的買賣。
1、逢低吸納
GoPro雖然近兩年來經營狀況不佳，但在運動攝影愛好者眼中依舊是不二選擇，在垂直用戶群體中擁有很高影響力。小米若在此時入手GoPro，就相當於花10億美元買下估值曾高達120億美元的公司，相信雷軍不會放過這一門好生意。
GoPro本身是個小眾市場，產品使用起來有一定操作難度。GoPro 的官方視頻酷炫震撼，自己拍的視頻卻往往顫抖畸變。這大概可以解釋為什麼GoPro很難形成長久的用戶粘性。小米收購GoPro後，可以與自己家的手機相結合配套，即可作為手機攝像頭的補充，同時也可以完善小米生態鏈在高端運動相機方面的版圖。GoPro也可以藉助小米的品牌和渠道，扭轉頹勢。
2、發力短視頻
GoPro是一家不甘心只做硬件的公司。其CEO多次向媒體強調，內容才是他們發展的核心，硬件只是輔助。GoPro曾寄希望於用戶所產生的大量視頻資源來實現盈利。目前，GoPro在YouTube上的訂閱用戶數達到了400萬。
在國內，短視頻之戰正打得火熱。快手、抖音、西瓜、美拍等平臺激戰正酣。而小米也想在內容領域分一杯羹。雷軍曾自曝，小米是一家“鐵人三項”公司，即“硬件+新零售+互聯網”。在雷軍佈局的互聯網中，互娛、影業都是發展方向。GoPro的內容社區和硬件本身，都可以讓小米在短視頻等內容領域如虎添翼。
3、完善生態鏈
智能硬件和物聯網是小米最看重的業務。為了實現更加完善的用戶體驗，小米就必須為用戶提供更多智能化的家庭入口。要達成這個目標，除了本身技術實力要夠硬之外，還需要龐大的、多維度的用戶數據做支撐，GoPro無疑是一個絕佳標的。
小米其實老早就染指了運動相機這一硬件設備，從千元檔位的小蟻相機到後來不斷升級的4K版本，但由於小米本身一直是高性價比的品牌定位，所以小蟻相機很難提價。而收購GoPro，正好可以彌補小米在中高端產品線佈局的空白。
新零售智庫
我覺得一切皆有可能，可GoPro是國外公司，小米收購能不能實現有一定的難度。
GOPRO是運動相機的明星公司，市值曾經一度高達120億美元 。可見美國人民也熱衷炒作概念。為什麼GoPro沒有成為大疆，而是淪為了一個創業失敗者呢？我想這麼回答比為什麼小米會收購GoPro更好理解一點。
首先，相機公司自古高估值。
相機公司，從柯達，索尼，尼康等都可以看得出來，凡是擁有鏡頭或者成像核心的技術的公司都被市場捧得高高的。因為相機太重要了，今天我們看到的圖片，視頻可以變成電視，電影，海報，雜質等。這些都已經離不開我們的生活了。
而自古人們對相機技術就有著不亞於航天科技的投入，只是我們老百姓不知道罷了。2013年以後，GoPro橫空出世，在那個年代，物聯網還是一個概念，確實go的運動相機技術非常驚豔。但是賣的價格非常高，只適合運動相機的發燒友們，在國內，一個GoPro最高賣到8000塊。可想這樣的日子能持續多久。。。
小米小蟻相機橫空出世
大概只賣599這個價格，一開始可能接近千元。說實在，運動相機這個概念在中國到今天都還很陌生。加上手機雲臺等多種手機拍攝的輔助性設備出現。GoPro則大受冷落。
GoPro的天價估值本就不合理
這樣的公司，在中國國內最多10億人民幣的估值，但是老美給他120億美元，差不多1000億人民幣了，實在誇張。或許，投資人看重的是GoPro的硬件多元化吧！
做硬件應該學習大疆
大疆做的無人機應該也算是一個小眾產品，但是大疆，不斷推出如手持雲臺，農業無人機等實用性更強的小眾產品，通過相對高價來維持自己的估值。要知道大疆的估值也才73億美金，離gopro的最高估值還差一大截。
綜上，雖然我不是那個能給小米做決策的人，但是我肯定不會收購GoPro，有些事情不是你想做就能做好的，一個失敗的創業公司，本身核心價值肯定早就蕩然無存了，不存在投資的意義，科技公司往往只有錦上添花，沒有雪中送炭。
阿實
感謝您的閱讀！
GoPro真正讓一些人注意，應該是大拒絕了大疆的合作。當然，在2013年之前，大疆和GoPro處於蜜月期，然而那時候的大疆還沒有GoPro那麼的出名，自然在準備合作GoPro標誌的無人機的時候，因GoPro要求分潤利潤不歡而散。
如今，GoPro在無人機市場的敗退，雖然還有航拍機。但是，拿的出手的還是“極限運動專用相機，更為關鍵的是，曾經市值100億美元的它，目前的市值只有6.41億美元。
當然，很多人分析GoPro失敗的原因很多：一方面是企業做大後，自身的傲慢、一方面是沒有推陳出新，技術優勢慢慢被對手超越。所以，GoPro目前的困窘究其原因還是自己造成的。不過在這麼低的價格裡，有人會接手嗎？
小米可能接手的把握很大，雖然說小米“小蟻”品牌相機發展不俗，但是和GoPro的品牌性相比還是存在一定的差異。小米的“小蟻”確實價格更為便宜，但是在市場的佔有率上，GoPro仍然是數一數二的存在，瘦死的駱駝比馬大，小米如果收購GoPro絕對是優勢互補，能夠解決小米在品牌上的缺陷。當然，以小米生態鏈的發展路線，收購也屬於小米的題中之義。
LeoGo科技
gopro 就是一個垃圾企業。根本沒有什麼核心技術，他的所謂的的特色都基本是靠炒作。作為運動相機。最核心的技術是防抖。比三防還更加重要，因為絕大多數用戶使用的時候並不是在特別惡劣的環境,雖然宣傳視頻都很酷。但有多少實際用戶。會是極限運動員?而gopro 是軟件防抖。我買過兩臺鉤pro在實際使用中，發現根本達不到它宣傳視頻裡的那種防抖水平。前年，我又買了一臺索尼的運動相機,光學防抖。吊打gopro 五條街。所以我實在看不出這個企業到底有什麼核心價值存在。
用戶1208844445159
小米根本就不會買go，為什麼？因為需要太多的資金了，小米一直是使用輕量級別的手段達到利益最大化，雷布斯不會摒棄他一貫的想法和思路的。因為雷布斯不需要這個專利和技術，因為他從來就沒有打算成為一個上游玩家。死掉一個無人機，對小米來說根本不會傷筋動骨，而且小米死掉的產品也不是一個兩個了！而且現在小米手機銷量下滑，這次是小米粘性的根本，如果手機陣營小米都保不住，其他小米的貼牌產品跟著也就完了。所以雷布斯的想法也很直觀，包括短時間內消化手機上現在的短板。不是說小米，雷布斯不會去吃掉一個自己覺得無用的東西。
星宿老仙—丁春秋
GoPro這家公司本來也就值這麼一點錢，只是硬件做的好，做的比較早嗎，佔據了細分類目的第一而已。對於小米來說，運動相機不是核心產品，而且小米一直以來都是走自己研發的路線的，即時用的不是小米的品牌，也是小米生態鏈的產品，相當於都是自家的。小米現在佈局智能硬件市場，最重要的不是某一塊很強，而是需要整體很強，形成一個矩陣。
收購GoPro，不划算，也沒必要！雷軍不會這麼傻！
俊義社群研究社
小米不會收購這家運動相機公司，在相機方面，小米有小蟻科技作為相機、監控、攝像頭方面的生態鏈企業，沒有必要去涉獵更多的東西
夜來風雨
大家好，無人機資深玩家為您回答下這個問題。
小米不會收購gopro，因為不管從品牌還是從技術上都沒有這個必要。
GOPRO最早的成功來源於他的定位和當時的產品市場情況。gopro盛行的年代，手機的拍攝效果遠遠不如現在，是一個雞肋一樣的存在，在外出旅遊的時候，手機是完全無法替代相機和其他設備的。
gopro當時小巧的體積和畫質外加豐富的配件，和潛水、滑雪、賽車等極限項目捆綁到一起以後，起到了一個非常具有衝擊力的作用，甚至大疆都專門開發了針對gopro的無人機雲臺。
但是gopro到後期有點託大了，沒有及時更新自己的產品線，國內包括小蟻，小螢等一系列的國產產品出現在了用戶眼前，gopro並沒有了體積和外形的優勢，而大疆的精靈2vision開啟了大疆無人機自己的雲臺相機時代，gopro一下被拋到了一邊。
現觀小米，雖然在無人機行業並沒有和大疆抗衡的能力，只憑自己的米粉忠誠度售出了一部分，但是從產品上來看，它的無人機雲臺上配備的也是自己的雲臺和相機，gopro對小米來說，沒有一點吸引力。
當大疆開始著手開發自己的黑科技，小米開始佈局自己的生態圈，gopro卻還在吃老本。所以gopro的未來是可以遇見的。而各類手持雲臺將會是壓垮gopro的最後一根稻草。
1、小米的品牌不需要gopro的加入來鍍金。
小米的生態圈已經相當完善，小米的品牌效應也已經大幅上升，完全不需要一個老牌廠家的品牌來鍍金，來抓住自己的用戶。
2、gopro的技術也不值得小米用收購來獲得
從小米近期發佈的產品來說，運動相機這個方向的技術，也不會有值得小米花錢購買gopro來獲得。運動相機沒有很高的技術含量，成像效果和體積是它的最大優勢。不需要投入巨大的研發精力，所以小米可以做運動相機，但是不值得去購買gopro。
當然這只是我個人分析的結果，也許小米會有自己的想法也不一定。
最後，送給大家一個視頻，是群裡朋友用gopro拍攝的，留個紀念。\n
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愛上魚的狗
歷史上，微軟，Intel，蘋果等大公司進行的收購，幾乎就是為了讓這個技術消失，栗子多的不勝枚舉！想通過收購擴大經營的，除了奄奄一息的聯想 Thinkpad，目前也看不見有誰收購完了能回本的！安踏收購Fila，始祖鳥等，吉利收沃爾沃，估計也只有自己知道好不好
