App運營是個比較複雜龐大的工作，就像新生寶寶一樣，在還沒有出世之前，就需要做好各種準備工作，這樣對後期的粉絲增長及運營也會事半功倍。很多創業公司在開發app的時候沒怎麼重視，只想著上線了再花力氣去運營，這樣的話在開發時就註定項目失敗一半了，其實上線前甚至在開發前就應該考慮如何運營自己的產品了。下面結合自己經驗簡單聊一聊。
找準定位明確產品核心運營
核心運營表現在三個方面：種子用戶、app需求及產品價值檢驗和檢測問題。
1.種子用戶。 在app上線之前，通過關注、引導種子用戶完成對種子用戶的儲備，並留意用戶使用app的時長、頻次、評價等，各個平臺吹起一陣風，先形成小風口，至少讓種子用戶知道你在解決他們的某些痛點，最好能讓你的第一波種子用戶與你產生共鳴，堅信你的項目是可行的，這不論是對誰都是一種信心提升。
2.app需求及產品價值檢驗。用戶需求分為顯性需求和隱性需求，也就是我們常說的痛點和癢點，他們在面對這款產品時，或許連自己都不知道要的是什麼。所以，即便做好了用戶畫像，也要經常去觀察去跟進，這樣才會做到更準確的掌握用戶需求，將種子用戶提出來的需求進行整理，排出優先級。陌陌的真心話功能就是一個面試者向面試官提出的，事實證明這對後期陌陌的成長做了不小的貢獻。
3.檢測問題。可以和第三方數據平臺合作，通過分析用戶活躍度，留存率等情況，找出問題。
準備好app運營的內容
內容方面，需要有優質的內容生產者和目標消費者作為基礎，而第一批目標消費者也就是前面提到的儲備種子用戶。一方面，只有優質的內容生產者才能從同質化嚴重的同類型產品裡脫穎而出；另外，如果不是目標消費者，再優質的內容也是空談。
首先，app內容不能單一，要豐富。尤其是在初期，需要多對填充app內容，內容得到豐富後，才會引起用戶的關注，和他們互動，用戶也會反過來產出內容。
其次，找出kol。內容方面有kol帶頭後期就會活躍的多，依託大咖們的貢獻，才會有後期源源不斷的用戶。例如知乎在最初只是個封閉的社區，在李開復等大咖獻出優質內容後，用戶規模不斷的龐大起來。
選擇好渠道
找好渠道能省去不必要的時間和試錯成本，渠道有免費和付費兩種。
1.免費渠道，如一些app首發的應用商店和目標用戶所在的社群。在申請首發之前，準備好相關資料，不通過也是常有的事，要有一定的耐心等待，在應用商店首發成功的app能得到應用推薦位。
2.付費渠道，包括應用商店付費推廣、移動網盟平臺、KOL推廣等。
付費推廣的好處就是，能獲得優質的媒體流量、精準的廣告匹配，以及豐富的廣告樣式。華為、豌豆莢、pp助手等應用商店都有付費推廣服務，不過費用比較高，小團隊謹慎考慮；移動網盟平臺的優點就是裝機量起量快，但不適合新app做推廣用；kol推廣比較適合新的app推廣，通過尋找與自己app目標群體相似的kol，來獲得可觀的下載量。
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