從虧本到盈利,她安排了200多名下崗工人實現了就業

從當初的虧本,到後來的盈利,一直到今天清洗創利的不斷上升,在付九梅的帶領下,公司利潤逐步增加,家政、保潔、清洗各頊業務齊頭並進,取得了突破性的發展。

1991年,付九梅從成都電子科技大學外語系畢業,來到了南京,在一家電子企業從事進出口業務。然而好景不長,5年後,付九梅所在的企業瀕臨破產,付九梅被迫離崗,南下廣東剄一家港資公司擔任市場部經理。1998年底,重新回到了南京。

當時,憑付九梅多年從事外貿、銷售的經歷,不管是私企還是外企找一個單位應該是不成問題的。

然而,在經歷了一些事,接觸到一些人之後,付九梅的想法徹底改變了。付九梅萌生了創辦家改服務公司的想法。

从亏本到盈利,她安排了200多名下岗工人实现了就业

在對市場做了兩個多月的調查,上網查詢了有關情況後,付九梅創辦家改服務公司的信心更足了。1999年3月18田,在下關區小市街道的支持幫助下,付九梅的“一家人”家改公司正式掛牌營業了。

創業的道路佈滿艱辛和坎坷。那時的“一家人”公司可謂“一窮二白”,要什麼沒什麼,沒有員工,沒有客戶,沒有人知道付九梅們的存在,更沒有人知道什麼是家政,辦公桌上的那部電話如同擺設,初春的辦公室更因人氣不旺而顯得越發寒冷。

為了打破僵局,付九梅騎著自行車,從一個小區到另一個小區,從一個單元到另一個單元,一家一家上門9推銷公司的服務理念。為了解決勞動力短缺的問題,付九梅根據小市街道提供的下崗工人的資料,主動上門聯繫。

那幾個月裡,付九梅跑遍了附近小區的幾百多戶住戶,磨破了嘴皮,說盡了好話,可一點成效也沒有,付九梅的心裡難過極了,自尊心和自信心受到了前所未有的打擊和傷害,經過激烈的思想鬥爭,不服輸的倔強戰勝了軟弱和虛榮,付九梅繼續鼓足勁頭組織宣傳動員,付九梅改變了策略,再也不貿然上門了,更多的是通過電話聯繫,在小區的路口擺攤子,散發宣傳材料,通過居委會會議進行講解,凡是能試的招付九梅都試過了。

終於,精誠所至,金石為開,付九梅決意與下崗女工共創一片天地的誠心換來了回報,10名下崗女工與付九梅公司簽約成了首批員工。

从亏本到盈利,她安排了200多名下岗工人实现了就业

從1戶到10戶,直到600多個用戶,付九梅堅持每月回訪一次,瞭解用戶對服務員的意見,費盡心思做客戶與員工的協調工作。對待客戶,付九梅以誠相待,突出服務為先;對待員工付九梅尊重體貼,注重教育引導,激勵家改服務員以自強體現自尊,與客戶親如家人。

隨著家政業務的擴大,客戶數量不斷上升,為了保證最初的服務承諾,付九梅們的工作量也成倍增加,每個工作人員手邊的電話都是響個不停,大家忙得團團轉,去解決那些連清官也難斷的家務事。

“一家人”今天的成功不僅需要有足夠的勇氣和毅力,有科學的管理和經營,還需要善於抓住機遇,不斷尋求新發展。

為了突破“一家人”公司家底子薄的現狀,2001年,付九梅進口了一套美國的清洗設備,開始了清洗業務。

一次,公司好不容易承攬剄一個藝術團體的樓層清洗業務,這筆單子的成功與否對公司發展意義非同尋常。

為了打響這一炮,付九梅不顧自己正發著高燒,不顧樓內濃烈的、令人窒息的油漆氣味,親自到現場指揮。付九梅和工人們一起從早上幹到晚上,沒來得及喝一口水,汗水溼透了衣裳。完工後,付九梅從上到下看了兩遍,生怕漏了一塊。結果話劇團的領導前來驗收挑出了一大堆毛病,付九梅拖著累得快要散架的身子和疼得快要裂開的腦袋,身心疲憊地回了家。

从亏本到盈利,她安排了200多名下岗工人实现了就业

付九梅想自己可以選擇放棄,而公司那麼多工人還要等錢養家,再難付九梅也得挺住。於是第二天,付九梅又帶領工人重新返回工地。這一次,付九梅們用真誠和辛勤換來了笑臉,贏得了信任。劇團領導十分滿意,主動多付了一半的勞務費,並懇切地對付九梅說:“只要保持這股勁,公司一定會有大發展”。

從那以後,付九梅聘請人員,單獨成立清洗部,多方承攬商務樓、賓館、娛樂中心和工業鍋爐、管道的清洗業務。

三年多來,一家人家政公司以規範的管理,優質的服務在南京市的家政行業獨樹一幟,安排200多名下崗工人實現了階段性就業,為成千上萬戶家庭提供了服務。


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