最近跟一位老板聊天，聊到生意近况的时候，他异常激动的问我：员工又不干了，店里这俩月员工流动4个人了，到底怎么回事？怎么才能留住员工？
说实话，员工问题对老板们来说，真是头疼的一件事，反复说了无数遍的话题，员工到底为什么留不住呢？刨除员工个人因素之外，无非就是马云的那句：一是钱没给到位；二是心里受委屈了。这些又归根为一条——干的不爽。
随着社会的进步，人的要求会越来越高，压力也会越来越大，现在招人难，培养一个人更难，留住一个培养好的人，更是难上加难。
也许你的员工离开，有各种各样的理由，有些理由是没有办法的，但是我们能做到的就是提前预防！
任何一个管理，都离不开一个心字！你要做的是抓住他们的心！
这要从两个方面来抓，一是感情，要多跟员工交流沟通，让他们感到重视，有家一样的感觉，这样他们自然会更加用心的做事。
第二也是最重要的，那就是利益，出来工作是为了什么？说白了就是赚钱啊，因此，要想留住员工，利益是必不可少的，在利益的基础上，再有了心的交流，自然就能留住员工。
以上两点中，感情交流是需要各位老板自己去经营的，如关心他的日常生活，解他的生活之忧，解决或帮助他担心的事情。但是利益，各位老板就说了，自己都挣不到钱，怎么保证员工的利益呢？
顺势鸟就能帮你轻松解决，并锁定员工不离职。在顺势鸟电商平台上，实体老板会有一个线上店铺，而你的员工相当于你的线上分店。对于一个实体店来说，店内会有很多顾客，和顺势鸟合作就可以把这些顾客变成粉丝，并且终生锁定，之后顾客在顺势鸟平台上每消费一笔，你都可以获得一定的利益。
假如一个员工每月收入3000元，通过帮店里锁定粉丝，可以每月收入6000元，如果他离职了，公司将收回所有资源，你说他还会离职吗？
当然不会！员工就是出来挣钱的，有这么好的途径可以多挣钱，万一走了，就没有这样的好机会了，因为其他地方不一定跟顺势鸟合作，就算跟合作了，也得从零开始。
要是你，轻轻松松工资翻倍甚至更多，你还会舍得离开，或是重新开始吗？
相信答案已经在你心中了！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，想要留下一个员工最好的方式就是把他变成你的合伙人，人只有面对自己的切身利益时，才愿意为它去奋斗，才会有源源不断的动力！
记住，互联网不是对手，而是工具！各位老板共勉！
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