这几天，“节点竞争战”已经成为周围朋友讨论的热点话题之一，听闻各大企业已经做好了充足的准备，一个个摩拳擦掌，蓄势待发。
这场“战争”起源于WOLOT基金会新推出的TOOL（数金链）生态联盟超级节点模式，该模式的宣传册中提到，本次活动会竞选出13个超级节点，20个同步节点，以及99个商业节点。
部分朋友可能对超级节点不太熟悉。其实，在TOOL生态系统中，每个用户可能都是一个节点，每个节点都会保有一份完整的账本，且所有节点的账本内容完全一致。每个节点都可以根据自己本地的账本去查找交易，也可以往账本中添加交易。
为了避免同时写入导致数据不一致的问题，WOLOT基金会发起通过质押排名竞选出限定的超级节点进行统一记账，并且所有其他节点一致认同这次记账。而这也就是超级节点的工作。
而同步节点从本质上来说也是超级节点，超级节点竞选中总共接受33个节点申请，质押OLO数量入围前13名成为TBP超级节点；后20名成为同步节点。这个竞选是每24小时进行一次。
其实，同步节点还有一个名称：备选节点。顾名思义，备选节点的主要作用就是在某个超级节点失效时，充当超级节点并尽量减小可能造成的损失和危害，大致相当于体育运动中的替补队员。
相对来说，同步节点在其中的工作量可能是最小的，但是每日也会获得17%增发的BT。从这一点可以看出，WOLOT基金会极其重视TOOL生态内的安全性，因为安全才能保证每位用户的权益。
最后，商业节点也绝对是不能忽略的重要部分，其最重要的使命就是在市场上推广商户。在此次TOOL生态联盟超级节点模式的竞选活动中，商业节点的预备数量是最多的。也就是说，相比于其他两种节点，竞选商业节点的难度可能会最低。令人意外的是，商业节点的数据分红却占据最大的比例，高达40%。
上述中多次提到的数据分红可能是大家最关心的焦点之一，为了让大家可以更清楚的了解到数据分红的模式和比例，宣传册中还列出了每种节点分红的计算公式。具体公式如下：
超级节点收益公式：企业当日所得=企业所持OLO数量所占权重×38%当日增发BT数量
同步节点收益公式：企业当日所得=企业所持OLO数量所占权重×17%当日增发BT数量
商业节点收益公式：企业当日所得=企业产生BT数量所占权重×40%当日增发BT数量
其中，当日增发BT数量为当日所产生BT总量的30%，通过转化三种节点可获得的OLO数量大约分别为7214、3227、7595。
虽然超级节点的竞选难度较大，但是竞选成功后具有的五大权益吸引了更多人的注意。
在企业成为超级节点之后，上述提到过的数据分红和记账权，分别代表着利益和义务。除此之外，投票权则是其最有荣誉感、使命感的权益，具体来说就是拥有生态联盟内重大决策的投票权，可以参与数金链联盟生态发展与规划；其次，手续费也是极具吸引力的权益之一，用户和企业可获取每日BT通过本通道转化为OLO数量的部分作为手续费；最后，当企业直接接入其他企业进入数金链生态联盟，该企业还可以获得发放的BT，并收取技术服务费。
说着说着小编都忍不住想去参加这场“世纪大战”了，可是无奈囊中羞涩，只能带着一副无辜的表情，错过这一次可遇不可求的机遇了。
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