說起近幾年大火的IOT（物聯網），各個大廠都搞得如火如荼。
其中比較有代表性的是小米生態，雷老闆的打讓人看得清晰：先用情懷圈粉，用“性價比”讓你接受更多的產品，不知不覺中在你的身邊形成了一個生態，最終這個生態將裹挾著你，為最初的“情懷”一一買單。
799元的加溼器，補收的“情懷稅”大概得佔一半
撇開小米產品不談，光就商業角度看，這個生態的大規劃倒是邏輯清晰，步步為營。
相較之下，微信的物聯網之路走得默默無聞，似乎還有些不見章法。
先從微信物聯網給出的第一份有點水花的作品“微信相框”說起，看起來中規中矩。作者訪問過購買此產品的同事，大部分都是買來送給自己年邁的父母，在微信裡，相框就像一個正常好友一樣存在，只要給相框ID發送照片，遠在千里之外父母家中的電子相框中就會實時播放該照片，除此之外再無他用。
但在此之後，微信物聯網就再也沒折騰出什麼大水花，最近一次出現還是在張小龍的一次演講中提到“要將微信作為物聯網的硬件入口”。筆者通過層層瞭解，發現微信將物聯網推廣的拓展工作交給了一個叫做蛙鳴的初創公司，而至迄今為止，該公司並沒有一個能夠落地，切實可行的商業化方案，倒是更像一個宣傳公司，遊走於各大企業之間打著微信旗號尋找機會。前不久蛙鳴斥資十萬舉辦了一個“微信人機互聯應用場景創意徵集大賽”收集落地方案，不過具內部人士透露，該活動反響寥寥，一個多月的過程中，收到的參賽創意兩隻手就能數過來。
筆者在朋友圈中看到了該大賽海報
對於微信進軍物聯網的尷尬境況，圈內人士評價：“微信對於物聯網的佈局中，除了出個所謂的‘設備ID’和開發平臺，在硬件投資，軟件開發，後期推廣等方面均不想做任何投資，似乎只想依賴著自己強大的流量平臺，做個空手套白狼的買賣。”然而不管是向小米還是傳統的家電廠商，都忙著做自己的封閉生態，又有多少願意把牢牢抓在自己手中的用戶反吐給微信呢？
所以，如果有一天市面上真的看到一款家電，號稱可以直接用微信小程序來遠程遙控，你是否會為了這一點而買單呢？
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