1.滿大街共享單車堆著，為何讓潘石屹看著很心疼？
2月7日，SOHO中國董事長潘石屹在“潘談會”上表示，創業者在選擇創業方向時，拿到投資和賺錢固然重要，但比這更重要的是，要判斷是否對社會有好處，這個大方向不能忽略。潘石屹認為很多創業者在浪費、燒錢，“滿大街的自行車堆著，我看了以後很心疼”。
這位30多年前開始創業並取得成功的有錢人，現在想的問題是首先把賺的錢如何花好，花到該花的地方。其次還想著為這個社會繼續做一些事情。
對於創業者，潘石屹提醒道，在創業的時候不能先考慮是否融到錢，能不能上市，能否賺錢，應該首先思考做的事情到底對不對，“從價值觀來說對不對，這可能是一件特別重要的事情，否則就是浪費”。
對於未來10年，潘石屹認為最可能的變化，就是中國人通過智能手機，通過社交工具等緊緊地聯繫在一起，這是歷史上從來沒發生過的。未來人和人之間的關係是賦能的關係，如果把自己封閉起來，經濟就發展不了，這是未來社會非常重要的特點。
2.快播王欣出來了，江湖還會有王大師的傳奇嗎？
3年零6個月之後，快播CEO王欣回來了。如今已經38歲的王欣，是否還願意再入場拼殺？
2月7日，小鵬汽車創始人何小鵬曬出了和王欣的合照，“今天特別高興王欣兄弟的迴歸，身體很好，思維完全和大家一起，興致勃勃地一起討論了AI、視頻、區塊鏈等技術的發展，也聽到了很多秘聞和往事，堅信不久將來，江湖中會有王大師的下一段的傳奇故事。”
這是王欣出獄後首次在公眾前露面。3年牢獄之後，生於1980年的王欣已是38歲，尚是繼續做一番事業的大好年紀。
互聯網發展的江湖上，快播是無法抹去的一段的記憶。從2014年8月8日被抓捕歸案到2017年2月7日出獄，王欣在這個飛速發展的時代裡缺席了3年半，江湖已不再是快播野蠻生長時的草莽時代，視頻網站逐漸成為騰訊、愛奇藝和優酷的天下，快播在2014年試圖轉型的正版內容平臺，已被這三家巨頭踐行。
公司
1.“三巨頭”1月銷售額均破600億，房企“規模之戰”再升級
2018年雖被房地產業普遍視為“小年”，但房企仍然迎來了“完美開局”近日，多家房企公佈了2018年1月經營數據，大部分企業刷新了同期歷史記錄。龍頭房企業績實現開門紅，碧桂園、萬科、恆大三家企業的業績超過了600億元，距離700億的銷售規模僅一步之遙。
對此，有業內人士表示，近年來房企屢屢創下月度銷售新高，與過去兩年房地產市場迎來“大年”密不可分。這反映出強者愈強的市場格局，因為大型房企的增長速度，要明顯高於中小企業。當萬科、碧桂園的月度銷售規模衝擊700億時，絕大部分房企的月銷售規模還不足百億。根據克而瑞的數據，2017年全年銷售超過700億的房企，也僅有28家。
中原地產統計顯示，23家上市房企2018年1月銷售規模平均同比增長71.6%。其中，除首創置業、陽光100、金地商置外，其餘20家房企均實現1月銷售同比增長，且“大部分企業刷新了同期歷史紀錄”。
展望2018年，規模之爭仍是2018年的主旋律，不排除2018年繼續出現“以價換量”的局面。多數房企2018年的銷售目標普遍有不同程度上調，這意味著今年的銷售壓力絲毫不小於去年。與此同時，疊加最近全國多個城市房地產市場調控，以及信貸、發債和非標等渠道繼續收緊，2018年將是房企最近4年資金壓力最大的一年。地產融資政策保持整體偏緊，短期內境外融資成為最主要的渠道。
2.騰訊與阿里交鋒線下，傳統零售站隊真心有幾分？
2月2日，步步高與海瀾之家兩大實體零售商分別發佈公告稱，與騰訊達成合作。這使得騰訊在與阿里的新零售之爭中擺脫了“被吊打”的節點，進入“分庭抗禮”的時代。
如今的騰訊，已先後拿下永輝、家樂福、萬達商業、步步高、海瀾之家，這一陣營逐漸不遜於阿里從2014年開始建立的由銀泰、百聯、三江購物、高鑫零售等組成的實業帝國。
從消費者到技術、渠道的變革日新月異，稍不留心就會掉隊被淘汰。突然掀起的站隊巨頭風潮，無疑顯示出實體零售商對於自身傳統零售思維的些許不自信，以及對於自身的發展痛點感到迷茫。
互聯網巨頭能為傳統零售商帶來怎樣的變革？有業內人士表示，互聯網思維和傳統零售觀念能否很好地碰撞融合都還不好說，尤其是如果要傷筋動骨地徹底改造，實際操作的推進難度或將很大，新業態、新模式是否可行都需要時間去檢驗。
傳統零售商擁抱互聯網巨頭的真心有幾分？零售商們雖然在今天已經選擇站隊某一方，但如果一段時間過去後合作效果不好的話，他們也未嘗不會接受別家的橄欖枝。搭手巨頭或許只是為了取長補短，尋找自身業務的延伸，並不代表完全“繳械”。
行業
1.創新藥物拉動增長，跨國藥企加碼中國市場
儘管“中國市場是最重要的增長引擎、對中國市場和患者有更多的承諾”，從多年前就已經被各大藥企掛在嘴邊，但過去一年，中國醫藥市場的變化讓跨國藥企的傾斜達到了新高度。
阿斯利康2017年財報顯示，其全年總收入為224.65億美元，同比下降2%。阿斯利康的業績主要靠新興市場特別是中國來拉動，2017年中國市場營收29.55億美元，增長12%。
IMS數據顯示，2010-2014年全球抗腫瘤藥物市場複合增長率為6.5%，其中以中國為首的新興市場複合增長率高達15.5%；2014年全球抗腫瘤藥物市場規模為1000億美元，2020年將增長至1500億美元，複合增速為6%。
除了市場增長，政策改革也是跨國藥企最迫切追逐的紅利。受益於審批政策改革和市場需求，泰瑞沙成為當時CFDA史上最快獲批的癌症靶向藥。而在CFDA這一年來不斷加快新藥審批流程，鼓勵藥物創新和臨床試驗、參與全球藥物同步開發產業鏈的政策東風下，類似泰瑞沙的例子不斷在市場上出現。
對此，有業內人士表示，國際化程度越高，產品准入越快。目前研發能力七成以上在外企，三成在國內，國內政策利好會讓這三成很快發展，跨國企業為了保持領先，可能會在研發上選擇更加專長的領域，而不是像現在全產品線展開，但對於中國市場的側重會越來越強。
2.無人貨架的瘋狂盛宴：先烈已陣亡，大佬齊下場
2017年，無人貨架一瞬間成為了新零售領域的一匹黑馬，吸引數億融資，風頭一時無兩。
經過數月的瘋狂鋪點後，無人貨架到底是不是個可行的項目，變成了業內所有人頭頂的問號。
從2015年開始湧現的無人貨架，經過資本的洗禮，開始呈現冰火兩重天的趨勢，一方面，一批無人貨架公司紛紛倒閉；另一方面，大批巨頭湧入，比如阿里巴巴的“小賣櫃”、京東的京東到家GO、蘇寧的蘇寧小店Biu等無人貨架業務。
無人貨架的市場是真實存在的，關鍵在於如何克服貨損這一大難題。無人貨架的未來走勢可能有三種情況：第一，大佬收割，市場發展成熟後，資金雄厚的大佬們衝進來收割一輪，小公司退場。第二，站隊大佬，發展好的頭部無人貨架公司將被收入各位大佬麾下，和大佬合作。第三，馬太效應中優勝劣汰，強者愈強，弱者愈弱，在競爭中留下頭部2~3個倖存者。
未來的無人貨架市場可能不是一般小公司能玩得起的，而且無人貨架終歸是零售業最微小的一種存在形態，這也意味光憑無人貨架也許很難在市場上面存活，獨木難支，無人貨架也許只能成為零售中的一環。
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